Adalah sukar untuk memupuk persekitaran kerja berpasukan dan kerjasama apabila anda terus berlari menentang rakan sekerja yang mencabar pandangan anda. Tingkah laku ini bukan sahaja dapat merasakan keghairahan, tetapi juga membuat anda mempersoalkan kedudukan anda sendiri atau membuat anda tidak suka menyumbang fikiran dan idea dalam persekitaran kumpulan. Cari cara untuk berkompromi dan berkomunikasi dengan rakan sekerja anda untuk memastikan anda menghormati satu sama lain, walaupun anda tidak bersetuju.
$config[code] not foundMengendalikan Konfrontasi Tidak Berguna
Jika rakan sekerja lazimnya mencabar idea anda dalam forum kumpulan dengan cara yang konfrontatif, jangan melibatkan diri atau masuk ke dalam hujah. Jeda sesaat, lihat rakan sekerja di mata, dan minta dia dengan suara yang tenang dan profesional untuk mengulangi apa yang dia katakan. Ini akan memaksa rakan sekerja sama ada mengulangi ulasannya di hadapan semua orang dengan tahap konfrontasi yang sama, atau melembutkan pendekatannya. Apabila digunakan cukup kerap, teknik ini dapat membuat rakan sekerja anda berfikir dua kali tentang cara dia menawarkan pendapatnya yang berbeza. Kali berikutnya dia mungkin mengambil pendekatan yang lebih profesional yang membuka dialog positif.
Pegang Ground Anda
Ada masa dan tempat untuk segala-galanya, termasuk perselisihan profesional. Sekiranya rakan sekerja mengganggu atau berbincang dengan anda dalam usaha untuk bercanggah pendapat anda atau memasukkan pendapatnya sendiri, perlahan-lahan mengingatkannya bahawa anda masih mempunyai lantai. Sebagai contoh, anda mungkin berkata, "Saya tahu anda mempunyai pendapat tentang perkara itu juga, Steve. Bolehkah saya menyelesaikan kata laluan saya terlebih dahulu, dan kemudian kami gembira dapat mendengar idea anda." Jika rakan sekerja membantah sesuatu yang anda katakan sebelum anda mempunyai peluang untuk mengatasi perkara itu, ambil perhatian juga. Sebagai contoh: "Saya fikir saya tahu apa yang menjadi kebimbangan anda ialah Steve, dan saya akan menutupinya hanya dalam masa yang singkat."
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingSediakan Rebuttals
Sekiranya rakan sekerja anda mempunyai sejarah yang panjang membantah anda dan tidak bersetuju dengan anda, anda mungkin dapat menjangkakan hujah atau bantahannya. Sediakan bantahan untuk menangani apa-apa yang mungkin dibuang oleh rakan sekerja kepada anda. Ini akan membantu anda menyokong hujah anda sendiri dan mengukuhkan mata anda tanpa menghadapi konfrontasi. Ia juga membolehkan anda memberi kredit kepadanya untuk komen yang membina apabila dibenarkan. Sebagai contoh: "Itu satu perkara yang sangat baik, dan saya dapat melihat di mana terdapat kebimbangan yang munasabah tentang pendekatan. Biarkan saya menerangkan bagaimana saya fikir kita dapat menangani mereka."
Setuju Hormat Bersama
Intinya, rakan sekerja tidak akan bersetuju dengan satu sama lain sepanjang masa. Perbahasan konstruktif dan brainstorming dapat menguatkan prestasi keseluruhan pasukan keseluruhan. Bercakap kepada rakan sekerja anda pada saat kesabaran anda berada pada tahap yang lebih baik dan panggil gencatan senjata. Sebagai contoh, anda mungkin berkata, "Saya tahu kami berdua mempunyai pendapat yang kuat pada masa-masa tertentu, tetapi kadang-kadang saya rasa anda mempunyai hujah untuk semua yang saya katakan. Bolehkah kita bersetuju dengan cara yang hormat dan sivil untuk membincangkan perkara-perkara apabila jelas tidak ada 'jawapan yang betul?"
Minta Pengantaraan
Jika masalah dengan rakan sekerja anda mempunyai permusuhan yang mendasarinya, dan anda tidak dapat menyelesaikan masalah dengan baik, bawa ke penyelia langsung anda atau wakil sumber manusia anda. Bawa contoh yang didokumentasikan di mana rakan sekerja anda telah menunjukkan tingkah laku yang tidak sesuai atau tidak professional atau tidak kritikal secara kritikal terhadap anda dan produk kerja anda. Seorang pengurus yang lebih tinggi pada rantaian arahan boleh menawarkan cadangan untuk meneruskannya.
