Mempekerjakan adalah proses yang mahal dan memakan masa untuk majikan. Tidak hairanlah bahawa perniagaan ingin mendapatkannya dengan betul. Oleh itu, syarikat bergantung pada pelbagai ujian untuk menentukan sumbangan calon kepada organisasi, sama ada sumbangan yang berpotensi adalah baik atau buruk. Pada gilirannya, pemohon masih tertanya-tanya apa yang mereka mungkin akan dilontarkan pada temubual yang akan datang. Ujian keperibadian, bukannya berlarutan atau menyertai cabaran pengembaraan, adalah "perkara besar seterusnya" dalam penilaian calon pekerjaan.
$config[code] not foundAnda Tidak Boleh Menjadi Hakim Dengan Satu Temu Wawancara Sendiri
Ramai pengurus pengambilan pekerja percaya bahawa ujian keperibadian piawaian lebih berjaya daripada mengupah temuduga dalam meramalkan kejayaan calon yang berjaya di tempat kerja. Salah satu sebab untuk pilihan ini adalah bahawa tidak mungkin calon bergantung kepada bahasa tubuh atau magnet untuk mencapai skor ujian lulus. Uji keperibadian memberi perniagaan cara yang tidak berat sebelah untuk membandingkan epal dengan epal. Dengan menggunakan ujian keperibadian, sebuah syarikat boleh memahami keperibadian pemohon, mengenal pasti nilai-nilainya, dan menentukan sama ada calon mempunyai ciri-ciri yang kerap menyebabkan kerjaya yang berjaya dalam peranan tertentu dalam budaya organisasi tertentu.
Menguji ciri-ciri tingkah laku
Syarikat mungkin mengetahui tentang keperibadian dan tingkah laku calon yang menggunakan alat penilaian peribadi, pengaruh, keteguhan, kepercayaan, kepercayaan diri. Alat ini mencipta profil DISC yang menggambarkan aspek unik tingkah laku calon berdasarkan jawapan calon kepada beberapa soalan. Profil itu mengkategorikan calon dari segi penguasaan, pengaruh, kesangsian dan kepatutan dan kategori mencadangkan keperluan pemohon, kecenderungan dan persekitaran kerja pilihan. Kajian DISC juga berfungsi sebagai latihan peribadi pekerja, pengurusan konflik, pembinaan pasukan dan alat pembangunan kerjaya. Sebagai contoh, DISC mengenal pasti cara seseorang pekerja dapat mengubah tingkah lakunya untuk bekerja dengan lebih baik dengan orang lain memandangkan ciri perilaku tertentu. Pada gilirannya, kajian itu memberikan wawasan kepada pelupusan dan keutamaan pekerja yang membantu seorang pemimpin menguruskan pekerja dengan lebih berkesan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingUjian Potensi dan Motivasi
Seperti ujian personaliti lain yang digunakan dalam proses pengambilan, Profil Caliper dan Inventori Psikologi California membantu syarikat memahami siapa calon, dan menentukan sama ada dan bagaimana pemohon akan masuk dan berkembang dengan organisasi. Dengan mengukur kewujudan dan dominasi 22 ciri keperibadian, CPCPI membantu syarikat menentukan watak calon dan mungkin sesuai antara pemohon kerja dan kedudukan terbuka serta potensi calon, motivasi dan kemungkinan perilaku di tempat kerja. Sebaliknya, ujian keperibadian membantu calon memahami bagaimana orang lain, termasuk bosnya, melihatnya. Pelbagai industri menggunakan Caliper, seperti automotif dan pakaian, dan untuk pelbagai keluarga pekerjaan, termasuk analisis jualan dan perniagaan.
Ciri-ciri Dominasi
Soal Selidik Faktor Kepribadian Enam Belas membantu syarikat mengelakkan penyewa yang berpotensi negatif dengan membandingkan ciri-ciri calon dengan ciri-ciri pekerja yang ideal untuk pekerjaan tertentu. Dengan membuat perbandingan ini, syarikat boleh meramalkan calon yang sesuai untuk pekerjaan tertentu dari segi keperibadian, keupayaan dan motivasi, yang mencadangkan kejayaan calon dalam pekerjaan. Model SPFQ didasarkan pada 16 pembolehubah yang mewakili 16 ciri keperibadian utama, atau cara seseorang personaliti pemohon bekerja berbeza dari pemohon lain. SPFQ memerlukan pemohon untuk membaca 164 pernyataan yang menggambarkan pemohon dan menilai setiap pernyataan dari segi ketepatan kenyataan tersebut. Tanggapan pemohon kemudian dimanipulasi oleh prosedur statistik untuk mengenal pasti ciri-ciri dominan pemohon pekerjaan, yang meramalkan kejayaan pemohon dalam peranan kerja tertentu.
