Berikan Nilai Monetari kepada Manfaat Pekerja untuk Mengurangkan Risiko Perhatian

Isi kandungan:

Anonim

Tidak menghairankan, pemilik perniagaan kecil, pakar sumber manusia dan profesional faedah sudah biasa dengan nilai manfaat pekerja mereka, termasuk segala-galanya dari bayaran balik rumah dan waktu, kepada insurans dan bantuan komuter, dan segala-galanya di antara. Walaupun pekerja sendiri mengetahui nilai cek gaji mereka, mereka mungkin tidak menyedari nilai manfaat mereka yang lain - walaupun mereka mengambil kesempatan daripada mereka.

$config[code] not found

Memastikan tenaga kerja anda memahami nilai semua yang anda tawarkan dapat menjadi langkah penting dalam memastikan pekerja anda tidak melompat kapal kerana mereka menganggap mereka dibendung di depan faedah. Menurut Laporan Tenaga Kerja Aflac 2013, 59 peratus pekerja menunjukkan mereka akan mengambil pekerjaan dengan bayaran yang lebih rendah sekiranya ia mendapat lebih banyak faedah yang mantap.

Kurangkan Risiko Pergeseran

Ingat, anda akan membahayakan bakat di tempat lain kerana mereka berfikir mereka akan mendapat faedah yang lebih baik, apabila pada hakikatnya, mungkin mereka hanya akan mendapat sambutan yang lebih baik faedah.

Usahawan bijak menggunakan tempoh pendaftaran terbuka untuk menukar tumpuan kakitangan dari pandangan yang sempit mengenai manfaat penjagaan kesihatan kepada perspektif yang lebih luas yang melihat "jumlah manfaat" atau "jumlah ganjaran." Menggalakkan pekerja untuk melihat gambaran yang lebih besar, yang seringkali lebih cerah daripada snapshot manfaat kesihatan sahaja, adalah satu strategi untuk membantu mencegah pergeseran.

Jadi, apakah ganjaran total?

Mereka adalah pelbagai manfaat yang diberikan kepada pekerja, dari liputan penjagaan kesihatan dan manfaat persaraan kepada peluang pembangunan kerjaya dan keseimbangan kerja-hidup. Pendek kata, jumlah ganjaran adalah semua perkara yang membantu syarikat menarik, memotivasi dan mengekalkan pekerja, disampaikan kepada pekerja dalam satu pakej kemas.

Hidupkan Perbualan ke Ganjaran Jumlah Faedah

Semasa kemelesetan, ramai pekerja membuat keputusan sedar untuk kekal dalam pekerjaan mereka sehingga langit kewangan mula jelas. Walaupun ekonomi berdetik ke atas, ramai yang mencari peluang baru.

Kaji selidik Pengurusan Hak baru-baru ini mendedahkan bahawa 86 peratus pekerja merancang untuk mencari pekerjaan baru pada tahun 2013. Tambahan pula, 55 peratus pekerja sekurang-kurangnya agak mungkin mencari pekerjaan lain jika majikan mereka berhenti menawarkan manfaat komprehensif atau menghantarnya kepada insurans kesihatan pasaran.

Memandangkan manfaat unggul adalah penantian menarik kepada pencari kerja, perniagaan kecil yang ingin mengekalkan pekerja mereka yang bernilai dan membawa bakat baru harus berkomunikasi tentang jumlah faedah pada pendaftaran terbuka (sekarang!) Dan berterusan sepanjang tahun.

Apabila berkomunikasi tentang jumlah ganjaran, atau jumlah nilai pekerjaan, perbualan perlu diperluaskan untuk merangkumi bukan sahaja upah dan gaji, tetapi juga:

  • Cukai yang dibayar oleh majikan
  • Insurans pampasan pekerja; program bantuan pekerja
  • Inisiatif kesihatan
  • Kesihatan yang ditaja oleh syarikat
  • Insurans hayat dan kecacatan
  • Akses kepada insurans sukarela
  • Akaun perbelanjaan penjagaan kesihatan
  • Akaun perbelanjaan penjagaan yang bergantung
  • Program bantuan komuter
  • Latihan
  • Masa percutian
  • Hari yang sakit
  • Dana Pencen
  • 401 (k) perlawanan
  • Apa-apa faedah lain yang mempunyai nilai kewangan semula jadi

Apabila syarikat bercakap mengenai pampasan selain daripada gaji, komunikasi sering dikelilingi oleh akronim, jargon dan carta yang hanya wakil HR memahami. Malah syarikat-syarikat yang memahami kepentingan komunikasi jelas dan jelas kadang-kadang menjatuhkan bola berkenaan dengan masa.

Faedah komunikasi harus dihantar sepanjang tahun dan dosis kecil untuk memastikan ia dibaca, difahami dan diserap.

Masa utama untuk menyebarkan mesej faedah termasuk pendaftaran terbuka, semasa merekrut dan ke papan induk dan apabila seorang pekerja dipromosikan atau dipindahkan ke jabatan lain. Mesej itu juga boleh disesuaikan dengan peristiwa kehidupan, seperti perkahwinan atau kelahiran seorang kanak-kanak. Momen-momen yang lebih baik adalah ulang tahun kerja dan pencapaian usia yang penting.

Mulakan Penyebaran Berita

Dengan pekerja yang gementar dan tidak pasti tentang bagaimana pembaharuan penjagaan kesihatan akan menjejaskan pakej manfaatnya, perniagaan kecil harus melancarkan perbincangan ganjaran atau bahkan menyediakan pekerja dengan kad laporan ganjaran tahunan yang menggariskan nilai kewangan sebenar manfaat mereka secepat mungkin. Ramai pekerja yang melihat peningkatan ekonomi sebagai peluang untuk mendapatkan pekerjaan dengan faedah yang lebih baik telah menimbulkan tanggapan tentang apa yang menjadi "pakej manfaat yang lebih baik."

Dengan mengingatkan pekerja untuk mempertimbangkan pelbagai manfaat mereka, dari gaji kepada penjagaan kesihatan hingga masa berbayar dan banyak lagi, banyak usahawan akan membantu para pekerja menyedari bahawa rumput hijau di seberang pagar - sebenarnya rumput tiruan.

Keluar Photo melalui Shutterstock

3 Komen ▼