Konflik adalah perkara biasa dalam mana-mana situasi kerja di mana pekerja mungkin merasa tidak berpuas hati untuk tempoh yang singkat. Dinamik ini jauh berbeza dari tempat kerja toksik, di mana tingkah laku tidak berfungsi adalah norma. Semangat tenggelam, pengurusan manipulatif dan hubungan kerja yang lemah hanya beberapa tanda penting yang mencirikan tempat kerja toksik. Hasilnya adalah budaya syarikat yang tidak mempunyai akauntabiliti dan kepercayaan, dan penuh dengan kekecewaan, menyebabkan penurunan prestasi keseluruhan dan peningkatan perolehan pekerja.
$config[code] not foundBos sial
Tempat kerja toksik biasanya didominasi oleh para pengurus narcissistic yang menumpukan perhatian kepada diri mereka sendiri, dan memenangi apa-apa kos. Pekerja menjadi lebih sedikit daripada pembolehubah tingkah laku yang menafikan kritikan terhadap orang bawahan. Syarikat-syarikat yang dikendalikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif yang berpusatkan diri itu menderita prestasi ekstrem yang lebih besar, sebagai tindakan negatif pemimpin yang berakar melalui setiap aspek organisasi.
Konflik dan Pertikaian
Konflik, perselisihan dan ketegangan adalah norma dalam tempat kerja toksik, di mana pekerja sedar bahawa kemajuan bergantung pada pencerminan tingkah laku yang tidak berfungsi yang mereka lihat di sekelilingnya. Menurut "Bloomberg Businessweek," dalam konsep "penularan emosi," pekerja jatuh ke dalam pola tingkah laku yang sama tanpa mengira sifat personaliti sebenar mereka. Pekerja meninggalkan kerjasama dan kerjasama untuk menyokong dan menegaskan sebagai jalan pilihan untuk kemajuan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingFavoritism dalam Raises and Promotions
Favoritisme dalam menimbulkan dan mempromosikan meluas di tempat kerja toksik. Salah satu contoh ialah sistem yang berlaku di syarikat tenaga terkenal, Enron, yang jawatankuasa pemeriksaan prestasinya menetapkan insentif kewangan untuk 400 eksekutif. Walau bagaimanapun, semua keputusan perlu sebulat suara. Akibatnya, pekerja dengan hubungan rapat dengan ahli jawatankuasa lebih cenderung untuk maju lebih cepat, dan mendapat gaji dan bonus yang lebih besar, yang menyumbang kepada suasana yang memecah belah dalam syarikat.
Kekurangan Kawalan Dalaman
Kekurangan kawalan dalaman merupakan ciri penting bagi tempat kerja toksik. Menghadapi semangat yang menurun, pengurusan atas dapat melaksanakan langkah-langkah kosmetik yang merawat gejala, tetapi bukan penyebabnya. Kakitangan sumber manusia meminimumkan atau mengabaikan kelakuan CEO. Laporan kewangan yang dibiayai - bil yang berlebihan atau manipulasi pelanggan yang tidak membayar - menjadi biasa. Syarikat yang membenarkan amalan sedemikian meninggalkan diri mereka untuk kebankrapan, ketidaksolvenan dan tindakan undang-undang.
Pekerja Micromanaged
Sekiranya anda melihat pengambilan risiko dan inisiatif mengambil tempat duduk belakang untuk sentiasa diawasi, anda mungkin mengalami persekitaran kerja toksik. Ini dipanggil "micromanagement," mencerminkan keyakinan pengurus bahawa pekerja tidak boleh dipercayai untuk menyelesaikan tugas dengan tepat, tepat pada waktunya atau spesifikasi. Anda akan melihat rakan sekerjang bertukar menjadi "penghibur" yang menghormati diri dengan mendapat kelulusan pengurus. Hasilnya memberi sedikit peluang untuk maklum balas, dan kekecewaan pekerja yang semakin meningkat.
Apa nak buat
Sebaik sahaja anda sedar anda terjebak di tempat kerja toksik, anda mempunyai dua pilihan. Anda boleh cuba bekerja di dalam syarikat untuk mencapai penyelesaian. Walau bagaimanapun, menghadapi seorang pengurus yang bersifat narsisistik atau kasar akan mengambil banyak usaha di pihak anda, dan ia jarang berakhir dengan baik bagi pekerja. Atau, letakkan kesejahteraan mental anda di atas segalanya dan cari kerja lain.
