Mencari pekerja yang tepat adalah perbezaan antara mempunyai syarikat tengah dan satu yang inovatif. Program rujukan pekerja adalah satu cara untuk menentukan calon yang sempurna; Kakitangan anda tahu orang yang boleh menyesuaikan diri dengan budaya korporat. Mereka juga mempunyai idea yang baik tentang siapa yang mempunyai kemahiran yang anda perlukan, dan sama ada mereka mungkin berminat untuk menukar pekerjaan. Tetapi apa yang harus menjadi fokus ketika menjalankan program ini? Untuk mengetahui, kami meminta ahli-ahli dari Majlis Usahawan Muda (YEC) soalan ini:
$config[code] not found"Adakah anda mempunyai program rujukan pekerja dan jika apa yang menjadikannya berjaya?"
Idea Program Rujukan Pekerja
Inilah yang mereka katakan:
1. Kami Berfokus pada Ganjaran Jangka Panjang
"Program rujukan pekerja kami memberi tumpuan kepada bukan sahaja mencari, tetapi mengekalkan bakat yang sangat panjang. Daripada menawarkan bonus di hadapan, kami menyediakan insentif kewangan dengan peletakan hak, secara berperingkat mengikut masa. Ini menjamin bahawa rujukan yang kami terima adalah sesuai untuk jangka panjang, sambil mengekalkan pekerja yang membawa mereka berminat untuk berpaut. Kedua-duanya terikat dengan kejayaan jangka panjang masing-masing. "~ Diego Orjuela, Kabel & Sensor
2. Kami menawarkan Orang Kebudayaan Ingin Rakan-rakan mereka Sertai
"Kami melakukan perkara-perkara tipikal - memberi insentif kepada kewangan dan meminta cadangan - tetapi perbezaan terbesar yang kami dapati ialah mempunyai tempat kerja yang ahli-ahli pasukan teruja untuk membawa rakan-rakan mereka ke dalamnya. Budaya kita sangat penting, dan apabila ahli pasukan merasakan apa yang mereka suka bekerja di tempat yang peduli tentang mereka, mereka mahu membawa rakan-rakan mereka bersama. "~ Zach Obront, Buku dalam Kotak
3. Proses Mencipta Amanah
"Cara terbaik untuk membuat pasukan berasa seperti keluarga adalah untuk pekerja merujuk orang yang mereka tahu. Kakitangan anda adalah orang yang anda mesti percaya. Sekiranya ada seseorang yang mereka tahu akan menjadi tambahan hebat kepada pasukan, ada beratnya tuntutan itu. Itu bererti mereka telah mencantikkan mereka dalam masa lapang mereka dan sanggup menghabiskan waktu bekerja dengan mereka. Ini bermakna banyak. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Pekerja Berprestasi Tinggi Kemungkinan untuk Merujuk Seseorang yang Berkualiti Tinggi
"Kami mempunyai program rujukan selama enam tahun yang lalu, dan beberapa pekerja terbaik kami telah meneruskannya. Semua orang ingin membawa rakan-rakan mereka dalam syarikat apabila kita mempunyai peluang pekerjaan. Adalah lebih mudah untuk meyakinkan pekerja yang dirujuk mengenai gaji, tugas pekerjaan dan budaya syarikat. Secara amnya, pekerja berprestasi tinggi mungkin merujuk seseorang yang berkualiti tinggi. Ia berfungsi untuk semua pihak. "~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Berikan Jurutera Apa Yang Mereka Suka Paling Banyak
"Kami mempunyai program rujukan pekerja di pejabat kejuruteraan kami. Pemaju perisian seperti alat baru dan apa yang telah bekerja sangat bagus untuk pasukan saya sebagai bonus rujukan, seperti iPhone baru atau Apple Watch yang baru saja memukul kedai di A.S. dan belum lagi tersedia di Rusia. Bon yang sukar diperoleh ini menghasilkan hasil yang lebih baik daripada pampasan kewangan yang lebih besar. "~ Andrey Kudievskiy, Penyulingan
6. Program ini Bersifat Bermanfaat
"Memandangkan kami membantu pelanggan dengan keperluan pengambilan bakat mereka, kami telah menggunakan kejayaan dari program rujukan kami sendiri untuk membantu syarikat-syarikat menyatukan mereka yang serupa. Program rujukan adalah saling menguntungkan, kerana syarikat mencari pekerja yang berkaitan dan pekerja mendapatkan lebih banyak wang. Walau bagaimanapun, jika kebanyakan pekerja diambil melalui rujukan, syarikat harus memastikan langkah-langkah mempromosikan kepelbagaian berlaku. "~ Peggy Shell, Penjajaran Kreatif
7. Kami Mula Dengan Interns
"Kami dapati pekerja terbaik kami melalui program latihan kami. Jadi, kami menggalakkan pasukan kami untuk mencari seberapa banyak pelatih untuk bekerja di jabatan pemasaran, copywriting dan pembangunan program kami. Sekiranya mana-mana pelatih ini disewa sebagai ahli pasukan sepenuh masa, perujuk akan menerima bonus tunai selepas pekerja tersebut bekerja dengan kami sekurang-kurangnya enam bulan. "~ Duran Inci, Optimum7
8. Kami Memelihara Rujukan Terbuka
"Jika anda mengetuai syarikat yang sedang berkembang dengan mata ke arah masa depan, saya rasa pengambilan adalah mencari orang yang tepat, dan kemudian mencari tahu di mana ia sesuai. Oleh itu, mengekalkan dasar rujukan terbuka yang paling berat, kerana mengisi secara terbuka pekerjaan apabila ia timbul adalah mengenai masa, bukan mengenai calon terbaik. Galakkan pekerja anda untuk merujuk individu berbakat setiap kali, bukan hanya apabila anda mempunyai keperluan. "~ Bryce Welker, Empunya Kesalahan
Memilih Foto Pekerja melalui Shutterstock
1
