New York, NY (SIARAN AKHBAR - 16 September 2009) - Pengurus perlu berfikir tentang cara untuk mengekalkan bintang mereka yang terlibat sekarang sehingga mereka tidak melihat di tempat lain apabila iklim ekonomi semakin meningkat. Lori Dernavich, Lori Dernavich LLC, adalah penasihat perniagaan yang dipercayai yang bekerja dengan eksekutif peringkat C, pengarah HR dan lembaga untuk memberikan penyelesaian prestasi kerja yang penting yang membawa kepada akauntabilitas, komunikasi yang lebih baik dan peningkatan keuntungan.
$config[code] not found"Apabila ekonomi berubah, pekerja yang tidak puas akan pasti mempertimbangkan perubahan pekerjaan," kata Dernavich. "Kunci untuk mengekalkan pekerja bintang adalah untuk mengekalkan komunikasi yang terbuka dengan mereka untuk mendapatkan pemahaman tentang apa yang mereka lalui dan menunjukkan kepada mereka bahawa anda mengakui kerja keras mereka. Manakala pengurus harus memastikan bahawa pekerja-pekerja ini dicabar, mereka juga harus menyedari beban kerja mereka, terutamanya jika terdapat kesilapan sebelum ini dan pekerja-pekerja ini melakukan pekerjaan orang lain selain kerja mereka sendiri. "
Dernavich juga mencadangkan bahawa kini adalah masa yang baik untuk mengadakan daftar masuk mingguan, bukan sahaja untuk mengesahkan apa yang ada pada plat pekerja, tetapi juga untuk bertanya soalan penting mengenai kepuasan mereka dengan kedudukan mereka dan matlamat masa depan. Pengurus harus mengetahui di mana pekerja utama mereka melihat diri mereka dalam organisasi setelah menyewa resume.
Prestasi dan produktiviti bertambah apabila pekerja mempercayai majikan mereka, jadi pengurus harus mempunyai pelan tindakan untuk masa yang tidak bersandar dan berkongsi rencana dengan pekerja. "Pengurusan harus membincangkan secara terbuka keadaan syarikat dengan pekerja," kata Dernavich. "Pekerja mempunyai kepentingan dalam cara syarikat lakukan. Jika mereka tidak mendengar apa-apa daripada pengurusan, mereka akan membuatnya sendiri - dan khabar angin biasanya lebih buruk daripada kebenaran. "
Dernavich menawarkan petua takeaway cepat untuk pengurus yang ingin mengekalkan bintang-bintang yang terlibat:
1. Mengongsi visi jangka panjang dan jangka pendek syarikat, memberi pekerja pelan hala tuju untuk pemulihan. 2. Bersikaplah jujur dengan pekerja mengenai bagaimana ekonomi mempengaruhi syarikat. 3. Dapatkan input dan pendapat pekerja dan memberi mereka pemilikan kerja mereka. Boleh didapati, tetapi jangan menguruskan mikro. 4. Pastikan pekerja mempunyai semua maklumat, peralatan, dan sumber untuk menyelesaikan tugas mereka. 5. Puji pekerja dengan kerap dan ikhlas. Jika anda perlu menyampaikan maklum balas negatif, simpannya mengenai fakta dan berbincang bagaimana melakukan perkara yang berbeza pada masa akan datang. 6. Jangan menganggap anda mengetahui laluan kerjaya yang diinginkan oleh pekerja anda. Bekerjasama dengan mereka untuk membuat rancangan yang akan menggalakkan pembangunan mereka kerana ia sesuai dengan matlamat syarikat. 7. Buat ganjaran yang bermakna sesuatu kepada pekerja. Bercakap dengan mereka untuk mengetahui apa yang mereka benar-benar menghargai: Adakah mereka lebih suka hari tambahan? sijil hadiah? peluang untuk mengambil kelas? 8. Menggalakkan interaksi pasukan; hubungan lebih positif pekerja telah bekerja, semakin kecil kemungkinannya mereka pergi. 9. Memberi peluang untuk belajar dan berkembang. 10. Memberi maklum balas yang berterusan dan pastikan untuk meneruskan janji.
Mengenai Lori Dernavich, LLC Penasihat perniagaan yang sangat dicari dan dipercayai, Lori Dernavich membantu perniagaan dan pekerja mereka menjadi lebih berjaya dengan melengkapkan mereka dengan kemahiran yang diperlukan untuk meningkatkan komunikasi dan kebertanggungjawaban. Kepakaran unik dan suara objektif menjadikan syarikat lebih menguntungkan dengan menyampaikan penyelesaian tersuai dan alat untuk melaksanakan strategi untuk kejayaan prestasi pekerja yang berterusan. Lori Dernavich, LLC ditubuhkan pada tahun 2002.
