Anda akan mendapat banyak nasihat dan artikel tentang menarik bakat teratas dan mengupah calon terbaik untuk pekerjaan tersebut. Ini adalah langkah penting dalam membina pasukan yang berkesan, tetapi apa yang anda lakukan selepas anda mempunyai pekerja yang luar biasa?
Dalam era di mana kesetiaan kepada sebuah syarikat tidak dijangka, pekerja akan sering mencari peluang yang lebih baik jika mereka menyedari bahawa rumput lebih hijau di sisi lain.
$config[code] not foundUntuk mengekalkan pekerja dalam perniagaan kecil pada hari ini dan umur, ada perkara-perkara tertentu yang perlu anda lakukan untuk menunjukkan pekerja bahawa mereka dihargai dan dihormati. Berikut adalah perkara utama yang boleh anda lakukan untuk membantu mengekalkan pekerja yang baik.
Nilai Kerja mereka
Setiap orang di dalam syarikat anda mempunyai peluang untuk menjadi pekerja permainan yang berubah-ubah. Pasti, anda mungkin mahu memberi perhatian lebih kepada Ketua Pegawai Kewangan daripada anda melakukan pembersih, tetapi ingatlah; jika pekerjaan seseorang tidak penting, anda mungkin tidak akan mengupah mereka. Dari perakaunan kepada pemasar kepada kakitangan admin, setiap pekerjaan adalah sesuatu yang berasingan dan harus diperlakukan dengan hormat. Beritahu setiap pekerja berapa banyak dia dinilai secara teratur.
Nilai Masa Mereka
Apabila anda memiliki perniagaan anda sendiri, anda tahu bahawa setiap jam anda membina membina perniagaan anda adalah satu jam yang dibelanjakan dengan baik. Apabila anda bekerja untuk diri sendiri, jumlah masa yang anda masukkan adalah faktor penting, dan mengembangkan perniagaan anda menjadi keutamaan nombor satu anda. Oleh itu, sememangnya anda bersedia untuk dimasukkan ke dalam seberapa banyak jam untuk mendapatkan pekerjaan yang perlu, walaupun jika ia mengorbankan kehidupan sosial, kehidupan keluarga atau kepentingan lain.
Anda tidak boleh mengharapkan seorang pekerja, tidak kira betapa setia, untuk menjadikan pengorbanan itu setakat yang anda lakukan. Walaupun munasabah untuk mempunyai tarikh akhir, faham bahawa pekerja anda mempunyai kekangan lain pada masa mereka. Jangan memuatkan mereka dengan terlalu banyak kerja yang perlu dilakukan dalam waktu yang anda bayar untuknya, kerana semangat akan menjadi rendah dan pekerjaan akan dibiarkan tidak selesai. Membenarkan pekerja anda keseimbangan kerja-kehidupan yang mereka perlukan boleh menjadi dasar insurans perniagaan yang baik untuk menjaga pekerja.
Nilai Input mereka
Walaupun sebagai pemilik perniagaan, idea dan arahan anda adalah paling utama, perkara paling buruk yang boleh anda lakukan sebagai majikan tidak membiarkan pekerja anda mempunyai input.
Di satu pihak ia membuatkan mereka berasa sangat berharga - dan menjadikan mereka lebih bersedia untuk bekerja untuk anda kerana mereka menyedari penglihatan mereka menjadi kenyataan.
Di sisi lain, anda tahu bahawa anda bukan fon dari semua pengetahuan, dan jika anda menyewa seseorang untuk kemahiran mereka, anda tahu bahawa kemahiran dan pengalaman mereka mungkin lebih mendalam dalam satu kawasan yang telah anda sewa mereka untuk daripada anda sendiri.
Nilai Visions mereka Masa Depan
Anda mempunyai impian. Anda perlu, kerana jika tidak, anda tidak akan memulakan perniagaan anda sendiri, atau telah sampai ke tempat anda hari ini.
Visi masa depan adalah apa yang mendorong anda.
Ia sama untuk pekerja anda. Pasti, mereka mungkin tidak mempunyai visi yang sama seperti yang anda lakukan, tetapi ada satu sebab utama mengapa mereka bekerja di sana untuk syarikat anda dan bukan orang lain. Ia mungkin wang. Ia mungkin suasana. Di sebaliknya, ada sebabnya. Jika anda mahu mengekalkan pekerja anda, anda perlu mencari sebab itu.
Nilai Kehidupan mereka
Pekerja, bertentangan dengan beberapa tingkah laku perniagaan, bukan hanya komoditi yang dibelanjakan. Perkara terbaik yang boleh anda lakukan ialah menyedari ini. Jika anda memperlakukan pekerja anda sebagai manusia, maka mereka akan bekerja lebih baik untuk anda, dan untuk lebih lama. Sembang lima minit yang mudah tentang kehidupan seseorang boleh mengembalikan pelaburannya sejuta kali.
Mempertahankan pekerja utama adalah baik untuk bahagian bawah perniagaan anda, kerana ia boleh menelan belanja sehingga 20% dari gaji untuk posisi jika anda perlu mengisi apabila pekerja meninggalkan. Mengambil masa untuk menghargai pekerja anda boleh membantu mewujudkan hubungan pekerja-pekerja jangka panjang dan membantu anda mengekalkan bakat yang anda perlukan untuk memastikan perniagaan anda berkembang.
Gambar Silhouette Cowboy melalui Shutterstock
Lebih banyak di: Perkara yang Anda Tidak Tahu 1
