What, Hiring for Attitude: Pendekatan Revolusi untuk Merekrut dan Memilih Orang dengan Kemahiran Besar dan Sikap Hebat oleh Mark Murphy, perbincangan tentang berlaku setiap hari di seluruh perniagaan di seluruh Amerika.
Majikan sering menyewa untuk kemahiran dan bakat. Walaupun pekerja baru mungkin berkemahiran tinggi, ia tidak selalu bermakna sewa baru bermanfaat kepada syarikat. Ia mengambil masa lebih daripada bakat dan kemahiran untuk seorang pekerja berjaya. Ini semua tentang sikap. Namun, ini sering terlepas pandang atau menerima terlalu sedikit perhatian semasa proses temuduga.
Sekiranya pekerja mempunyai bakat yang hebat tetapi tidak sesuai dengan budaya perniagaan anda, sentiasa menyoal dasar dan peranan syarikat mereka atau anda mendapati keperluan untuk menjadi perhatian setiap kali pekerja bercakap kepada salah satu pelanggan terbaik anda, maka mereka tidak begitu pekerja yang hebat tanpa mengira kemahiran dan bakat. Pekerja anda tidak seharusnya bertindak seperti "meriam longgar" yang anda perlu takut setiap kali mereka berinteraksi dengan seseorang atau bekerja pada projek.
Ini sering berlaku pada syarikat besar dan kecil: syarikat menyewa seseorang yang mereka percaya akan memberi manfaat kepada perniagaan tetapi selepas masa yang singkat mereka mula menyadari sikap orang ini akan menjadi sangat merosakkan kepada pelanggan, pekerja lain dan ke bawah syarikat. Lebih buruk lagi, orang mula takut datang bekerja setiap hari kerana mereka perlu berurusan dengan orang ini. Adakah ini berlaku kepada anda dengan pekerja?
Itulah sebabnya, Menyewa Untuk Sikap, akan membantu para CEO, presiden dan pemilik perniagaan, serta sesiapa sahaja di dalam pasukan pengambilan, mendapatkan perspektif yang tepat untuk menyewa orang yang tepat dengan sikap yang betul pada masa yang tepat.
Ia adalah Mengenai Sikap
Sebagai majikan, tetapi yang lebih penting lagi, sebagai pihak berkuasa pengambilan pekerja di syarikat anda, anda MENGAPA mahu pekerja mempunyai sikap - yang selaras dengan misi dan falsafah syarikat.
Inilah sebabnya: Menurut pengarang Menyewa Untuk Sikap, Mark Murphy (@LeadershipIQ), 46% orang yang diupah pada tahun 2012 akan gagal dalam tempoh 18 bulan pertama dalam kerja. Itulah agak sukar untuk dipercayai memandangkan keadaan ekonomi dan pengangguran pada masa ini di mana terdapat banyak bakat yang hanya menunggu untuk diupah. Para pekerja, menurut pengarang, tidak gagal kerana kurangnya kemahiran tetapi agak kurang sikap.
Malah, 89% menghairankan masa, pekerja gagal kerana sebab sikap, dan hanya 11% masa kerana kemahiran. Penulis membentangkan butiran yang lebih menarik dalam buku berkenaan mengapa pekerja baru gagal.
Mark Murphy, seorang strategi kepimpinan, terus mengatakan bahawa dunia pengambilan pekerja telah berubah secara radikal - sama seperti banyak perkara lain dalam perniagaan yang telah berubah sejak kemelesetan tahun 2008. Syarikat pemikiran ke hadapan sekarang menyewa orang dengan kemahiran yang tepat ditambah dengan sikap yang betul.
Encik Murphy memetik contoh menyewa jurutera yang berbakat secara teknikal.Tetapi bagaimana jika sewa baru tidak sesuai dengan budaya syarikat? Bagaimana jika terdapat pasukan miskin atau kimia kumpulan? Bagaimana jika individu tidak berjaya dengan perubahan? Bagaimana jika terdapat kurang mengambil risiko atau inovatif, pemikiran kreatif? Atau bagaimana jika terlalu banyak?
Anda boleh menguji kemahiran tetapi lebih sukar untuk mengenali sikap. Tetapi sikap perlu menjadi tumpuan nombor satu semasa proses pengambilan pekerja. Apa yang diperlukan kadang-kadang adalah salah seorang pekerja dengan sikap yang salah, kerana ia menyatakan di dalam sampul buku, untuk menyebabkan drama dan huru-hara tahun untuk pekerja dan pelanggan lain. Buku ini merujuk kepada pekerja jenis ini sebagai keganasan berbakat. Anda telah bertemu dengan pekerja ini sebelum ini, bukan?
Cara Menjual Untuk Sikap
Buku tersebut menggariskan secara terperinci bagaimana untuk mencari dan mengenal pasti bakat yang hebat untuk disewa dengan sikap. Sebagai contoh, buku itu membincangkan tentang lima sebab utama mengapa pekerja baru gagal:
- Dua ujian yang cepat dan mudah untuk mengetahui ciri-ciri sikap yang diperlukan agar sesuai dengan budaya unik syarikat anda.
- Satu soalan wawancara lima bahagian yang mendapat calon untuk mendedahkan kebenaran tentang apa yang bos mereka terakhir benar-benar memikirkannya.
- Di mana syarikat-syarikat besar benar-benar mencari calon terbaik mereka.
- Enam perkataan yang paling penemuduga menambah kepada akhir soalan wawancara tingkah laku yang memusnahkan keberkesanannya.
Buku ini akan mengubah cara anda berfikir, mendekati dan melakukan wawancara semasa proses pengambilan pekerja. Ia berfungsi untuk menyewa kakitangan kebersihan dan penyambut tetamu ke tajuk-tajuk di peringkat tertinggi organisasi. Ia mahal dan memakan masa untuk melabur dalam pekerja baru. Kenapa tidak mengambil langkah untuk memastikan calon terbaik benar-benar mendapat sewa?
Adakah Syarikat Anda Memiliki "Shorts Brown?"
Syarikat-syarikat yang berjaya, seperti Southwest Airlines, mengambil sikap. Dan pekerja yang berjaya menjalani sikap ini setiap hari. Tetapi setiap syarikat mempunyai kriteria yang berbeza untuk apa yang dianggap sebagai sikap yang hebat. Itulah yang menjadikan setiap organisasi, termasuk milik anda, unik.
"Brown Shorts" merujuk kepada pewawancara Barat Daya yang meminta sekumpulan pewawancara perintis untuk memakai pakaian seragam musim panas syarikat yang termasuk seluar pendek Bermuda coklat daripada seluar panjang panjang yang biasanya anda lihat pada juruterbang. Menghairankan, ramai calon juruterbang yang menganggur menolak memakai seluar pendek - yang dengan segera memberi isyarat bahawa calon-calon ini mungkin tidak sesuai dengan budaya syarikat Southwest. Sesiapa yang pernah terbang ke penerbangan Barat Daya tahu bahawa anda boleh menjadi profesional dan masih bersenang-senang ketika bekerja.
Sebelum melakukan wawancara pekerja seterusnya, pertimbangkan untuk membangunkan senarai apa yang membuat budaya syarikat anda unik dan berbeza - dengan kata lain, "Brown Shorts" syarikat anda.
Menyewa Untuk Sikap adalah salah seorang yang mesti membaca buku untuk CEO, presiden dan pemilik perniagaan. Ia telah dihantar kepada saya untuk semakan kerana sifat kerja saya dan pengalaman perniagaan. Ini adalah jenis buku perniagaan yang akan anda capai dan merujuk kepada masa dan masa lagi - setiap kali anda mempersiapkan temu duga dengan calon pekerjaan.
Tiba-tiba, "Saya suka sikap kamu" akan mengambil makna baru.
5 Komen ▼
