Kerani kawalan kos adalah kedudukan di dalam jabatan perakaunan banyak organisasi.Dia bertanggungjawab terutamanya untuk memantau pematuhan pelbagai jabatan dengan anggaran keseluruhan organisasi dan melaporkan sebarang penyimpangan dari belanjawan ini. Pegawai kawalan kos tidak memerlukan pendidikan lanjutan yang signifikan dan ada juga yang boleh didapati untuk lulusan sekolah menengah tanpa pengalaman kolej.
$config[code] not foundPemantauan Pemantauan
Salah satu tugas utama seorang kerani kawalan kos adalah untuk memantau perbelanjaan pelbagai jabatan dalam perniagaan untuk memastikan bahawa mereka berada dalam had belanjawan mereka sebagaimana ditetapkan oleh peringkat organisasi yang lebih tinggi. Ini terutamanya melibatkan mengkaji laporan kos yang disediakan oleh pengurus dan penyelia untuk memastikan mereka beroperasi dalam had kewangan mereka, tetapi mungkin juga termasuk pemeriksaan yang lebih mendalam, seperti mengira atau memeriksa inventori untuk menentukan nilai dan kualiti.
Mencapai Pengurangan Kos
Satu lagi tugas penting bagi pegawai kawalan kos sedang mencari jalan untuk mengurangkan kos. Sama ada atau tidak sebuah jabatan atau seluruh syarikat berada di atau di bawah bajet, pegawai kawalan kos ditugaskan dengan sentiasa mencari cara untuk meminimumkan perbelanjaan yang ditanggung oleh perniagaan. Ini boleh termasuk, sebagai contoh, mengenal pasti kawasan sisa dalam organisasi atau mencari penjimatan dengan mengenal pasti pembekal yang lebih murah. Jelas sekali, dia tidak boleh menjadi pakar dalam setiap aspek syarikat, begitu banyak interaksi dengan pengurus jabatan adalah elemen penting dalam mengenal pasti cara untuk mengurangkan kos.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKos Pelaporan
Kerani kawalan kos umumnya tidak mempunyai kuasa langsung terhadap pekerja lain. Walaupun dia mungkin mempunyai beberapa pembantu atau kakitangan sokongan, mereka jarang dapat langsung mempengaruhi pengambilan keputusan pengurus jabatan. Matlamat utama mereka adalah untuk memantau dan melaporkan penemuan mereka kepada pengurus pertengahan dan peringkat atas di jabatan kewangan dan perakaunan. Penyelia ini kemudian akan mengambil laporan kerani kos kawalan-dan apa-apa cadangan-pertimbangan ketika merancang belanjawan masa depan, perubahan organisasi atau strategi perolehan.
