Sekiranya anda ingin berpindah ke pejabat sudut sebagai pengarah strategi, mulakan dengan merancang langkah anda secara strategik. Pastikan anda mempunyai latar belakang dan pendidikan yang tinggi dalam perniagaan, dan mengurus rangkaian kepimpinan dengan terlibat - baik dengan projek-projek penting di dalam syarikat, dan dengan kumpulan aksi industri atau persatuan di luar syarikat. Seorang pengarah strategi perlu mengikuti trend industri dan pasaran, dan harus baik dalam rangkaian untuk membina kumpulan sumber, rakan sekerja dan pengikut.
$config[code] not foundRingkasan Jawatan
Seorang pengarah strategi mencari isyarat di dalam dan di luar syarikat yang boleh menunjukkan ancaman untuk meneruskan kejayaan atau peluang untuk mengembangkan perniagaan dan meningkatkan bahagian pasaran. Dia membuat ramalan berdasarkan trend semasa dan jangkaan masa depan, dan menetapkan matlamat strategik untuk syarikat. Bekerjasama dengan seluruh pasukan pengurusan, pengarah strategi memastikan tindakan dan keperluan sumber diselaraskan dengan betul untuk membolehkan matlamat tersebut dipenuhi, dan kemudian memberi inspirasi kepada tenaga kerja untuk mencapainya. Pengarah ini sentiasa memantau prestasi syarikat dan pasaran untuk menentukan sama ada strategi perlu diselaraskan atau strategi baru perlu diperkenalkan.
Pengalaman
Seorang pengarah strategi haruslah mahir dan berpengalaman dalam organisasi terkemuka melalui perubahan strategik dan mendapatkan hasil yang positif. Dia sepatutnya mempunyai rekod prestasi terbukti dengan berjaya menguruskan pasukan di peringkat kepimpinan dan memacu penambahbaikan perniagaan. Pemimpin ini memperkenalkan metrik yang direka untuk menjejaki kesan pelan tindakan dan menentukan sama ada tindakan itu berkesan pada memenuhi sasaran atau sama ada rancangan baru perlu dibangunkan. Secara administratif, pengarah strategi mesti berpengalaman dalam membangun dan mentafsir laporan analisis yang digunakan untuk mengukur perubahan. Beliau juga mesti mempunyai kemahiran bertulis, lisan, komunikasi dan persembahan yang kuat.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingCiri-ciri dan Kemahiran
Kajian Perniagaan Harvard dan laporan Wharton School of Business yang menyatakan bahwa para pemimpin strategis harus dapat mengantisipasi, mencabar dan menafsirkan; untuk membuat keputusan berdasarkan kemahiran ini, untuk menyelaraskan matlamat dan sumber organisasi dan terus belajar. Seorang pengarah strategi juga harus mempunyai keupayaan untuk membina budaya tempat kerja yang mampu melaksanakan perubahan untuk memenuhi tujuan perniagaan. Kerana budaya berorientasi keberkesanan sangat bergantung kepada pemimpin yang memimpin melalui contoh, pengarah ini mesti selalu profesional, bekerja dengan integriti dan secara aktif mempromosikan etika dan dasar pematuhan di seluruh organisasi.
Kredensial
Profesional yang memohon peranan kepimpinan ini pada umumnya diperlukan untuk memegang ijazah induk dalam pentadbiran perniagaan. MBA dengan tumpuan dalam pengurusan strategik menyediakan kelayakan terbaik. Calon harus aktif dalam industri, seperti melalui rangkaian dengan profesional lain melalui keahlian persatuan. Kebanyakan syarikat pengambilan mengharapkan sekurang-kurangnya 10 tahun pengalaman dalam peranan kepimpinan senior.
