Setiap perniagaan bermula dengan idea-idea. Tetapi ia adalah "perlu dos" yang dilakukan.
Apabila anda tahu bahawa anda:
- "Harus" membina perniagaan anda untuk mendapatkan penyelesaian anda kepada dunia (dan membayar bil anda melakukan apa yang anda cintai)
- "Terpaksa" menyanyikan hatimu untuk terus menunjukkan (dan terus mengejar impian anda)
- "Harus" meningkatkan kemahiran komunikasi anda untuk memastikan pekerjaan anda
Kemudian anda melakukan kerja dan anda cenderung untuk mencari semua jenis penyelesaian yang kreatif dan berkesan. Tetapi apabila ia hanya satu kehendak atau pemikiran lulus, maka anda mungkin tidak melakukannya. Dan pasukan anda adalah cara yang sama. Hanya perkara yang mereka / awak / kita perlu lakukan. Jadi apa yang anda lakukan?
Buat persekitaran di mana anda "perlu lakukan" perkara yang anda katakan yang anda mahu lakukan. Buat persekitaran untuk pasukan anda juga. Ganjaran akhir dan masa yang sensitif dapat mewujudkan budaya tindakan di kalangan anggota pasukan anda. Tetapi juga memberi perhatian kepada cara mereka berfikir dan memanfaatkannya.
Berikut adalah 3 jenis pemikir untuk berhati-hati:
1) Pemikir Impian
Kami katakan anda perlu "berfikir di luar kotak" untuk berinovasi, tetapi untuk pemikir impian ada kemungkinan bahawa tidak ada kotak dan tidak akan. Mereka berfikir merentas garis dan idea dalam mana-mana industri adalah permainan yang adil kepada mereka.
Untuk orang ini langit benar-benar had. Ini jenis minda yang mencipta dunia lain dalam filem seperti Avatar atau Star Wars, atau idea baru mengenai persekitaran kerja, pengurusan pasukan atau pembangunan produk. Tetapi dunia baru tidak dicipta oleh pemikir mimpi (atau pemikiran impian) sahaja.
2) Pemikir Kritikal
Jenis orang yang membuang idea selain, dan kemudian membina semula versi yang lebih baik adalah penyelesaian masalah yang benar. Dalam perniagaan jika anda berniat untuk menjadi berkesan, maka anda telah melakukan lebih daripada membincangkan semua sebab mengapa ia tidak berfungsi. Langkah seterusnya ialah melakukan kerja untuk menyelesaikan masalah yang kritikal ini.
Pemikir kritikal yang berkesan memaksa impian perniagaan anda untuk menghadapi realiti yang semua mimpi perlu dilakukan pada satu ketika. Terserah anda untuk menggunakan pemeriksaan realiti untuk menguji dan memperbaiki idea anda, dan untuk mendorong pasukan anda untuk mengambil bahagian dalam proses itu.
Pemeriksaan realiti adalah perkara yang baik, melainkan jika anda membenarkan pemikir jenis berikutnya untuk mengambil alih.
3) Pemikir Takut
Pemikir Takut sering didorong oleh rasa sakit kegagalan berpotensi dan ketidakpastian yang tidak diketahui. Tetapi mari kita kembali seminit. Ketakutan adalah satu emosi biasa yang kebanyakan kita mengalami berulang-ulang, terutama ketika kita menghadapi risiko dan keseronokan yang baru atau tidak diketahui. Tetapi matlamatnya adalah menggunakan ketakutan sebagai tanda amaran dan peluang untuk bersiap sedia dan untuk memperbaiki produk atau kemahiran anda.
Isu ini adalah apabila ketakutan mengawal keputusan anda. Ini masalah apabila ketakutan menguruskan kehidupan dan perniagaan anda, bukannya menguruskan ketakutan.
Apabila tiba masanya untuk meregangkan diri - untuk mengembangkan impian kami - untuk mencuba sesuatu yang baru, kami rasa ketakutan. Tetapi pemikir mimpi dalam diri anda (dan pada pasukan anda) percaya anda boleh melakukannya juga. Pemikir kritis dalam (dan pada pasukan anda berfikir anda lebih baik menimbang fakta dan bersiap-siap. Pemikir ketakutan adalah baik-baik dengan perkara-perkara seperti mereka.
Fahami apa yang anda hadapi dan teruskan bergerak. Lagipun, impian anda, perniagaan anda, pasukan anda tidak akan membina dirinya sendiri.
Photo Pemikir melalui Shutterstock
6 Komen ▼
