Latihan adalah tulang belakang kejayaan tempat kerja, keselamatan, dan prestasi yang berfungsi sebagai pemangkin bagi peningkatan dan pembangunan kemahiran pekerja. Menganjurkan program latihan tempat kerja yang konkrit dan komprehensif akan menyediakan mana-mana syarikat dengan hasil carta dan kejayaan yang boleh diukur.
Di samping itu, program latihan di tempat kerja menimbulkan dan menguatkan piawaian dan juga membantu dalam jaminan kualiti dan amalan perniagaan yang terbaik. Inisiatif ini sering meningkatkan produktiviti, kecekapan dan keuntungan.
$config[code] not foundBerikut adalah beberapa petua dan langkah penting yang perlu diambil ketika memulakan dan melaksanakan program latihan tempat kerja:
Menggabungkan Topik Yang Perlu dan Perlu
Kaedah perdana untuk memaksimumkan latihan tempat kerja, adalah untuk memastikan bahawa topik yang dibincangkan adalah penting dan perlu. Sebagai contoh, EEOC, OSHA, Gangguan Seksual dan Kepelbagaian perlu dilindungi dan ditangani dalam setiap pengaturan pekerjaan.
Seminar ringkas yang memberi gambaran keseluruhan tentang setiap item ini semasa menangani isu-isu undang-undang dan etika yang penting adalah rangka kerja yang hebat untuk mengintegrasikan pekerja baru dalam proses di papan tulis. Di samping itu, ini menjamin pematuhan dan mengurangkan liabiliti dalam jangka masa panjang.
Selepas isu-isu ini telah dilindungi, kesedaran keselamatan adalah keutamaan yang seterusnya. Sama ada ia mengkaji protokol tindak balas kecemasan atau tinjauan mendalam prosedur operasi standard, pembentukan pekerja terhadap amalan keselamatan adalah penting. Pengertian ini berlaku secara menyeluruh dalam industri yang memerlukan pengendalian bahan berbahaya atau peralatan canggih dan peralatan teknikal.
Selepas asas telah ditetapkan, latihan kemudiannya dimulakan untuk meliputi pelbagai topik dan maklumat.
Untuk mendapatkan yang terbaik dari mana-mana kurikulum berkaitan OSHA, OSHA telah melancarkan laman web latihannya sendiri dengan katalog penuh sumber OSHA yang tersedia untuk majikan di mana-mana.
Pengekalan Jaminan
Cara terbaik untuk memastikan kemahiran yang diperoleh adalah dikekalkan menerusi latihan berterusan. Adalah penting, untuk menggalakkan dan menyokong pekerja yang ingin mengembangkan kebolehan mereka dan mengekalkan bakat mereka yang berharga dan penting. Program latihan berasaskan insentif mendorong konsep ini. Metodologi buku adalah prestasi berasaskan insentif yang sering dilengkapkan dengan bonus tunai.
Insentif ini boleh terdiri daripada kehadiran yang sempurna untuk mencapai dan melebihi angka dalam analisis yang diunjurkan dan metrik yang ditetapkan. Cara terbaik untuk memacu prestasi pekerja adalah untuk menggalakkan pekerja melakukan yang terbaik dengan memberi mereka hadiah untuk usaha terbaik mereka. Mengekalkan pengekalan adalah asas melalui pelaksanaan program berasaskan insentif berterusan yang menghormati prestasi terbaik yang konsisten, ini juga cara yang baik untuk membolehkan kakitangan menguasai kekuatan mereka. Ketahui lebih lanjut mengenai cara memaksimumkan rejim latihan berasaskan insentif.
Latih Automatik
Latihan berasaskan komputer adalah cara terbaik untuk menjimatkan wang dan mampu memberi peluang kepada pekerja untuk melatih lebih lanjut atau mengkaji bahan asas. Di samping itu, latihan berasaskan komputer sangat baik untuk pensijilan semula dan mematuhi piawaian pengawalseliaan seperti OSHA. Latihan automatik membatalkan keperluan pengajar berbayar untuk mengajar atau mengkaji semula bahan yang dapat dicapai dan dikuasai di peringkat individu. Pemasangan satu modul, perisian dan / atau aplikasi pada unit komputer sekali sahaja yang sering diperlukan.
Lynda.com mempunyai pilihan latihan yang hebat untuk pengurusan masa dan produktiviti. Satu lagi pilihan hebat ialah membeli perisian latihan seperti MIndflash atau Lesson.ly, yang disyorkan untuk fleksibilitinya, di mana syarikat boleh membina kursus latihan yang unik yang disesuaikan dengan keperluan organisasi anda.
Galakkan Latihan Kepimpinan
Salah satu perkara yang paling diabaikan di tempat kerja ialah kepimpinan. Walaupun sesetengah orang boleh ditugaskan atau dipromosikan sebagai peranan kepimpinan, ramai yang gagal memimpin dengan berkesan. Adalah penting bahawa latihan kepimpinan dilaksanakan kepada rejim pendidikan syarikat, manfaatnya berlebihan dan hanya boleh meningkatkan kebolehan pengurusan dan moral pekerja.
Di samping itu, bagi organisasi untuk terus berkembang dan melibatkan, setiap syarikat mesti melabur di esok, hari ini. Latihan kepimpinan merupakan kaedah yang gagal untuk mempromosikan kemajuan mana-mana syarikat melalui usaha yang dilakukan untuk membangunkan pemimpin dan pengurus masa depan.
Institut Kepimpinan dan Pengurusan telah menubuhkan dirinya sebagai perintis yang diiktiraf dalam membangunkan pemimpin-pemimpin esok. Terdapat tahap keahlian yang berbeza-beza, masing-masing dilengkapi dengan ciri-ciri yang berbeza yang boleh memberi keperluan kepada mana-mana yang berharap untuk mengembangkan kebolehan pentadbiran mereka. Pandangan ini tidak eksklusif kepada individu, tetapi juga boleh diterjemahkan kepada organisasi yang ingin mengembangkan bakat kepimpinan mereka sendiri.
Foto Latihan Pekerja melalui Shutterstock
2 Komen ▼
