Apabila organisasi sedang mencari kepimpinan baru, pengikut biasanya sudah ada. Sekiranya anda memikirkan pekerja sebagai aset, anda akan mendapat pulangan pelaburan terbaik. Ini bermakna mencari pekerja pemimpin akan mengikutinya. Hanya kerana seseorang yang memegang jawatan pengurusan tidak bermakna dia seorang pemimpin yang baik. Wawancara untuk kecekapan kepimpinan harus memberi tumpuan untuk mengenal pasti orang di belakang kelayakan yang disenaraikan di resume.
$config[code] not foundBagaimana Anda Mempromosikan Etika Organisasi?
Pemimpin yang berjaya mengiktiraf kepentingan amalan perniagaan etika. Tanya calon yang telah mereka lakukan untuk membangunkan atau melaksanakan dasar-dasar etika. Tetapi itu hanya langkah pertama. Dasar sering boleh terlalu generik untuk menterjemahkan dengan jelas ke dalam fungsi kerja tertentu. Minta contoh untuk menunjukkan bagaimana calon memastikan semua pekerja memahami peranan mereka dalam membina budaya korporat etika dan persekitaran kerja berasaskan kepercayaan.
Apakah Gaya Komunikasi Anda?
Pemimpin yang berjaya adalah komunikator yang baik. Tanya calon untuk menerangkan gaya dan kemahiran komunikasi mereka. Menilai jawapan mereka untuk menentukan sama ada mereka melakukan apa yang mereka katakan. Lihat jika mereka boleh memberikan analogi untuk menyampaikan mesej yang bermakna, dan sama ada maklumat teratur dengan baik semasa penghantaran. Pendengaran aktif merupakan aspek penting dalam komunikasi yang berkesan. Calon yang memberikan jawapan yang membuktikan membuktikan dia menggunakan teknik mendengar aktif.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBagaimana Anda Mengilhami dan Memotivasi?
Pemimpin yang berjaya memotivasi pekerja untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Pemimpin terbaik memberi inspirasi kepada pekerja dan mendorong mereka untuk cemerlang. Tanya calon-calon apa langkah-langkah yang diambil untuk menarik pekerja yang terbaik. Buli atau mengancam pekerja tidak akan membina pasukan pengikut. Begitu juga, para pemimpin yang memberi tumpuan kepada ganjaran dan hukuman tidak akan memberi inspirasi kepada pasukan yang berpanjangan - pekerja hanya akan mengikuti sehingga mereka dapat mencari peluang yang lebih baik. Pendekatan yang berpusatkan diri juga tidak sesuai. Pekerja mahu mengikuti seseorang yang menyatakan minat yang tulen kepada mereka dan mengiktiraf usaha mereka, bukan seseorang yang mengambil kredit untuk kerja mereka.
Bagaimanakah Anda Mengimbangi Masa Kerja dan Bersih?
Pemimpin yang berjaya mengiktiraf nilai pembangunan diri. Tanya calon-calon yang mereka suka lakukan pada masa lapang mereka. Pemimpin yang mempunyai kepentingan di luar kerja mungkin memahami pentingnya bersantai untuk mengisi ulang. Mereka akan cenderung untuk mempromosikan kualiti ini di tempat kerja, membantu memastikan kakitangan bertenaga. Calon yang menyatakan dedikasi kepada pembangunan diri cenderung mengiktiraf kepentingan kompetensi pasukan yang terus berkembang, yang membolehkan para pekerja sentiasa berusaha cemerlang.
