Tujuh tahun yang lalu, Beth Cochran memulakan perniagaannya sendiri, WiredPR, di Phoenix. Ia adalah perniagaan pertamanya dan untuk menolongnya menavigasi, dia membaca banyak buku dan blog perniagaan, dan meminta nasihat mentor yang telah melalui permulaan perniagaan.
Semasa menyewa seorang jurulatih perniagaan membolehkannya keluar dari cara sendiri dan melaksanakan proses, Cochran masih mendapati dunia keusahawanan menjadi jalan kesepian pada masa-masa tertentu.
$config[code] not found"Ia seperti beroperasi di silo," katanya dalam temu bual baru-baru ini dengan Trend Perniagaan Kecil. "Saya memerlukan seseorang untuk melepaskan idea."
Itulah ketika idea untuk SuccessLab menetas. Cochran menjangkau para pemilik perniagaan mengenai memulakan kumpulan sokongan, macam-macam, untuk usahawan. Sambutan itu amat menggembirakan dan seminggu kemudian, SuccessLab - dalang bagi usahawan - dilancarkan.
Mengapa Mempunyai Kumpulan Sokongan?
"Sebagai pemilik perniagaan, ramai di antara kita menghadapi cabaran yang sangat serupa dan ada banyak pengetahuan yang dapat kita peroleh dari satu sama lain," kata Cochran. "Saya percaya setiap usahawan harus mempunyai akses kepada sokongan seperti itu. SuccessLab telah menjadi sumber itu … hampir berfungsi sebagai lembaga penasihat. "
"Kita semua telah membangun banyak kepercayaan dalam satu sama lain, dan persahabatan yang mendalam juga," tambahnya. "Bahagian kepercayaan adalah kunci, walaupun. Anda membenarkan diri anda menjadi terdedah, mencari nasihat mengenai isu perniagaan kadang-kadang seperti sama ada atau tidak untuk membakar klien, bagaimana untuk mempunyai perbualan yang mencabar dengan rakan perniagaan atau pekerja, atau di mana untuk melabur keuntungan. "
Mesyuarat Biasa
Mesyuarat berlangsung setiap minggu. Seorang ahli, yang dilantik dalam mesyuarat terdahulu, memulakan pertemuan dengan 'biz-hack', idea yang hebat, tip, atau alat dalam talian yang dapat memudahkan perniagaan sehari-hari.
Dari sana, setiap ahli mempunyai kira-kira sepuluh minit untuk merakamkan item tindakan mereka dari mesyuarat sebelumnya dan membincangkan cabaran yang mungkin mereka alami.
Kumpulan kemudian menyumbang penyelesaian yang mungkin.
Pertemuan itu membungkus dengan setiap ahli yang memberikan diri mereka satu tindakan tindakan untuk diselesaikan sebelum pertemuan seterusnya. Ini bertujuan untuk memastikan mereka bergerak maju ke arah matlamat mereka. Dan mereka dipertanggungjawabkan dengan memberi kata-kata ke dalam kumpulan itu.
Untuk memastikan mesyuarat dapat dikendalikan, Cochran mengesyorkan agar kumpulan "Mastermind" disimpan kepada empat hingga enam orang ahli.
Walaupun pengawas waktu membantu memastikan semua orang melekat dalam sepuluh minit yang diperuntukkan, sekiranya ahli mempunyai masalah yang luar biasa, protokol boleh diketepikan untuk membantu mereka melalui cabaran.
Mengenai SuccessLab
SuccessLab telah membentuk dua kumpulan di Phoenix dengan satu pertiga dalam kerja-kerja.
Pertanyaan dari usahawan lain yang ingin memulakan SuccessLab dalam komuniti mereka telah datang dari Florida, New York, dan North Carolina, tetapi tiada kumpulan baru telah dilancarkan lagi.
"Ia adalah satu cabaran untuk mencari orang yang betul dan membina hanya dinamik yang tepat," kata Cochran.
Pada masa ini, SuccessLab memberi tumpuan kepada membangunkan alat dalam talian untuk membantu para usahawan di seluruh dunia. Ini boleh didapati di SuccessLab.fm. Podcast SuccessLab juga boleh didapati di sana dan juga disiarkan di iTunes, Stitcher dan SoundCloud.
Imej: SuccessLab
1 Ulasan ▼
