Penerangan mengenai Presiden Syarikat Ayub

Isi kandungan:

Anonim

Semakin kecil syarikat itu, semakin sedikit keperluan penulisan bawah ada untuk menjadi presiden. Apabila syarikat berkembang, pekerjaan menjadi lebih formal, dengan lebih banyak kemahiran dan pengalaman diperlukan. Terlepas dari saiz perniagaan, presiden di kebanyakan syarikat mempunyai banyak tanggungjawab yang sama, termasuk pembinaan pasukan, pembangunan strategik dan pengurusan fiskal.

Kecil vs Syarikat Besar

Pada perniagaan kecil, presiden biasanya pemiliknya. Bekerjasama dengan kakitangan yang kecil, presiden sangat berupaya, mengawasi hampir setiap fungsi, termasuk pembangunan produk, kewangan, sumber manusia, pemasaran dan pengeluaran. Presiden mempunyai pengetahuan pakar mengenai produk atau perkhidmatan syarikat itu, sering kali mencipta atau menciptanya. Ini membolehkan presiden untuk menempah pesanan besar sebagai jurujual quasi, bekerja dengan pemain industri besar. Sekiranya presiden tidak mempunyai kepakaran dalam bidang tertentu, dia akan mengerjakan kerja luar secara projek sehingga dia mampu menyewa seorang pekerja sepenuh masa untuk melakukan kerja. Presiden biasanya mempunyai tanggungjawab undang-undang utama untuk semua perkara yang berlaku di syarikat, membuat kebanyakan keputusan akhir dengan input dari kakitangan utama. Di syarikat yang lebih besar, presiden, yang sering dipanggil ketua pegawai operasi, mungkin mempunyai pengetahuan produk yang terhad, tetapi pakar dalam pasukan pengurusan bangunan, menetapkan strategi kewangan dan memantau prestasi jabatan-jabatan syarikat. Presiden sering tidak mempunyai tanggungjawab langsung, seperti pemasaran, kewangan atau penjualan, tetapi sebaliknya mengurus orang lain yang bertanggungjawab atas pekerjaan itu. Di kedua-dua syarikat besar dan kecil, presiden sering wajah awam perniagaan.

$config[code] not found

Kerja dalam kumpulan

Salah satu tanggungjawab utama presiden adalah penciptaan struktur organisasi, menyewa orang yang terbaik untuk melaksanakan fungsi pengurusan penting. Apabila syarikat-syarikat kecil berkembang, presiden mengupah kepala jabatan, mendelegasikan kerja tertentu kepada setiap pengurus baru. Pada syarikat yang lebih besar, presiden bekerja dengan kakitangan sumber manusia untuk menetapkan parameter untuk mengupah utama, tetapi membiarkan HR merekrut dan mengupah pekerja. Presiden bertemu dengan kakitangan pengurusan eksekutif setiap hari untuk membincangkan strategi, menilai prestasi, menyelesaikan masalah dan memastikan semua jabatan bekerja bersama.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Pembangunan Strategi

Seorang presiden syarikat mencipta strategi jangka panjang untuk perniagaan, bukannya taktik yang digunakan untuk mencapainya. Sebagai contoh, presiden mungkin menentukan syarikat perlu mempelbagaikan barisan produknya untuk mengurangkan pergantungan pada satu produk atau untuk membantu meningkatkan pendapatan secara eksponen jika syarikat itu matang dan hanya boleh mencapai pertumbuhan tambahan. Presiden akan bekerjasama dengan pemasaran untuk mengenal pasti cara-cara untuk melakukan ini dan kemudian menugaskan tugas penyelidikan dan melaksanakan rancangan akhir untuk pemasaran pakar. Satu lagi kewajipan presiden yang biasa adalah penetapan matlamat kewangan, seperti mengurangkan hutang atau penetapan pendapatan atau sasaran keuntungan.

Pengurusan Fiskal

Presiden memantau kewangan perniagaan dan membuat keputusan mengenai perbelanjaan syarikat, perkhidmatan hutang, strategi pelaburan, isu saham dan keuntungan. Di syarikat-syarikat yang lebih kecil, presiden mungkin bekerja dengan perakaunan dan pengeluaran untuk mengurangkan biaya overhead dan pembuatan untuk meningkatkan margin keuntungan. Dia mungkin bekerja dengan pemasaran dan jualan untuk melihat pengubahsuaian produk atau kaedah pengedaran baru untuk meningkatkan jualan. Presiden meluluskan belanjawan tahunan, memantau laporan kewangan seperti kunci kira-kira, penyata aliran tunai, penyata keuntungan dan kerugian dan belanjawan jabatan. Presiden mengkaji keputusan akhir tahun, pemfailan cukai dan laporan tahunan, jika syarikat itu awam. Presiden syarikat awam melaporkan kepada lembaga pengarah, bekerja dengan mereka mengenai isu-isu saham, sama ada untuk membayar dividen, atau mengeluarkan, membeli balik saham atau berpecah.