Semua tajuk baru-baru ini mengenai inisiatif kemapanan korporat menggalakkan: Fortune 500 syarikat merangkumi kelestarian alam sekitar seperti tidak pernah sebelum ini, melabur berjuta-juta dolar dalam operasi yang lebih hijau dan menjadikan kemapanan sebagai bahagian penting dalam strategi perniagaan mereka.
"Hampir setiap syarikat besar telah menunjukkan komitmen terhadap kemapanan," penulis Andrew Winston baru-baru ini memberitahu blogger Huffington Post. "Mereka semua terlibat dalam beberapa tahap sekarang, dengan sebahagian besar mempunyai seorang eksekutif kanan yang bertanggungjawab dalam beberapa cara."
Berita baik. (Sudah tentu, ramai pakar tidak berfikir usaha kestabilan Amerika Syarikat cukup besar, yang akan saya bincangkan lagi.)
Tetapi apabila anda melihat landskap perniagaan kecil di seluruh negara, keberlanjutan tidak hampir sama seperti yang kelihatan di dunia korporat. Pasti, sesetengah perniagaan kecil telah melompat di atas kapal dan menjadi liga di hadapan apabila ia berkaitan dengan kecekapan dan pemuliharaan tenaga. Tetapi banyak daripada mereka telah berbuat apa-apa untuk pergi hijau. Mereka terus beroperasi dengan cara yang sama yang mereka beroperasi selama 10, 20 atau 50 tahun. Mereka tidak menaikkan lampu atau peralatan mereka atau bahkan menjalankan inisiatif kelestarian kos terendah.
Satu tinjauan tahun lepas oleh Kajian Pengurusan Sloan MIT dan The Boston Consulting Group mendapati hanya 9% syarikat dengan kurang daripada 1,000 pekerja yang sepenuhnya memeluk kemampanan.
Apa yang sedang berlaku? Mengapa perniagaan kecil tertinggal?
Untuk satu perkara, lebih banyak pertempuran sukar untuk banyak perniagaan kecil untuk menumpukan masa dan sumber kepada kelestarian - dan sesetengahnya tidak merasakan ia penting dalam skim besar. Berikut adalah dua cabaran utama yang dihadapi oleh perniagaan kecil apabila ia datang untuk melaksanakan amalan yang mampan, bersama dengan beberapa penyelesaian yang berpotensi:
Cabaran # 1: Masa. Banyak pemilik perniagaan kecil begitu sibuk sehingga mereka tidak dapat menumpukan masa untuk menyelidik dan melaksanakan amalan yang mampan.
Penyelesaian: Jawapan yang jelas adalah "membuat masa untuk itu." Tetapi itu lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Terdapat beberapa sumber yang boleh membimbing perniagaan kecil melalui langkah utama yang berkaitan dengan kemampanan. Pertimbangkan untuk menyertai kumpulan rangkaian kemampanan perniagaan tempatan, yang kini banyak di bandar dan komuniti. Juga mengambil kesempatan daripada perundingan percuma: Banyak universiti menawarkan jurusan berkaitan kemapanan perniagaan dan dengan demikian mempunyai pelajar yang mencari pengalaman dunia nyata. Sesetengah syarikat kecil boleh mengambil pelatih musim panas untuk membantu mereka menjalankan penyelidikan dan menggabungkan inisiatif kelestarian. Lebih banyak bukan keuntungan yang juga ditumpukan untuk membantu perniagaan kecil tempatan menjadi hijau.
Cabaran # 2: Wang. Walaupun pembayaran balik yang cepat terhadap beberapa peningkatan tenaga, seperti pencahayaan, banyak perniagaan kecil tidak dapat melepaskan kos pelaburan terdahulu.
Penyelesaian: Banyak syarikat utiliti kini menawarkan pelanggan perniagaan kecil mereka bebas atau kos rendah kos, bersama dengan program rebat dan pembiayaan untuk membantu mereka membuat peningkatan tenaga dengan kos pendahuluan minimum. Juga pertimbangkan beberapa insentif cukai persekutuan untuk perniagaan yang membuat peningkatan tenaga, dan periksa dengan bandar atau kerajaan tempatan anda untuk melihat sama ada ia mempunyai program pinjaman atau rebat untuk projek perniagaan hijau. Pangkalan data DSIRE memudahkan anda mencari insentif kewangan di bandar atau negeri anda.
Konsep Kelestarian Foto menerusi Shutterstock
16 Komen ▼
