Saya mempunyai soalan penting untuk usahawan lain. Berapa banyak masa yang anda kalah dengan mengendalikan keperluan teknologi anda sendiri?
Adakah anda menyelesaikan masalah apabila tapak web anda turun? Menggigit kepala anda semasa jam hilang apabila anda cuba untuk mengetahui mengapa e-mel anda tidak berfungsi? Cuba memastikan fail anda disokong dengan pasti?
$config[code] not foundRamai di antara kita memulakan perniagaan kami dengan menjadi orang yang melakukannya. Saya telah lakukan. Tunai biasanya ketat pada mulanya. Perkara terakhir yang anda mahu lakukan ialah membelanjakan wang. Itu mungkin langkah yang betul apabila bermula. Pada mulanya kita mempunyai lebih banyak masa daripada wang - jadi lebih baik untuk memelihara wang tunai kita.
Tetapi kesilapan untuk kekal dalam mod do-it-yourself terlalu lama. Apabila perniagaan mula berkembang, anda perlu berkembang juga. Tugas harian anda perlu beralih. Membelanjakan tenaga anda pada sesuatu yang kurang daripada yang terbaik dan paling banyak menggunakan masa anda bukan penggunaan sumber yang terhad: anda.
Dan apakah kegunaan terbaik masa anda? Nah, untuk pemilik perniagaan, ia tidak bermain-main dengan membuat sandaran fail. Ya, dengan memiliki file yang disandarkan boleh menjimatkan perniagaan anda dari bencana tertentu. Tetapi ia tidak banyak membuahkan hasil secara proaktif. Anda boleh berbuat lebih banyak untuk mengembangkan perniagaan anda dengan penyumberan luar kerja IT. Kemudian luangkan masa anda sendiri pada strategi harga baru atau dengan membuat sambungan komuniti yang boleh membawa kepada pelanggan baru.
Saya pasti anda telah mendengar nasihat mengenai "bekerja, tidak, perniagaan anda." Ini lebih daripada sekadar frasa tangkapan. Anda benar-benar perlu berfikir tentang apa itu. Seorang kawan lama saya mengatakannya dengan baik - dan dia sangat berjaya dalam perniagaannya. Dia menulis:
Okay, jadi apa yang akan berubah jika pemilik mula bekerja pada perniagaan? Pertama, dia tidak akan menjadi yang pertama dan yang terakhir. Dia tidak semestinya datang ke kedai setiap hari. Dia akan beredar dalam komuniti yang membuat hubungan dengan pemilik perniagaan kecil lain mendapatkan idea. Dia akan mencari organisasi yang terdiri daripada orang-orang perniagaan yang berfikiran sama dalam masyarakatnya. Dia akan menyertai persatuan seperti Dewan Perniagaan, Rotary Club, dan Kelab Lion. Sebaik sahaja seorang ahli pemilik akan menghadiri mesyuarat tetap untuk menjadi sebahagian daripada komuniti.
Pemiliknya akan mengembangkan lingkaran rakan-rakannya dan ya, bahkan kawan, di luar industri. Dia akan menghabiskan masa 'berfikir,' bahawa masa yang tenang menghabiskan masa berfikir tentang masa depan dan cara menggunakan semua pengetahuan itu dalam botol tetapi tidak dilaksanakan kerana tekanan sehari-hari.
"Buang" 6 Jam Seminggu dengan Mencuba Menjadi Jabatan IT
Tahukah anda bahawa pemilik perniagaan kecil kehilangan 6 jam produktiviti setiap minggu dengan melakukan tugas yang berkaitan dengan IT, menurut kajian yang ditugaskan oleh Microsoft? Pikirkan tentang 6 jam itu. Majukannya sebanyak 50 minggu dari tahun (dengan menganggap anda mengambil masa dua minggu masa bercuti). Itu 300 jam setahun - 300 jam yang boleh dibelanjakan untuk bekerja di perniagaan anda dan bukannya di sana - sekiranya anda membelanjakannya pada kerja bernilai tinggi.
Itulah tujuh setengah minggu! Apa yang tidak saya berikan selama tujuh minggu setengah masa berfikir, masa strategi dan masa pembinaan hubungan dalam perniagaan saya ….
Dan itu benar-benar bagaimana anda perlu melihatnya. Jangan melihat seberapa banyak duit yang anda boleh pinch dengan melakukannya sendiri. Itulah pendekatan yang berfikiran kecil untuk menjalankan perniagaan.
Perhatikan sebaliknya berapa peluang perniagaan anda mungkin hilang dengan mengisi masa anda dengan apa yang ada anda - kerja tambah nilai.
Saya tidak mengatakan aktiviti IT tidak penting. Mereka sangat penting. Teknologi banyak perkara hari ini.
Tetapi anda harus meninggalkan TI kepada mereka yang IT adalah keupayaan teras. Mereka akan menjadi lebih cepat dan lebih baik daripada itu.
IT hanyalah salah penggunaan masa Ketua Pegawai Eksekutif.
Anda lihat, apabila anda menjadi pemilik perniagaan dan Ketua Pegawai Eksekutif, perniagaan mengambil keutamaan yang lebih tinggi dalam hari kerja anda - mengenai apa yang anda sendiri telah menjadi kebiasaan melakukan. Anda berhutang tanggungjawab kepada pekerja, pelanggan, diri anda dan keluarga anda. Ia tidak lagi mengenai apa yang anda dapati mudah untuk menghabiskan masa anda.
Anda perlu mempunyai disiplin untuk menangani perkara jangka panjang - strategi dan hubungan hubungan. Jika anda tidak, siapa yang akan?
Jadi pada masa akan datang anda tergoda untuk mengendalikan beberapa tugas IT sendiri dan tidak bijak menggunakan teknologi atau masa anda sendiri, berpura-pura anda mempunyai lembaga pengarah. Apa yang akan dikatakan oleh lembaga anda mengenai CEO syarikat menghabiskan masa pada butiran harian berbanding bekerja pada strategi dan membawa lebih banyak pendapatan?
Kebakaran diri dari jabatan IT jika anda ingin berkembang.
Imej: AMI Partners study for Microsoft - klik untuk melihat imej penuh
Lebih dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 12 Komen ▼
