Apabila rakan sekerja bertukar menjadi satu sama lain, kepercayaan dihapuskan dan keberkesanan kumpulan secara keseluruhannya dapat dikurangkan. Tindak balas balik, tingkah laku yang kurang sopan atau menipu di kalangan rakan sekerja mempunyai potensi untuk memberi kesan negatif kepada seluruh jabatan atau malah menjejaskan asas seluruh syarikat.
Produktiviti derail
Tingkah laku menipu jarang meningkatkan produktiviti kumpulan. Perbuatan menghidupkan rakan sekerja dan cuba mendiskreditkannya atau kerjanya mengambil tumpuan jauh dari tugas-tugas di tangan dan menarik orang jauh dari kolaborasi yang produktif. Masa dibelanjakan untuk menengahi konflik, dengan ahli pasukan yang tidak berkecualian cuba mengekalkan status quo, sering kali meliputi projek yang tidak dilayan dengan melawan rakan sekerja untuk memastikan kerja selesai mengikut jadual. Masa yang diambil dari tanggungjawab profesional boleh menyebabkan tarikh akhir yang tidak dijawab, kos tambahan dan tahap perkhidmatan yang rendah.
$config[code] not foundKonflik Dalaman-Kumpulan
Backstabber sering cuba untuk menarik sokongan orang lain dalam kumpulannya, mewujudkan satu bahagian dalam pasukan. Daripada bekerja sebagai unit yang berkesan, pasukan itu dibahagikan kepada puak-puak yang berbeza, masing-masing dengan minat yang bersaing. Kekurangan kepercayaan kemungkinan akan berkembang dalam kumpulan, yang menjadikannya mencabar untuk bekerja sama secara efektif ke arah tujuan bersama. Persaingan boleh membawa kepada prestasi kerja yang lemah, kesilapan dan kepuasan kerja yang rendah.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMoral Negatif
Backstabbing yang membawa kepada konflik yang berterusan boleh menjadikan pejabat menjadi tempat yang sengsara. Rakan-rakan boleh membenci satu sama lain, mengambil hari-hari yang lebih peribadi atau sakit untuk mengelakkan konflik dan sebaliknya akan ditekankan tentang pekerjaan mereka. Ini boleh membawa kepada tahap perolehan yang lebih tinggi, yang seterusnya, mahal untuk majikan yang ditugaskan untuk menyewa dan mengisi kedudukan kosong.
Spillover Konflik
Walaupun kumpulan kerja kerap merasakan serangan balik serangan balik, orang sakit akan berpotensi merebak ke dalam pasukan lain juga. Penipuan di kalangan pangkat boleh menyebabkan peredaran khabar angin, kebimbangan mengenai reputasi syarikat dan produk kerja. Keadaan yang teruk boleh menyebabkan penciptaan persekitaran kerja yang bermusuhan.
Keberkesanan Pasukan Dikurangkan
Melainkan insiden peninjauan yang berniat jahat ditangani dan dikendalikan oleh seorang pengurus, jabatan atau pasukan mungkin tidak dapat mengembalikan keberkesanannya. Masalah kebencian dan kepercayaan yang teruk akan merugikan cara rakan sekerja melakukan satu sama lain. Pasukan yang tidak dapat berkomunikasi secara profesional dengan satu sama lain tidak sepatutnya sebagai kumpulan yang padu yang menyokong satu sama lain dan usaha kerja kolektif. Para kakitangan yang terjejas mungkin juga membenci pengurusan kerana tidak mengambil peranan aktif dalam menguruskan pekerja masalah atau mengantarkan pertikaian.
