Reverse Inovasi Memberi Sekilas Ke Masa Depan

Saya mempunyai salinan semakan Reverse Innovation: Buat Jauh dari Rumah, Win Everywhere oleh Vijay Govindarajan (@vgovindarajan) duduk di tumpukan buku saya selama kira-kira sebulan atau lebih. Apabila saya membaca gambaran keseluruhan untuk buku itu, saya dapat merasakan bias perniagaan kecil saya keluar. Saya tidak tahu tentang anda, tetapi terdapat sebahagian daripada saya yang membantah semua kajian kes ini yang memaparkan jenama global yang besar dengan belanjawan yang besar dan penduduk pekerja yang menyaingi sebuah negara kecil memberi saya nasihat atau pandangan tentang bagaimana saya harus menjalankan saya perniagaan kecil kecilan. Saya bukan jenama global, saya tidak mempunyai jumlah wang yang tidak terhingga untuk dibelanjakan untuk keperluan - apalagi inovasi dan tidak ada kemungkinan saya akan melakukan sesuatu yang berinovasi di beberapa negara yang jauh.

$config[code] not found

Jadi mengapa saya harus membaca buku ini dan mengapa ANDA membaca buku ini?

Baca Inovasi Reverse untuk Insights on Trends

Salah satu alasan utama untuk menggali buku akademik dan intelektual ini adalah untuk mendapatkan gambaran mengenai trend yang akan memukul perniagaan kecil anda dalam beberapa tahun akan datang. Apabila saya meletakkan prejudis saya terhadap pelbagai rakyat di sisi, saya mula melihatnya Inovasi Reverse adalah benar-benar satu perkara yang akan datang.

Pertama, beri saya terangkan apa istilah "inovasi terbalik". Pada masa lalu, syarikat-syarikat besar akan melakukan inovasi di sini di Amerika Syarikat dan kemudian, setelah membuat beberapa penyesuaian, melancarkan inovasi itu ke dunia. Inovasi terbalik mengambil model itu dan menjadikannya terbalik. Penulis, Vijay Govindarajan dan Chris Trimble melakukan beberapa penyelidikan dan mendapati bahawa dengan berinovasi di luar negeri, anda sebenarnya meningkatkan peluang anda untuk berjaya di seluruh dunia.

Bagaimana Buku dan Konsepnya Memulakan Mereka

Pada tahun 2008, Jeffrey Immelt, kemudian Ketua Pegawai Eksekutif GE memilih Govindarajan untuk memberi nasihat kepada mereka mengenai inovasi. Ini sepatutnya memberitahu anda sesuatu jika anda tahu bahawa GE hanya suka dalam slot # 1 pasaran mana pun. Memandangkan komitmen itu, tidak hairanlah bahawa mereka sentiasa mencari cara baru untuk melakukan ini.

Sebagai Govindarajan berazam untuk mengubah strategi GE, beliau menemuramah pemikiran pemikiran pemahaman beberapa jenama terbaik di dunia termasuk: Pepsico, Logitech dan P & G. Apa yang dipelajarinya ialah teknologi bukan batu sandungan utama dalam membangunkan inovasi, sebaliknya ia merupakan fungsi minda dan struktur organisasi.

Apa yang dilakukan penyelidikannya ialah syarikat boleh mendapatkan pulangan yang sama atau lebih baik untuk pelaburan mereka jika mereka melancarkan inovasi mereka di negara-negara kos rendah seperti China dan India dan bukannya di negara-negara yang paling tinggi seperti AS.

The Three Fears That Keep Us From Take Advantage of Reverse Innovation

Buku ini membincangkan tiga kebimbangan yang telah memelihara jenama-jenama besar daripada mengamalkan inovasi terbalik:

Takut kepada margin yang rendah
Takut kepada kanibalisasi jenama
Takut kehilangan kepimpinan teknologi

Apabila anda membaca buku itu, anda akan melihat jawapan kepada semua soalan ini kerana ia berkaitan dengan syarikat besar dan jenama. Tetapi pelajaran untuk perniagaan kecil adalah bahawa minda kita sendiri mengenai inovasi yang seharusnya berlaku yang memegang usaha kecil kembali dari benar-benar bersaing di pasaran global.

Dengan kata lain, perniagaan AS menderita sentuhan xenophobia ketika datang ke inovasi. Dan saya dapat melihat mengapa. Kami dengan mudah boleh melepaskan pengeluaran kami kerana ia adalah "buruh manual" tetapi untuk menghantar inovasi dan idea-idea kami di luar negara boleh bermakna secara literal kehilangan kelebihan daya saing kami.

Inovasi Reverse akan mengurangkan kebimbangan anda tentang itu. Govindarajan menggalakkan perniagaan membuka peluang baru dalam inovasi yang boleh mengubah idea yang memerlukan terlalu banyak wang menjadi produk dan perkhidmatan yang sepenuhnya layak.

Siapa Yang Perlu Baca Reverse Innovation?

Buku ini adalah bacaan yang ideal untuk sesiapa sahaja yang suka membaca mengenai syarikat-syarikat global yang besar dan apa yang mereka lakukan untuk memastikan perniagaan mereka dan jenama mereka hidup. (Lawati blog Govandarajan di mana dia menulis tentang penyelidikannya dan membalikkan inovasi secara umum.)

Sebagai pemilik perniagaan kecil (tidak kira saiz perniagaan anda), anda akan ingin menyemak buku ini untuk melihat bagaimana anda dapat menerapkan prinsip-prinsip ini ke dalam rancangan inovasi anda sendiri.

Keseluruhan ini adalah buku yang serius. Ia tidak menghiburkan, atau menarik - ia bermaklumat dan pendidikan. Jika anda terlibat dengan pelanggan atau syarikat yang memiliki pelbagai lokasi dan kemudahan teknikal yang merangkumi dunia, anda pastinya ingin membaca ini dan melihat apakah anda boleh memohon beberapa konsep ini.

Inovasi Reverse, mungkin tidak berada di bahagian atas senarai bacaan anda hari ini - tetapi anda boleh mengharapkan untuk melihat trend dan aplikasi kerja ini menjadi lebih biasa dalam beberapa tahun ke depan. Perniagaan yang terbiasa dengan proses ini akan mendapati diri mereka lebih baik untuk masa depan.