Kepimpinan yang Fokus Mengajar Pelajaran Kepimpinan Yang Boleh Membuat Hari Anda

Anonim

"Keberanian adalah apa yang diperlukan untuk berdiri dan bercakap: Keberanian juga apa yang diperlukan untuk duduk dan mendengar." ~ Winston churchill

Earl Cobb, pengarang buku baru Kepimpinan Terfokus: Apa Yang Boleh Anda Lakukan Hari Ini Untuk Menjadi Pemimpin yang Berkesan, menyebut bahawa Churchill memetik sebagai kegemaran peribadinya. Ia sesuai kerana dia meningkatkan keberaniannya untuk berkongsi pengalaman eksekutif dan pengurusannya yang dia rasa semua pemimpin harus memiliki.

$config[code] not found

Ini adalah kajian kedua saya penerbitan dari Richer Press, penerbit perdagangan kecil yang mempunyai pelbagai buku motivasi dan pembangunan diri. Ini juga merupakan iktikad saya menyebutkan Cobb dan isterinya yang unik, Dr. Charlotte Grant-Cobb, membawa pengalaman profesional mereka (lihat ulasan untuk Hidup Sejahtera).

Cobb menceritakan beberapa pengalaman pengurusan kanan yang dapat membantu harapan pemilik perniagaan untuk memimpin orang lain. Beliau telah mengetuai pasukan kejuruteraan yang terlibat dengan program NASA, telah memegang jawatan eksekutif di Fortune 100, menjadi profesor tambahan dan merupakan penerima anugerah Black Engineer of the Year 1995.

Sementara itu Hidup Sejahtera memberikan panduan kepada kehidupan yang seimbang. Kepimpinan Terfokus memilih laluan yang berbeza. Meliputi tinggi dan rendah, Cobb menetapkan 10 langkah, yang berlaku untuk memetakan setiap huruf dalam kata kepemimpinan. Setiap langkah berakhir dengan carta ringkas yang mencatatkan tiga lajur:

  • Apa yang perlu dilakukan hari ini
  • Apa yang Anda Akan Dapat
  • Apa Yang Anda Hendak

Beberapa mata mungkin kelihatan sama dengan yang dinyatakan dalam buku kepimpinan lain, tetapi Cobb meningkatkan dan membezakan dari sentimen tersebut dengan pengalamannya yang berkaitan dengan sepuluh mata. Penjelasan ini mengandungi perbincangan yang jujur ​​tentang menguruskan orang lain, menilai cabaran dan menetapkan objektif, semuanya disokong oleh kepercayaan Cobbs dalam kepimpinan:

"Saya telah mempercayai bahawa menerajui dengan niat bergantung kepada kuasa anda mendapat hasil yang lebih baik."

Buku ini membantu pemilik perniagaan kecil melalui membangunkan nilai rujukan Cobb niat sambil mengalami peningkatan yang tidak dapat dielakkan oleh kerjaya. Pengalaman dengan kejayaan disertai dengan cabaran. Fokus Kepimpinan Nota kejayaan Cobb yang mengetuai pasukan pembangunan Motorola yang menyokong Discovery Space Shuttle, sementara tempoh singkat sebagai COO dari MedContrax, permulaan penjagaan kesihatan berjuang untuk menjamin pelaburan pusingan kedua selepas serangan 11 September, turut dikongsi.

Dijelaskan dengan anekdot, Cobb memberikan anda pandangan eksekutif yang dapat meningkatkan pemahaman anda tentang apa yang dimaksudkan kepimpinan. Sebagai contoh, Cobb berkongsi pelajaran yang mencerminkan mengekalkan sebagai kritikal untuk melewati krisis yang semakin meningkat:

"Apabila menghadapi situasi yang melibatkan keadaan yang luar biasa dan tidak rumit, cabaran sebenar yang berkaitan dengan perubahan utama semakin melampaui masa kini dan membayangkan masa depan yang melampaui keadaan."

Anda boleh berhubung dengan maklumat itu, tetapi jika tidak, pertimbangkan konsep yang percuma, dengan perspektif dari teks yang lebih luas seperti Tidur Dengan Telefon pintar (lihat semakan di sini). Segmen Mewujudkan Visi Anda, Berulang kali dan Menetapkan Kursus yang Dibina Dengan Jangka Pendek kejayaan (Langkah 3 dan 7) akan menjadi panduan peribadi jika anda menerapkan contoh Smartphone PTO, contohnya.

Buku ini dimaksudkan untuk menjadi panduan ringkas yang membolehkan introspeksi peribadi ketika membangun kepemimpinan anda, dan dapat meningkatkan kesenangan anda terhadap konsep dari buku-buku perniagaan yang lain.

Kepimpinan Terfokus adalah panduan ringkas, sama seperti saiz sebagai Cara Menjadi Pesaing yang sengit (lihat semakan di sini). Tetapi impaknya lebih besar.

Untuk menjadi pemimpin terbaik dalam bidang anda, pertimbangkan buku ini sebagai salah satu peringatan saku terbaik anda tentang apa yang akhirnya membuat perbezaan dalam organisasi.

1