Pengkhususan kerja adalah matlamat banyak syarikat dan organisasi kerana ia membantu pekerja menjadi pakar dalam tanggungjawab pekerjaan mereka yang ditugaskan. Pengkhususan memerlukan latihan, tetapi apabila seorang pekerja menguasai kemahiran tertentu, mereka dapat menyelesaikan tugasan tanpa banyak pengawasan atau pengawasan. Sebaliknya, tugas khusus biasanya berulang dan boleh menyebabkan ketidakpuasan kerja jika pekerja tidak merasa termotivasi atau dicabar oleh tugas pekerjaan.
$config[code] not foundMeningkatkan Produktiviti
Pengkhususan pekerjaan adalah berfaedah kerana ia meningkatkan produktiviti. Pekerja belajar untuk mencapai tugas kerja dengan cepat dan cekap, mengurangkan keperluan untuk latihan yang berterusan. Dengan pengkhususan, pekerja mempunyai matlamat yang jelas dan set kemahiran yang maju, sehingga mereka tidak membuang masa untuk mempelajari konsep-konsep baru. Menurut "Forbes," majikan menginginkan pekerja yang mempunyai kepakaran dalam bidang mereka, jadi orang yang mempunyai kemahiran khusus boleh mencari kerja dengan lebih mudah daripada yang tanpa mereka. Pengkhususan membantu pekerja melengkapkan tugasan dalam masa yang sesingkat mungkin, sambil mengekalkan kerja yang berkualiti tinggi.
Fosters Kemerdekaan
Pekerja khusus menjadi pekerja bebas, apabila mereka mempelajari kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan mereka. Pekerja yang mencukupi tidak memerlukan perhatian, jadi pengurus dan penyelia boleh menumpukan masa untuk melatih pekerja baru dan mengawasi operasi syarikat. Sebagai contoh, seorang wakil khidmat pelanggan yang pakar dalam menangani aduan pengguna tidak perlu menghubungi bosnya setiap kali ada masalah dengan produk atau perkhidmatan. Dia belajar kemahiran yang diperlukan untuk memenuhi keperluan pelanggan dan menangani mereka tanpa pengawasan berterusan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBoleh Membawa Kebosanan
Pengkhususan tenaga kerja boleh membawa kepada ketidakbahagiaan dan kebosanan jika pekerja tidak pernah menghadapi peluang atau cabaran baru. Menurut jurnal perniagaan "Accenture," pekerja mungkin kehilangan minat dalam pekerjaan tertentu yang memerlukan tugas khusus dan berulang untuk menyelesaikan projek dan tugasan. Seorang pekerja khusus mungkin kehilangan inisiatif dan mula melihat kerjanya sebagai humdrum, akhirnya menyebabkan ketidakpuasan dan sikap tidak peduli.
Perkembangan Kerjaya Dikurangkan
Pengurus boleh mengabaikan untuk membantu pekerja pakar mengembangkan kemahiran yang lebih maju. Kerana penyelia biasanya boleh mempercayai pekerja khusus untuk melakukan pekerjaan dengan benar, mereka mungkin lupa untuk mendorong pengembangan karir yang lebih lanjut. Menurut "Accenture," pihak pengurusan mesti membangunkan program untuk membantu pekerja khusus mengambil tanggungjawab pekerjaan mereka ke peringkat seterusnya. Tanpa peluang pembangunan dan kemajuan kerjaya, pekerja mungkin memutuskan untuk meninggalkan pekerjaan mati bagi seseorang yang berpotensi untuk pertumbuhan peribadi dan profesional.
