Kepimpinan bukan tentang mempunyai gelar jawatan yang mengagumkan atau pejabat yang luas. Ini tingkah laku anda - apa yang anda lakukan sebagai pemimpin - yang penting. Perkara-perkara yang diketuai oleh pemimpin yang baik telah dikenalpasti dan ditulis dalam kertas akademik dan artikel pengurusan, Tetapi tidak ada pemikiran yang baik bahawa anda boleh mengikuti senarai ini dan menjadi pemimpin. Para pemimpin yang baik memaparkan tingkah laku tertentu kerana tingkah laku itu selaras dengan nilai peribadi mereka.
$config[code] not foundKejujuran
Pemimpin yang baik menghargai kejujuran, dalam diri mereka dan orang lain. Mereka mengatakan yang sebenarnya, sama ada itu tentang prestasi penonton, bagaimana perniagaan sedang berjalan, atau apa yang semua orang perlu lakukan untuk mencapai matlamat organisasi. Memberitahu kebenaran tentang masalah dan kebimbangan membolehkan cabaran ditangani dan bukannya dielakkan. Ia juga mewujudkan kepercayaan, yang merupakan bahan penting kepimpinan yang berjaya.
Menghormati
"Menghormati" sering dikenalpasti sebagai nilai organisasi teras, tetapi ia juga merupakan nilai peribadi yang penting. Pemimpin yang menghormati orang baik dalam mendengar dan berkomunikasi. Mereka memupuk persekitaran kerja yang pelbagai dan memperkayakan tempat kerja. Mereka lebih dapat memotivasi dan memberi inspirasi kepada orang lain melalui delegasi dan pemberdayaan. Pemimpin yang menghormati orang lain secara semulajadi menggunakan tingkah laku kolaboratif dan dapat menyelesaikan konflik.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKerendahan hati
Dalam buku semininya, "Baik untuk Hebat: Kenapa Sesetengah Syarikat Membuat Lompatan … dan Lain-lain Tidak," Jim Collins memeriksa syarikat-syarikat yang pergi dari yang baik ke yang hebat dan meneroka apa yang membuat mereka berbeza. Salah satu ciri yang mereka semua mempunyai persamaan ialah bahawa mereka mempunyai pemimpin yang mengarahkan egos mereka menjauh dari diri mereka kepada matlamat yang lebih besar untuk memimpin syarikat mereka untuk kebesaran. Kerendahan hati ini bermakna mereka terbuka kepada idea lain. Mereka dapat mempertimbangkan kemungkinan bahawa mereka kadang-kadang salah dan yang membantu mereka mencari penyelesaian lain yang lebih baik.
Kesetiaan
Pemimpin besar mendapat kesetiaan pekerja mereka kerana mereka juga percaya kepada kesetiaan. Mereka memberikan kredit kepada orang lain dan tidak pernah lupa bahawa mereka adalah sebahagian daripada pasukan. Jika seseorang membuat kesilapan, pemimpin bercakap mengenainya secara jujur, tetapi secara peribadi. Mereka termasuk semua orang dalam kejayaan organisasi, menyedari bahawa walaupun pekerjaan rutin yang dijalankan oleh orang-orang di peringkat bawah organisasi adalah penting.
