Mempunyai senarai semak keselamatan berasaskan tingkah laku yang berkesan (BBS) boleh membuat perbezaan antara persekitaran kerja selamat dan berisiko. Setakat tahun 1930-an, perintis keselamatan perindustrian seperti Herbert William Heinrich mengakui bahawa majoriti kemalangan dan kecederaan pada pekerjaan itu dapat dikesan kembali kepada tingkah laku yang tidak selamat pekerja. Senarai semak BBS telah dibangunkan secara rasmi pada tahun 1970-an. Setiap syarikat mencipta senarai semak unik yang sesuai dengan keadaannya, tetapi elemen tertentu berlaku.
$config[code] not foundPembeli Pekerja
Mesyuarat dijalankan dengan pekerja supaya mereka memahami keperluan untuk senarai semak BBS. Mereka menerima hakikat bahawa kemalangan dan kecederaan di tempat kerja akan berkurangan apabila senarai semak keselamatan digunakan. Pengurusan menunjukkan bahawa pekerja akan terlibat dalam semua aspek penciptaan senarai semak. Pemerhatian tenaga kerja adalah tulang belakang bagi senarai semak keselamatan berasaskan tingkah laku, oleh itu tenaga kerja memahami bahawa mereka semua akan mencari bahaya keselamatan dan membetulkannya. Komunikasi dan kepercayaan di kalangan anggota organisasi meningkat apabila konsep pasukan ke arah keselamatan dibangunkan.
Pengumpulan data
Tingkah laku berisiko syarikat ditentukan dan digunakan sebagai asas senarai semak keselamatan. Data ini hasil daripada tinjauan keselamatan yang disiapkan oleh semua pekerja. Pengurusan wawancara pekerja dan rekod input mereka. Laporan kemalangan dan kecederaan dianalisis. Tugas-tugas biasa diperhatikan. Nota diambil untuk jenis peralatan, pakaian dan peralatan yang digunakan dan pekerja mencatatkan keberkesanannya.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingSenarai Pembangunan
Tingkah laku berisiko yang muncul dari data yang dikumpul digunakan sebagai asas senarai semak keselamatan. Pekerja dimaklumkan tentang keputusannya. Organisasi ini meletakkan pasukan petugas berkuat kuasa yang merangkumi semua peringkat pekerja, atas ke bawah. Mereka menubuhkan matlamat bersama dan menentukan amalan terbaik yang akan memastikan semua pekerja selamat. Maklumat tersebut diketik ke senarai semak data. Ia termasuk tingkah laku yang akan diperhatikan dan tempat untuk memeriksa "selamat" atau "berisiko." Suatu bahagian komen ditambah.
Pemerhatian
Pekerja memerhati dan memantau satu sama lain dengan senarai semak BBS. Pekerja tahu terlebih dahulu bahawa mereka akan diperhatikan. Maklum balas positif dicatat terlebih dahulu pada senarai semak. Kelakuan seperti penggunaan alat yang salah disebut. Masalah berpotensi dicatatkan. Pekerja dan pemerhati membincangkan hasil dan pekerja memberikan penjelasan dan maklum balas. Tingkah laku yang disyorkan adalah disyorkan. Pujian digalakkan.
Maklumbalas
Pemerhatian semakan dimasukkan ke pangkalan data komputer. Hasilnya dianalisis dan dibandingkan dengan hasil sebelumnya. Penyelesaian masalah berpotensi berdasarkan data ini. Maklum balas meningkatkan ciri keselamatan tempat kerja.
