Dengan itu, inilah beberapa prinsip yang boleh berfungsi untuk memastikan anda menjadi raja atau membantu anda menjadi raja dalam perniagaan anda, raja aliran tunai.
$config[code] not foundPendidikan.
Mulakan dengan diri sendiri. Adakah aliran tunai positif bermakna kepada anda sebagai pemimpin organisasi? Mengapa? Adakah anda mengukurnya? Bolehkah anda menjawab, jika ditanya, berapa banyak aliran tunai yang anda hasilkan setiap bulan? Berapa lama masa yang diperlukan untuk anda mencari jawapan itu?
Bolehkah anda menerangkan apa yang dimaksudkan dengan semua orang dalam organisasi anda? (survival, pemilikan, kawalan, kebebasan, pertumbuhan, peralatan baru, pekerja baru, tidak ada PHK, insentif, R & D …)
Adakah anda tidak pasti anda mahu maklum balas dari orang lain? Teruskan membaca.
Sambungan.
Sambungkan titik-titik. Sambungkan garisan pada carta org. Sambungkan strategi anda. Sambungkan pelaksanaannya. Sambungkan tugas mereka. Sambungkan kejayaan mereka.
Sambungkan apa yang mereka lakukan dan mengapa ia menambah atau menolak untuk menjana aliran tunai positif.
Sambungkan apa yang mereka lakukan dan kenapa dengan apa yang mereka maksudkan kepada mereka secara peribadi. Lihat di atas.
$config[code] not foundIa satu perkara untuk menawarkan definisi bilik darjah aliran tunai dan sumbernya. Ia menjadi sangat berbeza apabila anda menyambung strategi anda, pelaksanaannya, tugas mereka, kekuatan mereka, kejayaan dan kejayaan mereka, untuk menghasilkan aliran wang tunai dan pilihan yang disediakannya.
Pengiktirafan. Pengiktirafan oleh rakan-rakan, keluarga dan pemimpin kami berada di atau berhampiran dengan motivator peribadi. Mana-mana organisasi, apa-apa saiz, apa-apa kebudayaan *.
Motivator itu digunakan untuk meningkatkan aliran tunai dalam organisasi anda. Kenali kejayaan semua orang dalam organisasi anda untuk bagaimana mereka menyumbang untuk mencapai aliran tunai positif. Beberapa kejayaan akan menambah wang tunai dengan meningkatkan pendapatan. Beberapa kejayaan akan menjimatkan wang tunai dengan mengurangkan kos. Kenali mereka. Pertunangan Bagaimana? Tanya. Kata pengoperasian adalah 'kami'. Penyertaan semua orang kemudian memberikan jawapan mereka untuk soalan-soalan ini: Inspirasi Sekarang anda selari. Sekarang anda terlibat. Sekarang anda sedang belajar. Sekarang anda mencari lebih banyak penyelesaian. Sekarang anda telah terinspirasi. Sekarang semua orang terinspirasi. Pengulangan. Anda berulang kali beralih kepada prinsip ini. Kejayaan membawa cabaran yang lebih besar. Cabaran yang lebih besar memerlukan penyelesaian yang lebih besar. Sekarang anda mempunyai budaya sambungan seperti Michael Lee Stallard bercakap tentang, budaya pembelajaran berterusan seperti Gary Harpst memanggilnya. Peringatan Ia adalah perjalanan yang tidak berkesudahan. Anda, jamak anda, akan memerlukan satu sama lain membantu. * Generalisasi yang luas seperti ini selalu berbahaya. Saya biasanya menolak dari jawatan apabila saya membacanya. Saya buat di sini untuk kegunaannya. * Operasi aliran tunai mungkin istilah yang lebih tepat di sini. Aliran tunai jangka panjang termasuk sumber luar wang tunai: pelaburan, pinjaman, dan sebagainya. Tetapi sumber-sumber ini boleh menjadi kos menjadi raja, budaya anda, merek anda, syarikat anda. Pautan: Menjadi Strategik: Rancangan untuk Kejayaan, Pikirkan Pesaing Anda, Menghadap Perubahan oleh Erika Andersen
Enam Disiplin Kecemerlangan oleh Gary Harpst Dipecat atau Terbakar, oleh Michael Lee Stallard Foto iStock dari ivan_7316
