5 Cara Memberi Kembali ke Perniagaan Anda pada Tahun Baru

Isi kandungan:

Anonim

Sekiranya anda boleh mempercayainya, 2015 sudah hampir berakhir dan cuti kembali kepada kami sekali lagi. Ini adalah masa yang hebat tahun untuk berhubung dengan orang yang anda sayangi, merosakkan keluarga, kawan dan pekerja anda, dan menunjukkan kepada mereka betapa anda peduli dan menghargai mereka.

Tetapi anda dan perniagaan anda juga perlu merosakkan. Jika anda jenis yang suka idea hadiah yang terus memberi, maka sudah tiba masanya untuk mula memikirkan untuk memberi kembali kepada perniagaan anda juga.

$config[code] not found

Berikut adalah lima hadiah yang akan membantu anda membina perniagaan yang sihat dan berkembang dalam tahun baru.

Hadiah Fokus dan Perancangan

Pemilik perniagaan kecil mendapat dibungkus dalam operasi harian mereka sering tidak mengambil masa untuk merancang dan bermimpi. Ini adalah kesilapan besar. Sekiranya anda tidak bermimpi tentang matlamat masa depan syarikat anda, anda akan mengalami stagnasi, terbakar, dan dikebumikan oleh persaingan.

Tidak berasa seperti anda boleh lari dari operasi sehari-hari? Awak boleh. Untuk satu, anda boleh mengautomasikan banyak tugas (yang saya akan bincangkan lebih lanjut di bawah). Tetapi, jika anda mempunyai pekerja, anda juga boleh mewakilkan banyak perkara yang anda lakukan kepada orang lain. Tiada pekerja? Pertimbangkan mencari beberapa kontraktor yang boleh dipercayai.

Mengambil tangan anda dari roda syarikat boleh merasa menakutkan-saya sudah berada di sana. Tetapi ia adalah sesuatu yang perlu anda lakukan untuk terus berkembang dan matang.

Hadiah Kesihatan (Anda)

Bekerja pada kesihatan diri anda sendiri adalah salah satu hadiah yang paling penting-tetapi yang sering diabaikan-anda boleh memberikan perniagaan anda.

Jika anda tidak sihat dan sakit, anda kehilangan peluang untuk berkembang secara peribadi dan profesional. Tabiat pemakanan yang buruk, menarik semua penjaga malam, dan duduk di meja anda sepanjang hari boleh mengambil tol pada badan dan minda anda. Ia masuk akal, betul-betul. Anda perlu mendapatkan kadar degupan jantung anda secara berkala supaya anda mempunyai tenaga dan fokus untuk membuat keputusan yang bijak. Dan apabila anda masuk ke ritme senaman yang kerap, mood anda akan bertambah baik, yang akan dihargai para pekerja anda.

Anda tidak perlu berkomitmen untuk menjadi pembina badan esok. Mula mudah, tetapi dapatkan bergerak, dan komit untuk melakukannya dengan kerap.

Tidak pasti di mana untuk bermula? Tanya sendiri beberapa soalan:

  • Apakah jenis latihan fizikal yang saya nikmati? (Mengangkat, berlari, berbasikal)
  • Apa irama kehidupan biasa yang boleh anda tweak untuk memberikan peluang untuk bersenam? (Berjalan secara tetap ke kedai dan bukannya memandu, berbasikal, atau berjalan ke tempat kerja)
  • Apakah matlamat fizikal yang mudah yang boleh anda tetapkan untuk beberapa bulan akan datang? (komit untuk kehilangan lima pon, bersenam 40 minit tiga kali seminggu, mencapai matlamat mengangkat berat).

Hadiah Pelatih

Apabila anda mendapat hidung anda pada hari penggerek di siang hari, anda tidak selalu melihat apa yang jelas kepada orang lain. Saya meletakkan nilai yang sangat tinggi untuk mempunyai jurulatih peribadi dan mempunyai satu tahun. Ini boleh jadi jurulatih kehidupan profesional yang dibayar, atau sekadar sahabat yang bijak dan boleh dipercayai yang akan menembak lurus dengan anda.

Paling penting, anda memerlukan seseorang dari luar organisasi anda untuk membantu anda melihat di atas rumput supaya anda boleh membuat keputusan yang bijak. Dari bercakap dengan kualiti perhubungan profesional dan keputusan anda kepada seseorang yang tidak takut untuk bertanya kepada anda pertanyaan semakan realiti untuk memastikan anda berada di landasan, jurulatih yang hebat tidak ternilai. Jika anda tidak mempunyai jurulatih yang dipercayai ini, berikut adalah beberapa perkara yang perlu dipikirkan ketika mencari salah satu:

  • Adakah orang ini akan memberitahu saya kebenaran, walaupun sukar untuk saya dengar?
  • Adakah orang ini peduli dengan kejayaan saya secara peribadi dan profesional?
  • Adakah orang ini mempunyai latar belakang untuk memahami apa yang sering saya hadapi sebagai pemimpin?

Hadiah Otomasi

Seperti yang saya nyatakan sebelum ini, anda boleh mengautomasikan banyak tugas harian anda. Apabila anda melakukan ini, anda boleh bekerja pada apa yang anda lakukan dengan lebih baik, atau perkara-perkara yang hanya mempunyai kemahiran atau pengetahuan untuk dilakukan. Inilah salah satu sebab saya memulakan Infusionsoft. Jadi, automasi boleh membebaskan masa pemilik perniagaan kecil-serta membantu mereka memacu lebih banyak pendapatan!

Di luar tugas teras anda, terdapat banyak tugas yang dapat diotomatisasi seperti pemasaran dan otomatisasi penjualan. Kami telah menulis tentang ini sebelum ini, tetapi berikut adalah beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan:

Memimpin: Elakkan tag telefon dengan mengautomasikan proses untuk memulangkan panggilan. Alih-alih hanya meninggalkan mel suara lain, anda juga boleh mencetuskan tindak balas e-mel dalam sistem anda kepada pelanggan anda yang anda hanya hantarkan, dan memberi anda peringatan masa depan untuk memanggil balik.

Jualan: Buat rangka kerja untuk saluran jualan anda. Bantu wakil jualan anda membimbing pelanggan melalui proses jualan. Ini memberikan pengalaman yang konsisten untuk pelanggan, dan memberikan penglihatan ke fasa seterusnya perjalanan pelanggan.

E-dagang: Jangan tunggu pelanggan menyedari mereka perlu menambah stok produk mereka-mengingatkan mereka. Sekiranya pelanggan membeli bekalan selama 30 hari, letakkannya pada jam dan ingatkan mereka apabila mereka sedang berjalan rendah.

Penglibatan perkhidmatan pelanggan: Hantar peringatan pelantikan. Sekiranya anda perlu bertemu secara peribadi dengan pelanggan, anda boleh mengautomasikan peringatan penghantaran untuk mesyuarat masa depan anda. Anda juga boleh memasukkan ganjaran yang membolehkan pelanggan menukar waktu mesyuarat jika perlu.

Peristiwa: Jika anda merancang suatu acara, anda dapat dengan cepat mendapat kewalahan dengan senarai tugas besar. Sebaliknya, anda boleh mengautomasikan banyak tugas yang memakan masa perancangan acara seperti pendaftaran, pengesahan dan peringatan.

Pengurusan pejabat: Buat tugas rutin mudah. Sesetengah perkara memerlukan sentuhan peribadi dan tidak semuanya perlu diautomatikasikan. Mengirim nota tulisan tangan peribadi tidak boleh dan tidak seharusnya diautomatikasikan. Tetapi, mungkin anda telah mengupah freelancer yang perlu mengisi borang W-9. Automasi proses dengan peringatan, dan buat sistem apabila anda tahu tugas mereka selesai.

Hadiah Ilmu (dan 3 Buku Dibaca)

Salah satu cara terbaik untuk terus terlibat dengan pembelajaran berterusan sebagai pemimpin adalah untuk mendengar orang-orang yang telah pergi ke hadapan kami. Dan salah satu cara paling mudah untuk melakukan ini ialah membaca buku-buku hebat. Jika anda tidak suka membaca atau jika anda berjuang mencari slot di hari anda, cari cara untuk menebus masa anda. Dengar buku audio pada perjalanan anda atau semasa waktu makan tengah hari. Alih-alih berehat di hadapan TV pada waktu malam, berkomitmen untuk membaca beberapa minit, dan luncurkan pertunjukan fikiran (mengakui ia tidak begitu baik). Dua puluh minit masa buku setiap hari boleh pergi jauh.

Sekiranya anda tidak tahu di mana untuk memulakan, berikut adalah tiga buku yang saya telah diilhamkan oleh, dan pengambilan besar dari setiap.

"E-Mitos" oleh Michael Gerber

Dalam "E-Mitos", guru perniagaan kecil Michael Gerber akan membimbing anda melalui kesakitan yang semakin meningkat dari perniagaan yang berani dari permulaan keusahawanan, kepada kesakitan yang semakin meningkat kepada perniagaan yang matang. Gerber mengambil isu dengan andaian yang salah yang diketuai bahawa usahawan adalah orang perniagaan yang baik. Sering kali mereka tidak-mereka paling sering orang idea. Ini tidak semestinya menyebabkan masalah di jalan raya apabila syarikat tumbuh, jadi Gerber memberikan arahan langkah demi langkah tentang bagaimana untuk terus bekerja pada perniagaan, bukan kerja dalam perniagaan. Apabila usahawan belajar untuk bekerja di perniagaan, mereka dibebaskan untuk meneruskan tugas dengan apa yang mereka terbaik dan apa yang akan mendapatkan perniagaan mereka ke peringkat seterusnya: idea.

"Lebih dari Keusahawanan: Menghidupkan Perniagaan Anda menjadi Syarikat Yang Berkekalan" oleh Jim Collins

Dalam kerja yang kurang dikenali ini, Jim Collins melampaui asas-asas untuk memulakan sebuah syarikat. Beliau menggariskan bagaimana untuk membuat sebuah syarikat yang hebat dengan empat perbezaan. Mereka adalah:

  • Prestasi: Sebuah syarikat yang hebat menghasilkan aliran tunai dan secara konsisten memenuhi objektif perniagaan. Apabila masa menjadi sukar (dan mereka selalu melakukan), sebuah syarikat yang hebat akan meningkat dan akan terus melaksanakan.
  • Impak: Sebuah syarikat yang hebat tidak perlu besar untuk mempengaruhi, ia masih boleh memimpin jalan di bidang masing-masing dengan berinovasi dan meninggalkan tanda di pasaran sasaran.
  • Reputasi: Syarikat yang hebat dikagumi oleh orang lain di luar organisasi dan dilihat sebagai model peranan.
  • Panjang umur: Sebuah syarikat yang hebat bertahan untuk generasi kerana ia hidup di luar pemimpin tunggal dan terus menyesuaikan diri.

"Kekuatan Pemikiran Positif" oleh Norman Vincent Peale

Ada sebabnya "Kekuatan Pemikiran Positif" Norman Vincent Peale adalah klasik yang berkekalan. Untuk meletakkannya dengan mudah: Sikap positif membuka peluang dalam kehidupan, sementara pemikiran negatif membatasinya. Apabila ada peluang kepada kita, kita mempunyai peluang untuk berkembang. Sudah tentu perkara-perkara buruk berlaku dalam kehidupan yang berada di luar kawalan kita, dan kita tidak boleh selalu berfikir secara positif daripada setiap keadaan hidup. Tetapi saya yakin dari pengalaman saya sendiri yang melakukan tinjauan positif membuat saya lebih bahagia, lebih produktif, dan bersyukur untuk semua perkara yang baik dalam hidup saya.

Merosakkan perniagaan anda pada tahun-tahun yang akan datang dengan memberi kembali kepadanya. Semasa musim ini, ambil sedikit masa untuk berfikir bagaimana anda boleh memberikan hadiah yang terus memberi. Pada akhirnya, apabila anda kembali kepada perniagaan anda, anda memberi hadiah bukan sahaja kepada diri sendiri, tetapi kepada pekerja dan pelanggan anda. Beri peluang kepada syarikat anda untuk berkembang, matang, dan menjadi syarikat yang anda tahu. Berikan pelanggan anda hadiah perkhidmatan yang konsisten dan hebat. Apabila kami memberikan kesihatan masa depan syarikat kami, semua orang menang.

Foto Hiasan Tahun Baru melalui Shutterstock

Lihat Panduan Pemberian Hadiah Perniagaan untuk lebih banyak petua tentang trend percutian.

Lebih dalam: Percutian, Infusionsoft 2 Komen ▼