Dalam hampir setiap profesion, anda akan melalui beberapa promosi. Anda mungkin telah bermula sebagai pelatih, kemudian sebagai orang yang masuk ke peringkat yang bergaji, maka orang tingkat junior, diikuti oleh orang senior. Dan pada akhirnya, anda mungkin menjadi pengurus atau pengarah, mempunyai laporan langsung dan bertanggungjawab untuk komponen besar pasukan atau projek anda.
Petua untuk menjadi pengurus yang baik yang disenaraikan di bawah akan membantu anda di sana.
$config[code] not foundMelatih Sendiri
Bagaimanakah anda menjadi seorang pengurus yang sering dihormati? Perbincangan perbincangan baru-baru ini mengenai pentingnya mewujudkan kemahiran kepimpinan yang baik. Sudah tentu terdapat banyak kursus latihan mengenai kepimpinan yang terdapat di bandar-bandar utama yang mungkin anda perlukan untuk naik pesawat untuk sampai ke sana, dan kemudian ada Toastmasters. Toastmasters sering merupakan program kos rendah tempatan (sekitar $ 80 tempatan dan negara) yang mengajar kedua-dua bercakap dan kepimpinan awam yang berkesan.
Jadilah Semua Itu Anda Boleh
Terdapat banyak jenis pengurus yang berbeza - menjadi yang terbaik. Jangan memakai topi yang tidak bercakap dengan anda. Jangan cuba berjalan di kasut pengurus terdahulu. Anda mempunyai gaya anda sendiri; gunakannya!
Masuk ke dalam Bantuan Pasukan Anda
Pengurus besar sangat kolaboratif. Mereka tidak memaksa pekerja mereka. Mereka sering berkongsi objektif dengan pekerja mereka dan kemudian meminta pekerja mereka bagaimana mereka boleh menggunakan kekuatan mereka untuk mencapai kejayaan.
Maklumbalas Tawaran
Beri maklumbalas dengan kerap dan secara terbuka. Ia mendorong banyak pekerja bonkers apabila mereka tidak dapat mendapatkan maklum balas yang membina (atau sebarang maklum balas) daripada majikan mereka. Saya secara peribadi bekerja di sebuah syarikat (dari jauh) dan melaporkan kepada bos yang memeriksa kurang dari sedozen kali setiap tahun, dan sentiasa mengkritik. Ia menyakitkan hati saya-tetapi kemudian saya menyedari bahawa apabila dia tidak memberi maklum balas, itu kerana dia suka apa yang saya lakukan. Dan kemudian saya berasa lebih baik.
Tetapi keluk pembelajaran itu membawa saya kekurangan lima tahun untuk menyesuaikan diri. Jika anda seorang pengurus, jangan jadi pengurus itu. Masuk dengan pasukan anda, mungkin mingguan, mungkin setiap hari, mungkin bahkan setiap bulan, dan pastikan mereka tahu anda meluluskan (atau tidak setuju) apa yang mereka lakukan.
Oh, dan minta maklum balas daripada pengurus anda juga! Setiap orang mempunyai ruang untuk penambahbaikan. Awak juga.
Menetapkan matlamat
Kerja berpasukan bukanlah ad hoc. Walaupun anda mungkin tidak tahu apa yang anda lakukan esok, anda harus mempunyai objektif umum untuk apa yang anda cuba capai dalam istilah yang paling umum. Tetapkan matlamat SMART = spesifik, boleh diukur, boleh dicapai, realistik, dan tepat pada masanya.
Memperkasa Pekerja Anda
Berikan pekerja anda alat dan cara untuk berjaya dalam pekerjaan mereka. Jika mereka dikehendaki membuat panggilan telefon tetapi mereka tidak mempunyai telefon, anda mendapat idea itu. Kemas kini perkakasan jika sudah ketinggalan zaman - yang bukan hanya akan meningkatkan output tetapi akan meningkatkan semangat pekerja. Perkenalkannya kepada orang yang mereka perlukan untuk bercakap pada pekerjaan mereka.
Give Up Control
Tiada pengurus boleh melakukannya sendiri. Jangan menjadi pengurus yang berfikir anda boleh mengendalikan segala-galanya. Anda boleh dan sepatutnya berputus asa supaya anda dapat berjaya.
Ini bermakna anda perlu membiasakan diri dengan mempercayai orang. Dan sebaik sahaja anda melakukannya, anda akan berasa lebih baik bahawa beberapa tugas lain tidak lagi berada di pinggan anda.
Tetapi jika anda melakukan segala-galanya, anda hanya akan menjadi satu langkah lebih dekat untuk menjadi seorang pengurus yang terbakar yang terhad oleh keupayaan mental dan fizikalnya.
Sudah tentu, terdapat banyak cara lain untuk menjadi seorang pengurus yang hebat, tetapi petua-petua ini merupakan asas untuk kejayaan dalam bidang pengurusan. Dapatkan latihan, membolehkan pasukan anda memerintah, menyokong mereka, memberi maklum balas, menetapkan objektif, dan hanya menjadi diri sendiri. Semakin banyak anda melakukannya, lebih dekat anda akan menjadi pengurus yang bagus.
Foto Pengurus Perniagaan melalui Shutterstock
Lebih dalam: Kandungan Saluran Penerbit 4 Komen ▼
