Anda mungkin mengandaikan bahawa huraian kerja hanya untuk pengiklanan posisi yang tersedia. Walau bagaimanapun, anda boleh menggunakan dokumen ini untuk menggariskan tugas untuk pekerja yang telah diupah. Deskripsi kerja juga berguna untuk penilaian prestasi. Meringkaskan pekerjaan - termasuk tanggungjawab, kelayakan, gaji dan faedah - sebelum menentukan metrik kejayaan. Metrik anda mungkin bersifat kuantitatif atau kualitatif, selagi mereka menghasilkan tanda aras yang boleh diukur untuk kejayaan pekerja.
$config[code] not foundPrestasi fungsional
Memantau seberapa baik seorang pekerja menjalankan tugasnya adalah penting untuk mengekalkan perniagaan yang kompetitif. Pilih metrik kejayaan yang mencerminkan proses kerja bagi pekerja untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Dalam sesetengah kes, seperti pengumpul gerai tol, sangat sedikit tugas berfungsi. Pekerjaan lain, seperti jurutera pembinaan, memerlukan lebih banyak tugas. Tidak kira berapa banyak tugas berfungsi, tahap usaha atau kemahiran pekerja mungkin berbeza-beza. Contoh metrik kejayaan prestasi berfungsi ialah: "Pekerja melengkapkan reka bentuk semua bangunan yang disenaraikan dalam akaun kerja mengikut semua spesifikasi."
Pendapatan dan Keuntungan
Buat metrik kejayaan yang mencerminkan hasil dan keuntungan yang dihasilkan oleh pekerja anda. Walaupun anda boleh berhujah bahawa kerja semua pekerja menjejaskan garis bawah syarikat anda, fokus pada dolar yang dihasilkan daripada prestasi individu. Adalah perkara biasa bagi jawatan yang secara langsung menjejaskan pendapatan dan keuntungan untuk mempunyai komisen atau bonus yang terikat kepada mereka. Metrik sampel untuk kerani barangan sukan adalah "untuk memenuhi kuota mingguan menjual sekurang-kurangnya $ 500 dalam barangan." Satu lagi contoh adalah untuk rakan kongsi undang-undang "untuk mengembangkan pangkalan klien sedia ada firma dengan sekurang-kurangnya 10 peratus setiap suku tahun."
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPrestasi Berasaskan Masa
Tetapkan metrik kejayaan yang khusus masa. Pilih langkah-langkah yang memerlukan perubahan terperinci dalam prestasi dari semasa ke semasa. Misalnya, seorang juru roti "menghasilkan 20 helai kuki komersial sejam." Sebagai alternatif, metrik kejayaan yang dapat diukur pada masa untuk pengendali pusat mesin adalah "untuk mengurangkan kadar sekerapnya sebanyak 5 peratus selama tempoh tiga bulan." Akhirnya, metrik kejayaan yang mematuhi had masa menggalakkan kecekapan dan kebolehpercayaan dalam pekerja anda.
Pertumbuhan Pekerja
Kawasan yang sering diabaikan tetapi penting untuk mengukur kejayaan pekerjaan ialah pertumbuhan pekerja. Seorang pekerja yang bertumbuh bukan sahaja lebih berkuasa, dia juga lebih produktif - menerjemahkan keuntungan yang lebih besar untuk syarikat anda. Tetapkan metrik yang mencabar pekerja anda dari awal, mendorongnya untuk mencapai prestasi puncak. Kemungkinannya adalah untuk mengambil tanggungjawab lebih banyak untuk kerjanya - seperti merancang atau menyelaraskan jadualnya sendiri - untuk mengembangkan barisan produk atau perkhidmatan yang sama sekali baru.
