Pernahkah anda perhatikan bagaimana klise perniagaan kecil yang menjengkelkan nampaknya menjana pakar segera? Ia seolah-olah mengulangi clichés benar setengah yang sama yang muncul di mana-mana mengesahkan suara.
Saya tidak boleh menolak menunjuk ketiga-tiga cliches di bawah ini. Menunjukkan apa yang salah dengan mereka, mengapa mereka hanya setengah benar, dan mengapa mereka juga berbahaya. Jadi di sini kita pergi.
1. Lakukan Apa yang Anda Suka
Perniagaan apa yang hendak bermula? Alangkah - anda hanya perlu melakukan apa yang anda suka.
$config[code] not foundWalau bagaimanapun, bayangkan betapa banyak kegagalan perniagaan datang dari orang yang suka, katakan … masakan, reka bentuk grafik, fesyen, muzik, kereta, perjalanan, dll tetapi masih gagal. Melakukan apa yang mereka sayangi tidak membuat jutaan kegagalan ini berjaya. Ia mengambil masa lebih daripada itu.
Saya dapat menjamin anda bahawa klise "melakukan apa yang anda cintai dan anda tidak akan pernah bekerja sehari dalam hidup anda" tidak diapungkan oleh seseorang yang menjalankan perniagaan.
Kebenarannya adalah bahawa melakukan apa yang anda cintai tidak cukup sama sekali. Melakukan sesuatu yang orang akan bayar adalah cara yang lebih penting. Jangan apa yang anda sayangi, tetapi apa yang dicintai oleh pelanggan anda. Beri nilai. Fokus secara strategik pada pasaran yang realistik dan tawarkan manfaat pasaran yang bernilai wang yang cukup untuk menampung kos anda. Kemudian anda mempunyai sumber yang mencukupi untuk melakukannya dengan betul, dan - cara yang lebih penting - anda melaksanakan dengan betul.
Sebenarnya, separuh di sini ialah jika anda mempunyai segala-galanya yang betul, melakukan apa yang anda cintai adalah kelebihan yang ketara. Ia dapat membantu anda melewati masa yang panjang dan masa yang sukar. Tetapi anda juga perlu berurusan dengan jualan, pemasaran, pengeluaran, pentadbiran, dan menjalankan perniagaan.
2. Hasrat, Kegigihan, dan Ketekunan
"Hanya terus mencuba dan anda akan berjaya" adalah nasihat perniagaan yang dahsyat, dan, malangnya, terlalu biasa. Saya rasa ragu-ragu untuk berfikir betapa seringkali usahawan penuaan berdiri di depan harapan, mikrofon di tangan, menunjukkan bahawa semua yang diperlukan adalah berpegang kepadanya.
Itu nasihat yang dahsyat. Setiap penyampaian dari usahawan yang berjaya mestilah dipadankan dengan masa yang sama dari beberapa usahawan yang telah terjebak dengannya, mengikuti nasihat yang haus dan lelah, sehingga perniagaan, rumah, perhubungan dan impian menjadi keras kepala.
Kebenaran setengahnya di sini ialah dalam beberapa kes, setiap kali kerap, perniagaan yang seolah-olah gagal hanya memerlukan lebih banyak masa, beberapa penyesuaian, atau pivot. Dan apabila itu berlaku, ia boleh membawa kepada usahawan yang berjaya yang tidak betul, tidak berbohong, apabila dia mengatakan kepada orang lain bahawa berpegang teguh itu penting.
Bahagian yang sukar memikirkan cerita yang anda masuki. Tidak ada kebajikan dalam melekat pada pelan yang tidak berfungsi. Dan tidak ada kejayaan dalam melekat pada perniagaan yang buruk yang tidak berfungsi. Dan melekat padanya boleh bersamaan dengan mengendalikan kepala anda menjadi dinding bata, berulang-ulang.
3. Kultus Perniagaan Idea
Kebanyakan kita serius mengatasi peranan idea perniagaan, seolah-olah idea yang baik menjamin kejayaan (ia tidak) dan idea yang biasa-biasa saja, atau idea lama, atau menyalin idea orang lain menjamin kegagalan (mereka tidak).
Apple bukan pengeluar komputer peribadi yang pertama, Google bukan enjin carian Internet pertama, dan Starbucks bukan tempat kopi kelas pertama. Excel bukanlah spreadsheet pertama. Mini Cooper baru, versi baru kereta sejuk dari tahun enam puluhan, mengikut idea Volkswagen lima tahun yang lalu, versi baru kereta sejuk dari empat puluhan. Dan Fiat melakukan perkara yang sama tujuh tahun kemudian, dengan versi baru Fiat 500. Idea yang baik dapat disalin sepanjang masa.
Kebenaran setengahnya di sini adalah idea-idea yang biasa-biasa saja lebih buruk daripada idea-idea yang baik dan idea-idea perniagaan yang buruk adalah buruk. Idea yang baik adalah kelebihan, pasti.
Apa yang benar-benar penting dalam semua kes di atas dan berjuta-juta orang lain bukan idea, tetapi pelaksanaannya. Sebagian besar perniagaan baru tidak terletak pada idea baru tetapi berputar baru, sudut baru, variasi baru, atau hanya melakukan sesuatu yang lebih baik. Adakah restoran baru yang anda suka idea perniagaan baru, atau hanya pelaksanaan yang baik? Kebanyakan perniagaan menggantikan perniagaan lain, bukannya membuat sesuatu yang baru.
Foto mulut melalui Shutterstock
25 Komen ▼
