Satu perkara yang saya perhatikan selama ini adalah para usahawan yang ingin memperbaiki cara mereka menjalankan perniagaan mereka cenderung melihat-lihat dalam industri mereka sendiri. Jadi, jika anda seorang pengusaha restoran, anda akan mengunjungi pertubuhan makan yang lain dan berbual dengan pemilik restoran lain mengenai resipi mereka untuk berjaya (mengampuni pun.) Sudah tentu, sudah tentu, tetapi saya telah belajar bahawa ia bodoh untuk berhenti mencari untuk penyelesaian sebaik sahaja anda telah menangguhkan orang lain dalam industri anda.
$config[code] not foundSebenarnya, salah satu daripada sumber inspirasi terkaya - terutamanya apabila berkaitan dengan kecekapan - adalah pembuatan. Bagaimana saya tahu? Salah satu syarikat saya adalah pengeluar kecil! Dan saya banyak belajar dari syarikat itu yang terpakai di seluruh lembaga, tanpa mengira niche saya. Apakah jenis wawasan yang saya dapati? Teruskan membaca!
Cara Meningkatkan Kecekapan Perniagaan
1. Menetapkan Kawalan Kualiti
Bagaimanakah pengilang memastikan produknya berkualiti tinggi? Kawalan kualiti! Mereka memeriksa. Mereka memeriksa. Mereka menguji. Anda mungkin menggaru kepala anda, tertanya-tanya bagaimana anda sepatutnya menilai kualiti perkhidmatan perniagaan pembersihan rumah anda. Jelas sekali anda tidak mempunyai objek fizikal untuk memeriksa, tetapi sama ada tinjauan itu dihantar kepada pelanggan atau pemeriksaan tempat rawak untuk menilai kerja pembersih anda, mencari jalan untuk melakukan pemeriksaan kawalan kualiti membantu anda memastikan pelanggan anda berpuas hati. Jika anda tidak memastikan pelanggan anda gembira, terdapat banyak syarikat lain yang akan.
2. Hilangkan Botol
Sebelum anda boleh membetulkan kesesakan, anda perlu sedar. Mengambil langkah ke belakang dan menilai aliran kerja dan pelanggan melalui syarikat anda dan kakitangan anda boleh membiarkan anda mengenal pasti di mana terdapat pemupukan - di mana proses menjadi terjejas. Kemerosotan adalah pembunuh produktiviti kerana anda tidak dapat tidak mempunyai kakitangan terbiar di hilir dari titik perlahan, hanya menunggu untuk dapat melakukan pekerjaan mereka. Menghilangkan kesesakan membolehkan anda berjalan pada kelajuan tinggi.
3. Menghapuskan Sampah
Ringkasnya, jika ia tidak menguntungkan saluran anda atau pelanggan anda, maka ia perlu pergi. Sama ada anda bercakap tentang bekalan atau bahkan tentang pekerja, bersandar, cekap, syarikat yang menguntungkan tidak mampu membazir.
4. Mewujudkan Matlamat SMART
Sekiranya anda tidak menyatakan matlamat syarikat, anda tidak akan dapat mencapai matlamat tersebut. Dan matlamat terbaik adalah Spesifik, Terukur, Boleh Dicapai, Relevan, dan Masa Khusus - SMART. Jika anda memastikan bahawa setiap ahli pasukan anda mengetahui dengan tepat apa yang anda sedang lakukan dan bagaimana kemajuan akan dinilai, maka anda menetapkan peringkat untuk usaha yang efisien dan fokus.
5. Menetapkan Sistem
Sistem mungkin kunci utama untuk mendapatkan syarikat anda berjalan pada kecekapan dan keuntungan yang maksimum. Mengapa? Kerana segala-galanya anda boleh mengautomasikan diri anda dan kakitangan anda untuk kerja lain. Pengeluar tidak mampu untuk mempunyai proses pengasuhan kakitangan yang boleh diautomatikkan, dan tidak boleh juga. Mewujudkan sistem tidak semestinya bermakna anda menembak pekerja. Ia mungkin hanya bermakna bahawa anda dapat meletakkan kakitangan yang hebat untuk bekerja pada tugas yang lebih mencabar, menghasilkan keuntungan.
Membuat syarikat anda lebih cekap membayar dividen yang besar. Ia boleh mengurangkan masa tunggu untuk pelanggan. Ia membolehkan anda menyediakan perkhidmatan pelanggan yang lebih baik. Ia boleh membantu anda menguruskan pekerja anda dengan lebih baik, dan yang paling penting, ia boleh menjadikan syarikat anda lebih menguntungkan. Apabila anda ingin menyelaraskan, ambil pelajaran dari pengeluar!
Diterbitkan semula dengan izin. Asal di sini.
Foto Pembuatan melalui Shutterstock
Lebih banyak di: Nextiva, Kandungan Saluran Penerbit 1 Ulasan ▼
