Penyelia yang berkesan menjadikan tugas anda lebih mudah dengan menyediakan panduan yang jelas, peluang latihan yang relevan dan nasihat pembangunan kerjaya yang menyelaras dengan matlamat kerjaya anda. Penyelia terbaik mengiktiraf nilai komunikasi, bimbingan, latihan dan perkembangan motivasi pekerja. Apabila anda memberi maklum balas kepada penyelia anda, mereka boleh menyesuaikan pendekatan mereka dan membantu anda bekerja dengan lebih berkesan dan cekap.
$config[code] not foundKomunikasi Melibatkan Pekerja
Pengawas yang baik baik bercakap dan mendengar. Pekerja berfungsi dengan baik apabila mereka menerima arahan yang jelas. Mereka mesti tahu apa yang diharapkan daripada mereka. Penyelia harus memaklumkan kepada anda mengenai jangkaan syarikat, matlamat prestasi, seberapa dekat anda mencapai matlamat tersebut dan peluang apa yang ada untuk melampaui matlamat tersebut. Komunikasi yang baik bukan urusan sehala, walaupun. Anda boleh membantu dengan memberikan maklum balas mengenai matlamat, pelan dan motivasi anda. Penyelia anda kemudian boleh menerapkan apa yang mereka pelajari untuk memastikan anda bermotivasi dan terlibat.
Kejurulatihan Membina Pekerja
Komunikasi tidak sepatutnya berhenti di stesen kerja anda dan bukan sahaja memberi tumpuan kepada pemalsuan. Pekerja bekerja dengan berkesan apabila mereka mempunyai keyakinan terhadap kemahiran dan keupayaan mereka. Penyelia harus meluangkan masa untuk memberi maklum balas dan bimbingan yang direka untuk meningkatkan kualiti prestasi kerja anda.Penjadualan masa mesyuarat khusus untuk jurulatih pekerja menjelaskan dengan jelas bahawa penyelia membuat pelaburan berasaskan masa dalam perkembangan mereka.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPembangunan Meningkatkan Pertumbuhan
Walaupun bimbingan adalah proses berterusan, perancangan pembangunan kerjaya berlaku secara kitaran dan mempunyai tumpuan jangka panjang. Penyelia yang memberikan aktiviti berkala ini perhatian yang wajar, bukan hanya melalui langkah, dapat membantu pekerja berkembang, dan pertumbuhan membina keyakinan dan keberkesanan. Apabila tiba masanya untuk perancangan pembangunan, penyelia harus duduk bersama anda untuk mengkaji bidang tanggung jawab, peluang pertumbuhan dan pilihan latihan. Pelacakan kemajuan ke arah pelan itu harus menunjukkan beberapa tahap keberkesanan yang lebih baik.
Pertumbuhan Pemacu Inisiatif
Penyelia juga boleh membantu anda menjadi lebih berkesan dengan menyediakan papan suara untuk idea anda. Sebagai contoh, penyelia mungkin memberi panduan dan input apabila anda meneroka peluang untuk mengambil peranan baru atau membina kemahiran baru untuk membolehkan pertumbuhan lebih lanjut. Bincangkan tanggungjawab semasa dan projek yang akan datang yang memerlukan set kemahiran yang berbeza dan menyatakan minat anda terhadapnya. Penyelia yang baik kemudian dapat membantu anda meneroka pilihan untuk membangun atau mengasah kemahiran ini, sama ada melalui latihan formal atau latihan di tempat kerja.
