Sesiapa sahaja boleh memulakan perniagaan, tetapi sukar untuk menjadi seorang usahawan. Usahawan adalah pencapaian tetapi pencapaian mereka tidak datang tanpa masalah. Apa yang membuat usahawan cuba? Apakah yang dimaksudkan dengan mereka yang membuat mereka sangat bercita-cita tinggi, yakin, dan, baik … berbeza dari orang lain? Mari kita ketahui.
Tabiat Usahawan yang Tidak Berterusan yang Mengasingkan mereka dari Istirahat
Kebiasaan Mula
Usahawan baru bermula. Mereka mungkin tidak tahu apa yang akan berlaku. Mereka mungkin tidak tahu apa yang mereka masuki. Dan mereka tidak tahu bagaimana mereka akan berjaya. Tetapi mereka akan mula pula.
$config[code] not foundGordon Segal, pengasas peruncit perabot Crate and Barrel, bermula tanpa mengetahui banyak tentang perniagaan runcit sama sekali atau apa yang diperlukan. Falsafah asasnya:
Apa yang kita perlu hilang?
Jika anda berfikir bahawa "memulakan apa sahaja" sindrom hanya berlaku apabila anda semakin tua, berfikir lagi.
Tyler Dikman mula menjual limun ketika berusia lima tahun. Menjelang usia 10, dia melakukan sihir pada pesta ulang tahun dan melaburkan pendapatannya dalam stok. Menjelang 15, dia memulakan Cooltronics.com, sebuah perniagaan bekalan komputer yang besar. Cooltronics.com memperolehnya lebih daripada $ 1 juta dalam pendapatan pada masa dia berusia 17 tahun.
Sindrom permulaan sebenarnya, pada teras banyak cerita keusahawanan.Produk pertama Sony adalah periuk nasi automatik sebelum menjadi pemimpin teknologi. Microsoft, Apple, Google dan banyak syarikat lain yang dikagumi hari ini mengambil masa untuk mencari produk atau perkhidmatan utamanya tetapi bermula pula.
Kali berikutnya anda mendapat soalan "ketika saya melancarkan" yang mengganggu, jawapannya adalah "sekarang."
The Habit of Hustle
Usahawan menghormati jualan. Mereka dilahirkan. Walaupun sesetengah malu daripada menjual, usahawan menganggapnya seni. Dan untuk kebanyakan, ia adalah tabiat yang mereka bangun awal. Kebiasaan keramaian adalah tertanam dalam jiwa yang sangat baik dari pengusaha, baik secara semula jadi maupun dengan pilihan.
John Paul DeJoria, pengasas John Paul Mitchell Systems, produk penjagaan rambut berjenama untuk salon, tinggal di luar keretanya dan menjual kad Krismas dan surat khabar ketika dia mula keluar. Malah selepas memulakan syarikatnya, dia masih menjual syampu pintu ke pintu. Hari ini dia bernilai $ 4 bilion.
Sheldon Adelson mula menjual surat khabar dan kemudian mengendalikan perniagaan mesin layan diri. Dia mengemas peralatan dandanan hotel, dan dibajak dengan janji hipotek. Hari ini, beliau memiliki Sands Hotel & Casino dan juga resort mega Venesia.
Kebiasaan Kegagalan
Usahawan boleh menghadapi kegagalan. Thomas Zurbuchen dari Pusat Keusahawanan, University of Michigan, menulis, "Keusahawanan adalah tentang harapan." Anda akan melihat harapan ini tercermin dalam kehidupan banyak usahawan dan pengasas yang memulakan perniagaan terhadap semua kemungkinan dan bahkan menghadapi kegagalan.
Inilah harapan yang dapat memelihara keusahawanan dan mendorong para usahawan untuk berinovasi, membuat dan membuat perbezaan dalam berjuta-juta nyawa.
Berikut adalah beberapa cerita:
- Harland David Sanders, pengasas jenama Kentucky Fried Chicken ikonik, telah mendapat ayamnya ditolak oleh lebih daripada 1,000 restoran sebelum melancarkan perniagaan francaisnya. Kini Kentucky Fried Chicken adalah nama isi rumah.
- R.H Macy mempunyai sejarah kegagalan usaha dan pelaburan perniagaan sebelum menubuhkan Macy, yang ditakdirkan untuk menjadi gedung terbesar di dunia.
- Soichiro Honda ditolak untuk kerja kejuruteraan di Toyota sebelum menemui Honda Motor Company.
- Dan Walt Disney dipecat oleh akhbar kerana tidak mempunyai imaginasi atau idea yang baik sebelum menubuhkan syarikat terkenal dunianya yang meraikan kuasa imaginasi.
Kebiasaan Mengatasi Ketidakpastian
Usahawan boleh mengatasi ketidakpastian. Mereka melancarkan perniagaan yang tidak pernah ada sebelum ini, membuat produk dan perkhidmatan tanpa tahu bagaimana ia akan diterima, menangani ketidakpastian aliran tunai yang tidak teratur, bekerja dengan orang baru dan menemui dan memasarkan kepada pelanggan yang mereka tidak biasa.
Hampir setiap kejayaan perniagaan bermula dengan ketidakpastian. Hanya 80% perniagaan sebenarnya berjaya dan berjaya mencapai keuntungan. Jadi kita boleh membayangkan ketidakpastian yang dihadapi kebanyakan usahawan.
Kebiasaan Pengurusan dan Perwakilan
Perwakilan usahawan. Bagi mereka, ia adalah masalah untuk terus hidup. Dan perwakilan itu melibatkan kepemimpinan inspirasi pada orang lain juga.
Usahawan memimpin melalui contoh. Mereka tahu apa yang perlu dilakukan kerana mereka telah melakukannya dan kini harus mengajar orang lain kemahiran yang sama. Kepimpinan usahawan berasal dari pengetahuan tentang cara membina dan mengekalkan perniagaan yang menguntungkan. Kebanyakannya tidak mempunyai pilihan tetapi untuk mendapatkan kotor mereka membina perniagaan mereka.
Tidak seperti beberapa pengurus, mereka telah belajar dari pengalaman dan kini harus berkongsi pengalaman itu dengan orang lain jika perniagaan mereka dapat dikekalkan.
Adakah anda melihat diri anda sebagai seorang usahawan? Jika ya, tabiat apa yang ingin anda pupuk dalam diri anda?
Gambar Perniagaan Superhero melalui Shutterstock
17 Komen ▼
