Saya telah mencatatkan sebelum ini mengenai paradoks perancangan, yang bermaksud bahawa kadang-kadang anda perlu berpegang pada pelan itu, dan kadangkala anda perlu menyemak semula. Dan kepimpinan, dan pengurusan, mengetahui bagaimana untuk memberitahu keadaan mana. Tiada formula untuk itu. Sesetengah perkara selalu berlaku mengikut kes, tiada peraturan.
Saya diingatkan bacaan ini Seth Godin mengatakan "apabila barang-barang baru tidak berfungsi, lakukan perkara-perkara baru lebih baik dan lebih baik" daripada pengarang The Dip. Itu kelihatan seperti percanggahan. Dalam Apa yang perlu dilakukan apabila perkara baru tidak berfungsi, jawatannya hari ini, Seth berkata:
$config[code] not foundDari permulaan, anda perlu memilih laluan dan melekatinya. Sama ada anda berada di jalan kompleks Industri TV, dan anda bersedia untuk mempromosikan dan spam dan membelanjakan dan membuat barangan rata-rata untuk orang-orang biasa … atau anda sibuk merangkul media baru untuk semua yang ditawarkannya.
Dalam The Dip - sebuah buku yang hebat - adalah mengenai mengetahui kapan untuk jaminan. Jadilah yang terbaik atau keluar.
Kadang-kadang kita tidak berkecil hati dan berpaling kepada tulisan inspirasi, seperti barangan dari Vince Lombardi: "Quitters tidak pernah menang dan pemenang tidak pernah berhenti." Nasihat buruk. Pemenang berhenti sepanjang masa. Mereka hanya berhenti dari barangan yang betul pada masa yang sesuai.
Hmm … seolah-olah seperti percanggahan di sini, tapi mungkin ia hanyalah paradoks terbina dalam yang mengarahkan kita. Di sinilah dia membawanya bersama, ke dalam fikiran saya; satu perenggan ayat di bahagian bawah.
Jangan terjebak di tengah-tengah. Ia menyakitkan.
Salah satu perkara paling sukar yang kita lakukan, dalam perniagaan, adalah mencari tahu yang mana. Untuk dinyanyikan, saya rasa, untuk lagu lagu rakyat lama, penjudi: tahu kapan untuk memegang mereka, tahu kapan untuk melipat.
$config[code] not found* * * * *
Mengenai Pengarang: Tim Berry adalah presiden dan pengasas Palo Alto Software, pengasas bplans.com, dan pengasas bersama Borland International. Beliau juga merupakan pengarang buku dan perisian mengenai perancangan perniagaan termasuk Business Plan Pro dan The Rancangan Perniagaan Rancangan-sebagai-Anda-Pergi; dan MBA Stanford. Blognya adalah Perancangan Permulaan Kisah.
