Apabila sesuatu berjalan lancar, pemikiran yang sangat sedikit masuk ke dalam proses dan fungsi gudang. Apabila ada gesekan, ia akan memaksa anda untuk menilai semula apa yang berlaku dari bawah. Kadang-kadang ini adalah perkara yang baik, kerana ia dapat memfokuskan keutamaan anda dan membantu anda dalam beberapa hal yang benar-benar penting - seperti produktiviti dan kecekapan.
Mengapa Perkara Kecekapan Gudang
Tiada pemilik perniagaan atau pengurus dalam fikiran mereka yang betul akan berhujah terhadap fakta bahawa kecekapan gudang adalah penting, tetapi hanya sedikit sahaja yang meluangkan masa untuk benar-benar memahami mengapa produktiviti di peringkat ini dalam hal rantaian bekalan.
$config[code] not foundGudang yang produktif adalah seperti sistem AC yang cekap di dalam rumah. Apabila sistem berfungsi dengan baik, dan udara sejuk bertiup di musim panas, anda selesa dan, dengan itu, tidak benar-benar menumpukan pada teknologi yang hebat yang memampatkan, menyejukkan dan memaksa udara masuk ke rumah anda melalui maze kompleks lubang, salur, dan jentera. Apabila udara sejuk berhenti keluar dan menyejukkan rumah, anda segera perhatikan betapa penting dan canggih semua teknologi itu. Anda juga menyedari betapa banyaknya anda telah mengambil begitu sahaja.
Apabila gudang anda mengklik pada semua silinder, anda tidak membuang banyak tenaga berfikir tentang bagaimana ia bekerja dengan baik dan semua bahagian bergerak yang berlainan yang berfungsi bersama untuk mencapai matlamat output tertentu. Tetapi apabila matlamat ini tidak tercapai, kepentingan gudang yang produktif dengan cepat menjadi jelas.
Segera, ketidakcekapan gudang mendedahkan diri mereka dalam bentuk kemacetan. Bergantung pada peringkat rantaian bekalan yang anda gunakan, serta industri yang syarikat anda beroperasi, ini boleh mengakibatkan kekurangan produk, ketidakupayaan untuk membekalkan bahagian yang betul, penumpukan bahan yang berlebihan, dan / atau isu dengan buruh dan kakitangan.
Gudang yang gagal memenuhi potensinya boleh menjadi mahal. Mungkin ada peningkatan kos kerja lembur, kerosakan kerap dan pembaikan jentera, masa penghantaran yang lebih perlahan, dan sebilangan masalah lain.
Akhirnya, semua masalah dalaman ini berfungsi dengan cara mengatasi rantaian bekalan dan mula mempengaruhi perniagaan yang dihadapi oleh pelanggan. Apabila produk dihantar lewat atau tidak memenuhi jangkaan konsisten dan berkualiti, pengalaman pelanggan semakin berkurang. Dan pada masa ini, ketidakcekapan gudang menjadi sangat mahal. Sekali pelanggan merasakan sesuatu yang tidak betul, anda berada di ambang bencana.
Tetapi seperti sistem AC yang rosak, gudang yang tidak cekap dapat diperbaiki. Langkah pertama adalah melihat sesuatu yang salah.Langkah kedua pantas bergerak dan mengambil tindakan untuk membetulkan sebab-sebab yang mendasari (bukannya mengatasi gejala). Inilah cara anda mengawal semula.
6 Tips untuk Output Gudang Lebih Besar
Tiada dua perniagaan yang sama. Malah dua pesaing dalam industri yang sama mempunyai kaedah mereka sendiri untuk melakukan sesuatu. Bahawa dikatakan, prinsip tetap sama. Untuk memiliki gudang yang produktif dan efisien, anda perlu mendapatkan asas-asas yang betul.
Berikut adalah beberapa tip untuk membuat anda berada di landasan yang betul:
1. Memastikan Lokasi Yang Benar
Gudang-gudang terbaik adalah mudah. "Gudang-gudang ini dibina di lokasi-lokasi tertentu untuk memastikan produk disimpan dengan berkesan dalam persekitaran yang dimaksudkan, dengan jangkauan yang lebih dekat kepada pengguna, diangkut dengan kadar paling rendah yang tersedia, dan mematuhi dasar kerajaan dan negara," jelas Mach 1 Global. "Keadaan setempat juga mempengaruhi lokasi gudang, termasuk kos buruh, tanah dan bangunan, infrastruktur IT, infrastruktur pengangkutan, dan cukai."
Anda mungkin tidak mempunyai sumber atau keupayaan untuk membina gudang anda di mana sahaja anda mahu, tetapi ada cara untuk memastikan anda menyewa atau membeli di kawasan yang berfaedah yang memudahkan rantai bekalan anda.
2. Gunakan Peralatan Kanan
Ia juga penting untuk menggunakan peralatan yang betul di dalam gudang anda. Walaupun ia mungkin lebih mahal di hujung depan untuk mendapatkan semua yang betul, lebih mudah untuk beroperasi pada kecekapan maksimum apabila anda tidak cuba menyesuaikan pasak persegi ke dalam lubang bulat.
"Bagi kebanyakan pelanggan kami, peralatan dok pengangkut tepat sebenarnya dapat membuat atau memecah kecekapan mereka di gudang," jelas Justin White dari Mid-Atlantic Door Group, Inc., sebuah syarikat yang mengkhususkan diri dalam pemasangan dan perbaikan pintu garaj komersial. "Dari penyandar dok dan lif gunting ke pengangkut kenderaan dan anjing laut dok, kejayaan didapati dalam butiran. Mana-mana kenaikan di sini boleh memberi kesan kepada kecekapan di bawah rantaian bekalan. "
3. Mengutamakan Pertubuhan dan Sistem
Pengeluaran gudang yang lancar dan cekap adalah mengenai konsistensi dan kebolehulangan. Semakin banyak anda boleh merebus proses ke dalam beberapa langkah mudah untuk diikuti, kemungkinan besar anda akan mencapai output yang dapat diprediksi.
Organisasi sistematik juga penting. Gudang itu harus dibentangkan dengan cara yang masuk akal. Proses yang paling lazim dilakukan juga merupakan yang paling mudah. Bukan sahaja ini meningkatkan kelajuan dan kebolehpercayaan, tetapi ia juga mengurangkan kekecewaan pekerja dan titik geseran yang tidak perlu.
4. Melabur dalam Kualiti Orang
Dengan mengandaikan anda melakukan segala yang diperlukan dari perspektif strategik untuk menubuhkan proses yang tepat dan membekalkan peralatan terbaik, kecekapan gudang turun ke orang-orang yang melakukan setiap langkah besar dan kecil di sepanjang jalan.
Melabur dalam kualiti orang, dan mereka akan membuat sistem yang paling teruk berfungsi dengan lebih baik. Melabur dalam bakat berkualiti rendah, dan mereka akan membuat sistem yang terbaik gagal. Anda mendapat apa yang anda masukkan, dan anda mesti mempunyai kualiti orang yang bekerja di gudang.
Pekerja gudang berkualiti bukan sekadar orang yang tahu apa yang mereka lakukan dari perspektif teknikal. Anda juga mahukan orang yang mempunyai integriti, motivasi, dan aspirasi yang tinggi. Ini adalah orang-orang yang membuat perniagaan anda lebih baik.
5. Menekankan Latihan
Orang yang mengupah kualiti adalah hanya permulaan. Untuk memastikan mereka berada di landasan dan membantu mereka berkembang, anda perlu menekankan latihan. Sesi latihan harus dijalankan secara berkala dalam masa singkat 45 hingga 60 minit. Mereka harus dihoskan oleh penyelia langsung apabila mungkin dan mengambil lebih banyak nada percakapan daripada satu ceramah.
"Mintalah maklum balas pekerja. Orang-orang yang melakukan pekerjaan itu setiap hari sering kali mempunyai pandangan hebat tentang halangan dalam proses dan cara mengatasi mereka, "menasihati Tom Stretar, pengarah senior untuk enVista. "Mungkin seseorang sudah menggunakan taktik untuk menjadi lebih bijak yang boleh dikongsi bersama dengan pasukannya dan dilaksanakan di seluruh syarikat."
Apabila latihan dipandang sebagai kaedah praktikal untuk menjadi lebih baik, dan bukannya kotak yang perlu diperiksa oleh HR, pekerja lebih cenderung untuk terlibat. Jadikannya menarik!
6. Melacak dan Menganalisis Metrik
Anda hanya boleh memaksimumkan produktiviti jika anda tahu apa yang berlaku di tingkat bawah. Jadi kaedah apa yang anda gunakan untuk menentukan kecekapan dan output? Anda perlu menjejaki dan menganalisis metrik.
"Metrik utama boleh berbeza mengikut syarikat, tetapi mereka harus cepat dan mudah diukur," kata Hannah Lincoln, perunding penyelesaian utama di Itas. "Sebagai contoh, jika anda menghabiskan seminggu cuba untuk mendapatkan data pada metrik tersebut, maka itu tidak semestinya berguna. Anda sama ada perlu melihat sistem anda atau menjejaki metrik yang berbeza. Anda mungkin mahu memecahkan metrik anda. "
Lincoln menggunakan contoh produktiviti. Ia tidak mencukupi untuk mengatakan bahawa anda menjejaki produktiviti. Anda perlu memisahkan ini menjadi dua atau tiga metrik ketara yang boleh diukur dan dianalisis untuk menunjukkan kepada anda bagaimana keadaan berlaku.
Evaluasi Di mana Perkara Berdiri
Jika anda membaca ini dan tidak pasti di mana gudang anda berdiri mengenai produktiviti dan kecekapan, sekarang mungkin masa yang baik untuk duduk dengan pasukan anda dan melakukan penilaian yang teliti tentang bagaimana anda melakukan dalam bidang utama ini. Dengan menjadi proaktif, anda boleh mendapatkan lebih awal daripada isu-isu ini dan mengelakkan banyak isu rantaian bekalan yang kerap melanda pertubuhan-pertubuhan yang berjuang.
Foto melalui Shutterstock
4 Komen ▼
