Mempelajari cara bekerja dengan baik dalam satu pasukan adalah salah satu daripada asas kejayaan. Banyak perangkap boleh memberi kesan negatif kepada bagaimana orang bekerja bersama-sama dalam pasukan, dari pertengkaran ego dan perbezaan pendapat terhadap kekurangan kepemimpinan dan ketidakteraturan. Untuk membantu membuat keadaan lebih mudah, ia dapat membantu menyedari ciri-ciri yang diperlukan dan kerjanya yang berpatutan.
Tujuan Maksud Kuat
Adalah penting bagi mana-mana pasukan untuk mempunyai tujuan dan matlamat yang ditetapkan. Untuk menyusun pelan aksi ringkas, adalah perlu bagi seluruh pasukan untuk mengetahui, memahami dan menerima matlamat utama. Semua ahli pasukan mesti bersedia mengambil tanggungjawab untuk mencapai matlamat.
$config[code] not foundKepimpinan yang Baik
Kepimpinan adalah kunci kepada pasukan yang berkesan. Tanpa pemimpin yang kuat, pasukan dapat merasa tidak terkendali dan kacau. Pemimpin tidak semestinya menjadi orang tertentu, tetapi juga boleh menjadi sekelompok orang. Beberapa ciri umum untuk pemimpin yang baik termasuk keberanian, keadilan, kecerdasan, keupayaan untuk menjadi mudah, keramahan, kejujuran dan kreativiti. Kepimpinan adalah penting untuk menyatukan kumpulan dan menyusun visi.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKemahiran mendengar
Bagi sesebuah pasukan untuk dapat berkembang, adalah penting bahawa semua ahli mendengar satu sama lain. Sekiranya sesuatu tidak difahami, penjelasan penting. Ahli pasukan harus menunjukkan minat yang aktif terhadap bagaimana orang lain berfikir dan merasa.
Peranan yang jelas
Untuk memastikan pasukan yang dianjurkan, adalah penting bahawa semua peranan dan tugas setiap ahli tertentu jelas dan difahami dengan jelas. Ia juga bermanfaat untuk memastikan bahawa pengedaran tugasan adalah sama rata dan sama rata di seluruh pasukan yang mungkin.
Kepercayaan
Amanah adalah salah satu asas dari satu pasukan. Ahli pasukan harus mempercayai satu sama lain dan juga mempunyai kepercayaan pada pemimpin mereka. Orang yang ada dalam pasukan harus yakin bahawa tindakan ahli-ahli lain berada dalam kepentingan terbaik setiap orang. Perasaan seperti keraguan dan kecurigaan tidak boleh hadir dalam persekitaran kerja berpasukan yang berkesan.
Kekurangan keegoisan
Untuk membuat pasukan berjaya, tidak ada ruang untuk mementingkan diri sendiri. Kesabaran mengalahkan keseluruhan tujuan pasukan apa yang berlaku. Tiada sesiapa dalam pasukan harus berada di dalamnya mencari kredit peribadi, tetapi sebaliknya, kredit sebagai satu pasukan. Keseragaman sering menimbulkan isu-isu kontra produktif, seperti persaingan dari dalam pasukan, yang boleh merugikan matlamat akhir.
Penghargaan Bersama
Dalam kerja berpasukan, penting bagi ahli untuk dapat berkongsi dalam kejayaan mereka. Dalam perjalanan ke matlamat, ia dapat membantu untuk meningkatkan semangat untuk meraikan semua kemenangan kecil. Berikan ahli pasukan anda di belakang ketika mereka datang atau mencapai sesuatu yang baik untuk kumpulan. Jadikan ahli pasukan sedar bahawa anda menghargai mereka dan menikmati kerja bersama.
