Kebanyakan sistem pengurusan prestasi mempunyai banyak pengaruh seperti kertas dinding, menurut penyumbang Forbes, Sylvia Vorhauser-Smith. Mereka hanya wujud di latar belakang dan sangat undervalued. Syarikat-syarikat yang berjaya mengenali nilai sasaran kakitangan dan pengambilan pekerja. Syarikat-syarikat yang membuat keputusan pengambilan dan kakitangan yang tepat secara dramatik meningkatkan nilai mereka. Tetapkan matlamat dalam bidang pengurusan prestasi untuk menubuhkan dan mengekalkan asas pekerja yang produktif.
$config[code] not foundMenetapkan Keperluan Firma
Salah satu perkara pertama yang perlu ditubuhkan syarikat anda ialah kelayakan minimum pekerja yang diperlukannya. Analisis oleh Persatuan Pengurusan Sumber Manusia "mendedahkan bahawa kebanyakan syarikat melabur dalam proses bertaraf dunia untuk sistem pengurusan prestasi mereka, tetapi mereka mengabaikan kepentingan elemen orang." Aplikasi hanya perlu dipertimbangkan dari individu yang segera memenuhi keperluan berdasarkan huraian kedudukan terperinci yang telah anda buat.
Menarik Bakat yang Diinginkan
Mempunyai kumpulan pemohon yang besar bukan perkara yang sama seperti mempunyai pelbagai pilihan yang sesuai. Menggaji pekerja yang tepat adalah lebih daripada sekadar pemilihan. Ia adalah mengenai pengiklanan dan mendapatkan individu yang betul untuk memohon. Jika anda tidak meletakkan banyak usaha ke dalam aspek itu maka anda akan mengurangkan kemungkinan anda mendapat sambungan terbaik. Terangkan budaya syarikat anda dan spesifik tentang jenis pekerja yang anda inginkan dalam iklan anda atau pengumuman kerja. Menjangkau individu melalui sumber seperti agensi pekerjaan, laman web dan sekolah.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBuat Sistem Kedudukan
Apabila anda mempekerjakan pekerja, matlamat anda adalah untuk menguatkan syarikat anda dengan bakat yang tepat. Mewujudkan sistem penarafan untuk mengklasifikasikan bakal pekerja dan memerintahkan mereka dengan seberapa baik mereka memenuhi syarat minimum untuk posisi yang anda ingin isi. Gunakan sistem penarafan anda untuk menyempitkan lagi kolam pemilihan. Gunakan pengenal syarikat yang adil seperti soal selidik personaliti dan proses wawancara yang melibatkan semua yang berkaitan secara langsung dengan kedudukan.
Hubungan Mutlak Berbanding
Matlamat dalam pengurusan prestasi, terutama mengenai kakitangan dan pengambilan, merupakan bahan yang diperlukan dalam perniagaan yang menguntungkan. Berkomunikasi secara berkala dengan semua pekerja anda amat penting, terutamanya mengenai faktor seperti jangkaan prestasi, kekuatan, peluang pembangunan dan kebimbangan pampasan. Perunding Kanan di Gallup menyatakan, "Adalah penting bagi perniagaan untuk mempunyai sistem untuk mengenal pasti, mengenali, memberi ganjaran dan mengekalkan penggiat mereka untuk mencapai pertumbuhan yang mampan."
