Gaya pengawasan adalah cara seorang pemimpin menerapkan keperibadiannya dengan peranan kepimpinan. Sebagai pekerja, memahami gaya pengawasan pengurus anda membantu mempersiapkan anda untuk berinteraksi dengannya dengan cara yang optimum. Sebagai pengurus bercita-cita, mengetahui gaya pilihan anda membantu anda menilai kekuatan dan cabaran anda sebagai pemimpin.
Gaya Autoritatif
Pengawas yang berwibawa atau arahan mengambil "saya berkata, kamu melakukan" mentalitas ke dalam kepemimpinan. Bergantung pada kuasa kedudukan, penyelia yang berwibawa cenderung untuk membuat keputusan dan terus menyampaikannya kepada pekerja. Sebagai pekerja, tanggungjawab utama anda adalah untuk mendengar arahan, mematuhinya dengan ketaatan dan berkesan memenuhi peranan tugas anda. Cabarannya adalah bahawa seorang penyelia yang berwibawa jarang mencari atau memberi pandangan positif terhadap input tegas daripada orang bawahan.
$config[code] not foundLaissez Faire Style
Dari perspektif pekerja, penyelia laissez faire kelihatan ideal. Seorang pemimpin dengan gaya ini mengambil pendekatan secara manual dan bergantung kepada pekerja untuk mengambil arahan mudah dan melakukan tugas dengan pengurusan diri yang penting. Gaya ini berfungsi dengan baik apabila anda mempunyai kakitangan pakar, pekerja berdisiplin diri yang bertindak dengan baik dengan sedikit arahan. Sebagai pekerja, laissez faire muncul seperti pengabaian kepimpinan yang mudah apabila anda tidak tahu bagaimana melakukan tugas anda.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingGaya Kejurulatihan
Gaya kejurulatihan bermakna pemimpin melabur masa yang cukup dalam latihan dan membangun bawahan. Gaya ini berfungsi dengan berkesan dengan pekerja yang baru ke kedudukan atau ingin meningkatkan kemahiran dari semasa ke semasa. Jurulatih biasanya mempunyai objektif utama untuk membantu pekerja dan pasukan kerja mencapai hasil yang optimum. Berbeza dengan pendekatan fairy laissez, penyelia dengan gaya bimbingan dapat menyinggung perasaan pekerja yang berpengalaman. Mereka mungkin merasa micromanaged dan tidak dipercayai.
Gaya Companionable atau Afiliatif
Gaya yang kompatibel, yang juga dikenali sebagai afiliatif, bermaksud objektif penyeliaan utama anda adalah harmoni kumpulan. Gaya ini berkesan dalam peranan kepimpinan pasukan. Pekerja juga cenderung untuk menghargai matlamat bersama dan budaya berorientasikan pasukan. Masalah bagi penyelia yang dapat disatukan adalah bahawa fokus yang melampau terhadap keharmonian kumpulan boleh menyebabkan kekurangan dalam tugas tugas. Anda boleh ditinggalkan di belakang tugas atau tidak mencapai matlamat jabatan kerana anda mengambil terlalu mudah pada pekerja.
