Apa maksudnya? Dalam banyak kes, mereka akan menjadi pemilik tunggal - orang yang menubuhkan satu kedai orang yang memanfaatkan kepakaran dan hubungan yang dibina selama beberapa dekad pekerjaan korporat.
Pemilikan tunggal adalah bentuk permulaan yang paling biasa: 85 peratus daripada semua pulangan cukai perniagaan yang difailkan oleh syarikat yang tidak mempunyai pekerja, menurut Persatuan Kebangsaan untuk Orang Bekerja Sendiri.
Sering kali, perniagaan ini tidak memerlukan banyak pembiayaan permulaan. Diberikan oleh Internet, para usahawan Boomer sering menaikkan harga rendah dengan menubuhkan kedai di rumah mereka. Dan daripada mengambil tanggungjawab menyewa pekerja, mereka menjalin hubungan dengan pemilik tunggal lain untuk menyediakan perkhidmatan utama, seperti pembukuan dan pemasaran.
Dalam banyak kes, matlamatnya adalah untuk menjana pendapatan yang cukup untuk menggantikan gaji yang ditinggalkan. Al Brown, seorang pekerja pembelian korporat selama 20 tahun, meninggalkan pekerjaan sepenuh masa sebelum ulang tahun ke-50 beliau dan memulakan SupplyMex, firma perunding satu orang di Naperville yang membantu syarikat-syarikat Amerika mencari dan menguruskan pembekal produk di selatan sempadan.
Beliau berhasrat untuk menggantikan 80 peratus gaji terdahulu dengan pendapatan perundingan dalam masa 18 bulan selepas memulakan SupplyMex. Perniagaannya sekarang kira-kira setahun, dan dia sudah 60 peratus jalan di sana.
Namun, meninggalkan dunia pekerjaan sepenuh masa boleh menjadi besar - dan menakutkan - melompat ke yang tidak diketahui. Adalah penting untuk merancang kursus anda dengan berhati-hati, pastikan anda mempunyai jaringan keselamatan kewangan yang baik dan mengumpulkan pasukan yang tepat untuk menyokong usaha anda.
Sekiranya mungkin, mula merancang semasa anda masih bekerja sepenuh masa. "Anda boleh berbuat banyak untuk bersiap-siap sebelum anda menyerang anda sendiri - semasa anda masih mendapat gaji," kata Terri Mauer, pereka dalaman dan perunding industri yang berpangkalan di Akron, Ohio yang telah beroperasi sebagai pemilik tunggal untuk bertahun-tahun. "Adakah perancangan perniagaan dan penyelidikan pasaran anda. Adakah perniagaan yang anda ingin masuk ke dalam sesuatu yang akan menjadi berdaya maju? "
Salah satu cara untuk melompat-memulakan proses ini adalah untuk mengupah jurulatih perniagaan. Al Brown bekerja dengan jurulatih permulaan Jeff Williams dari Bizstarters yang berpangkalan di Arlington Heights. Bersama-sama, mereka menyaring beberapa konsep. "Satu idea ialah membeli perniagaan sedia ada yang sesuai dengan minat dan keupayaan saya," Brown teringat. "Satu lagi ialah pengurusan pembelian dan perundingan umum dan sumber global. Yang ketiga ialah Mexico. "
Pengurusan bekalan di Mexico memenangi kerana pengalaman luas Brown yang bekerja di sana selama bertahun-tahun, hubungannya dalam kerajaan dan industri dan kerana dia bercakap Bahasa Sepanyol.
Gordon Miller mengikut jalan yang lebih berani untuk keusahawanan. Selepas karier 25 tahun dalam jualan dan pemasaran di syarikat pejabat dan produk teknologi maklumat besar, Miller terbangun satu pagi dengan bosan dengan kerja - dan mati untuk menggaru gatal keusahawanan yang telah dimilikinya sejak zaman kanak-kanak. "Apabila saya melihat ke belakang, saya selalu mempunyai semangat keusahawanan ini dalam diri saya. Ayah saya mempunyai restoran kecil di bandar selama bertahun-tahun di Iowa di mana saya membesar. Saya sentiasa mempunyai semangat itu dan memandu di dalam saya, dan sentiasa bertanya pada diri sendiri, 'Mengapa tidak melakukan perkara anda sendiri?'
"Saya duduk bersama isteri saya di ruang tamu dan meletakkan apa yang saya fikirkan. Dia berkata, 'Mengapa anda tidak mengambil masa 90 hari dan hanya keluar dan menguji air - bercakap dengan sekumpulan orang dan melihat apa yang membuat anda teruja.' "
Miller - yang berpusat di Denver - menghabiskan rangkaian musim panas, memberi tumpuan secara eksklusif kepada orang dalam perniagaan yang jauh dari latar belakangnya sendiri. "Kita semua mempunyai kecenderungan untuk kekal dalam pengaruh kecil kita sendiri," katanya. "Saya mahu berjumpa dengan orang yang saya tidak tahu dan mengetahui apa yang mereka ada dan visi mereka untuk masa depan."
Pada akhirnya, dia memutuskan bahawa dia menyukai idea menjadi jurulatih eksekutif, membantu orang-orang perniagaan yang lain mengurus peralihan kehidupan yang sama yang dia jalankan.Hari ini, pada usia 59 tahun, dia melakukan perundingan, menulis, berbicara dan bimbingan perniagaan kecil.
Namun, Miller menasihatkan para pelanggannya untuk menjadi sedikit kurang kebetulan. "Lakukan apa yang saya katakan, bukan apa yang saya buat," katanya dengan ketawa.
* * * * *
Mark Miller menulis Retire Smart, lajur bersindiket mingguan yang muncul di lebih daripada 30 akhbar. Beliau juga menerbitkan RetirementRevised, yang meliputi topik kerjaya, kewangan peribadi, kesihatan, perjalanan dan gaya hidup. Mark adalah presiden 50 + Digital LLC, syarikat penerbitan multimedia yang berdedikasi untuk memenuhi keperluan maklumat generasi Baby Boom. 10 Komen ▼