Spotlight: Snapology Menjadikan Fun Learning Interaktif

Isi kandungan:

Anonim

Apabila sebuah syarikat atau program boleh mendapatkan anak-anak belajar, kebanyakan akan menganggapnya sebagai kemenangan. Tetapi apabila syarikat atau program boleh mendapatkan anak-anak belajar sambil berseronok, itu lebih mengesankan.

$config[code] not found

Dan itulah jenis pembelajaran yang Snapology bertujuan untuk menawarkan. Baca lebih lanjut mengenai syarikat dan alat pembelajaran yang tidak konvensional dalam Sorotan Perniagaan Kecil minggu ini.

Apa Perniagaan Adakah

Menyediakan program pendidikan menggunakan mainan dan alat interaktif.

Pengasas bersama Laura Coe memberitahu Trend Perniagaan Kecil, "Snapology mendidik dan menghiburkan kanak-kanak menggunakan batu bata LEGO®, K'Nex, dan teknologi dan alat interaktif yang lain. Snapology menyediakan kelas interaktif, kem, parti, acara pengakap, dan aktiviti lain dalam komuniti, Snapology Discover Centres, dan di rumah persendirian. "

Niche Perniagaan

Membuat keseronokan belajar.

Coe berkata, "Kanak-kanak tahu Snapology untuk aktiviti yang menyeronokkan dan interaktifnya. Ibu bapa dan guru tahu Snapology sebagai tempat di mana pendidikan boleh "menyelinap" ke aktiviti ini! "

Bagaimana Perniagaan Bermula

Dengan dua adik beradik.

Coe menerangkan, "Snapology bermula pada tahun 2010 apabila saya sedang mencari program untuk anak lelaki lima dan enam tahun saya. Saya mendapati pilihan terhad di Pittsburgh untuk anak-anak lelaki saya, yang tidak begitu berminat untuk menyertai sukan. Menyedari kecintaan anak-anak saya terhadap batu bata LEGO dan nilai pendidikannya yang melekat, saya mendekati kakak saya, Lisa Coe, dengan idea umum mendidik anak-anak menggunakan pembelajaran interaktif. Sebagai saudara perempuan dan sahabat, kami mula membangunkan konsep yang menawarkan kelas robotik, pesta ulang tahun dan bengkel pengakap di kawasan Pittsburgh - maka konsep itu mula berkembang pesat. "

Win Terbesar

Membina pasukan yang hebat.

Coe berkata, "Sebagai sebuah perniagaan kecil, kecenderungan pada mulanya adalah untuk melakukan segalanya sendiri sehingga anda perlu mempekerjakan staf karena pertumbuhan bisnis. Kami sedar pada awal bahawa untuk berkembang, kami perlu melabur dalam mengambil sumber utama untuk melengkapkan set kemahiran kami, dan membolehkan kami mempunyai jalur lebar untuk berkembang. Ia mengambil beberapa percubaan untuk mencari individu yang betul - untuk benar-benar mempelajari kemahiran dan sifat yang kami cari, dan bagi kami untuk menentukan kedudukan dengan jelas. Kami kini mempunyai pasukan kepimpinan yang menakjubkan di tempat yang menjadikan Snapology lebih baik dengan segala yang kami lakukan! "

Risiko Terbesar

Membina platform IT tersuai.

Coe menerangkan, "Pada mulanya, kami mengendalikan Snapology menerusi beberapa penyelesaian teknologi luar. Ketika kami berkembang, kami menyedari bahawa pendekatan ini memberikan beberapa cabaran kerana sistem itu agak rumit dan tidak terintegrasi dengan baik. Keputusan untuk mengupah sebuah syarikat untuk membangunkan Platform Pengurus Snapology kami adalah yang kami tahu akan menggunakan sejumlah besar sumber dan modal kami yang terhad dalam jangka pendek, dan kami tidak menjamin bahawa pelaburan itu akan dibayar. Nasib baik, ini telah terbukti menjadi risiko yang perlu diambil. Beberapa bulan selepas memulakan projek ini, kami mula mempertimbangkan untuk beralih kepada model francais. Platform IT tersuai membolehkan kami mudah menilai sambil meningkatkan keupayaan kami untuk menyokong pemilik Snapology kami yang baru dan sedia ada. "

Bagaimana Mereka Menghabiskan Lebih $ 100,000

Memperluaskan program francais.

Coe berkata, "Adalah penting bagi kami bahawa kami berkembang dengan cara yang membolehkan kami memberi nilai kepada francaisi kami dan terus berusaha meningkatkan kurikulum dan alat pengurusan operasi kami. Sebagai sebahagian daripada itu, kami juga akan mendapat manfaat daripada menggunakan modal tambahan untuk mengembangkan kesedaran jenama Francais Snapology di seluruh Amerika Syarikat dan Kanada. "

Maskot Syarikat

Buaya.

Coe berkata, "Salah seorang pekerja pertama kami telah membuat satu set LEGO® kecil dan memanggilnya Sebastian 'Gator selepas anak sulung saya. Anak saya, Sebastian, sememangnya merupakan inspirasi besar dalam mengembangkan Snapology dan, tentu saja, suka set. Apabila dia agak muda, Sebastian sering akan menawarkan untuk menandatangani Sebastian 'Gator yang ditandatangani pada acara kami. "

Sekiranya Perniagaan Adakah Filem

"Bidang Mimpi."

Coe menerangkan, "Saya suka baris tag, 'Jika anda membinanya, mereka akan datang.' Dengan 'bangunan' sesuai dengan kita dan ia menerangkan falsafah pertumbuhan Snapology. Saya selalu memberitahu pengurus jualan saya bahawa jika dia boleh menjual program, kami akan mencari jalan untuk mempekerjakannya dan menawarkannya. Dan, kami sentiasa mencari jalan. "

Petikan Kegemaran

"Ia tidak pernah terlambat untuk menjadi apa yang anda mungkin ada." - George Eliot

* * * * *

Ketahui lebih lanjut mengenai Biz Spotlight Kecil program.

Imej: Snapology; (Imej Teratas) Pengasas Lisa dan Laura Coe

1