Penemuduga mungkin semua berkongsi matlamat yang sama - menyewa orang yang sesuai untuk pekerjaan yang betul - tetapi mereka boleh pergi ke sana dengan cara yang berbeza. Sesetengah menggunakan teknik wawancara berstruktur, mengikuti format yang ditetapkan dalam semua wawancara mereka; yang lain mengambil pendekatan yang tidak berstruktur, membenarkan wawancara untuk membuat format mereka sendiri. Walaupun kedua-dua teknik boleh berjaya, mereka datang dengan kelebihan dan kekurangan.
Bagaimana Temubual Struktur berfungsi
Wawancara berstruktur mengikuti format tegar yang ditetapkan oleh pewawancara. Sebelum anda memulakan temuduga, anda membuat soalan khusus untuk pekerjaan dan keperluan penyewaan anda. Ini sering menjadi persoalan tingkah laku yang meminta calon untuk menerangkan bagaimana mereka menangani situasi masa lalu atau situasi yang menanyakan bagaimana mereka akan mengendalikan senario hypothetical.
$config[code] not foundBiasanya dengan temu bual berstruktur, anda bertanya soalan yang sama setiap calon dalam urutan yang sama, memberikan setiap masa yang sama untuk bertindak balas. Anda merekodkan jawapan calon dan menjaringkan setiap jawapan pada akhir wawancara.
Bagaimana Temubual Tidak Berstruktur berfungsi
Wawancara yang tidak berstruktur adalah lebih tidak formal dengan a format perbualan aliran bebas. Anda boleh memulakan proses dengan satu set soalan teras, tetapi anda tidak semestinya meminta mereka semua atau menyimpan sebarang pesanan. Anda juga boleh bertanya soalan yang lebih terbuka dan mengambil lebih banyak masa untuk menjawab, membolehkan anda mengetahui lebih lanjut tentang calon sebagai orang. Setiap temu bual dalam proses mungkin sedikit berbeza, kerana setiap jawapan calon akan membentuk soalan yang anda tanya dan arah wawancara yang diperlukan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKelebihan dan Kekurangan Temubual Struktur
Wawancara berstruktur menilai semua calon secara objektif dan sama. Ini memberi "epal kepada epal" perbandingan dengan faedah sistem penilaian yang mengenal pasti calon terbaik. Menurut Pejabat Pengurusan Personel A.S., struktur piawai ini juga boleh melindungi anda daripada cabaran undang-undang daripada calon yang tidak puas hati yang tidak mendapat pekerjaan.
Walau bagaimanapun, wawancara berstruktur mungkin kurang spontan. Anda tidak boleh berbual dengan calon atau bertanya soalan-soalan luar yang mungkin menunjukkan lebih banyak tentang personaliti dan kecekapan mereka. Wawancara seperti ini boleh menjadi agak sejuk dan klinikal, menjadikannya lebih sukar untuk membina hubungan dengan calon.
Kelebihan dan Kekurangan Temubual Tidak Berstruktur
Wawancara yang tidak berstruktur memberikan pandangan yang lebih subjektif kepada calon, membolehkan anda memberi tumpuan kepada keperibadian mereka serta kecekapan mereka. Anda boleh memilih arah wawancara yang diambil, menggunakan soalan yang lebih terperinci dan tangen untuk mendapatkan pandangan yang lebih bulat tentang calon dan kekuatan dan kelemahan mereka.
Walau bagaimanapun, teknik ini boleh menjadikannya lebih sukar untuk menilai calon. Sekiranya wawancara tidak mempunyai struktur yang sama, anda mungkin perlu membuat lebih banyak "epal kepada oren" daripada perbandingan seperti-untuk-seperti. Kekurangan struktur ini juga boleh memperkenalkan kecenderungan ke dalam proses membuat keputusan dan anda mungkin secara sedar menyewa calon yang anda kaitkan dengan bukannya yang mempunyai kecekapan yang terbaik.
