Nampaknya walaupun CFO dan ketua pegawai sumber manusia (CHRO) menguruskan dua sumber perusahaan yang paling strategik - modal kewangan dan modal insan - CEO menumpukan pelaburan teknologi mereka ke arah lain. Menurut Harvard Business Review, ini menunjukkan bahawa CFO dan CHRO hari ini mungkin ingin bergabung dalam usaha mengejar agenda data besar.
Mewujudkan cara baru untuk mengumpulkan dan menganalisis data besar bukan lagi domain pemasaran, jualan dan pembangunan produk. Jabatan Kewangan dan sumber manusia, sering kali dalam kerjasama, mendapati mereka juga boleh menentukan pandangan baru dan meningkatkan keputusan strategik - terima kasih untuk memanfaatkan kuasa data besar.
$config[code] not foundRakan Niaga
Untuk mengiktiraf manfaat penuh penyelesaian perisikan perniagaan, pasukan HR dan kewangan perlu menyelam data besar - sama seperti pemasaran dan jualan - untuk mengumpulkan, mengesan dan menganalisis maklumat.
Maksudnya, sebagai Harvard Business Review mencadangkan, HR dan kewangan perlu memenangi kelulusan dan sokongan C-suite untuk pembiayaan, serta menunjukkan mereka boleh membuat budaya yang menekankan kaedah saintifik dan membuat keputusan berasaskan data untuk penyelidikan bahan api dan inovasi.
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, jabatan pemasaran, inisiatif khidmat pelanggan dan juga pasukan pembangunan produk telah menerima bahagian perhatian yang besar - dan pelaburan teknologi. Walau bagaimanapun, dengan kekurangan yang sedikit, pasukan perakaunan dan sumber manusia hari ini, selalunya dengan kerjasama, mula berjuang untuk menjanjikan data besar.
Teman Data Besar
Dari masa ke masa, syarikat yang berjaya, berkembang merangkul teknologi merentas perusahaan. Bagi rakan-rakan dalam jabatan kewangan dan sumber manusia, mendapat manfaat daripada data besar boleh mengoptimumkan penyelesaian Perancangan Sumber Daya Perusahaan (ERP).
Dengan penyelesaian ERP, peluang data besar termasuk segala-galanya dari akaun yang boleh diterima, pengurusan tunai, rekonsiliasi bank dan belanjawan kepada pengurusan kitaran hayat pekerja, pengambilan kakitangan dan sumber daya pekerja adalah automatik - dan dibina di atas platform yang cukup kuat untuk memantau 24/7 pengurusan mudah alih.
Contohnya penyelesaian ERP berasaskan awan, membolehkan ahli pasukan kewangan dan sumber manusia untuk mengikuti tugas penting 24/7. Dengan perisian ERP di tempat, operasi pelaporan yang pelbagai dan analisis masa nyata boleh disesuaikan untuk kebaikan kewangan dan sumber manusia - menyumbang kepada pengurusan operasi dan akauntabiliti seluruh organisasi.
Untuk rakan sekerja kewangan dan sumber manusia hari ini, mencari penyelesaian perisian ERP yang betul boleh menghayati era baru pemahaman data dan pemberdayaan keputusan eksekutif. Apa yang diperlukan adalah penyelidikan perisian ERP yang berdedikasi dan perbelanjaan perbandingan, banyak kerjasama yang ditentukan - dan makan tengah hari yang dirancang dengan CEO.
Photo Data melalui Shutterstock
2 Komen ▼
