Keusahawanan lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Seperti kebanyakan perkara dalam kehidupan, ia mempunyai peraturan sendiri. Tidak kira jenis perniagaan yang anda jalankan, sama ada anda mempunyai pembiayaan usaha atau sama ada anda menggunakan simpanan anda sendiri. Peraturannya masih terpakai. Berikut adalah enam peraturan keusahawanan yang harus mengingatkan anda tentang perjalanan indah yang menjadi keusahawanan.
Anda akan belajar lebih banyak daripada enam cerita perjuangan keusahawanan ini daripada yang anda lakukan dari enam buku yang berbeza mengenai keusahawanan. Kami akan mulakan dengan cerita besar dahulu.
$config[code] not foundPeraturan Keusahawanan
Ray Kroc, Pengasas McDonalds: "Saya akan bertahan"
Imej: McDonalds
Kegigihan adalah perkataan yang hilang dalam keusahawanan. Ray Kroc adalah kesaksian terhadap kegigihan. Seorang lelaki jualan barang dapur dengan masalah kesihatan pada usia 52 mengambil risiko pada tahun 1954 dan membeli sebuah restoran yang dikendalikan oleh keluarga. Dan dengan berbuat demikian mencipta salah satu jenama yang paling ikonik di dunia. Menu itu terhad dan perkhidmatannya cepat. Ia adalah makanan segera yang benar-benar adalah cepat untuk perubahan. Idea ini mudah, namun elegan pada masa itu. Walaupun agak membosankan berbanding dengan permulaan teknologi hari ini, ia datang dengan pelajaran yang berharga.
Pelajaran: Berlari dengan imaginasi anda. Ambil idea itu dan bertukar menjadi sesuatu yang hebat. Pendek kata, mengganggu.
Richard Branson, Pengasas Virgin Group: "Screw it, mari kita lakukannya"
Imej Profil Twitter
Tidak, kita tidak bercakap mengenai buku Branson di sini. Kita bercakap bukannya tentang jiwa Sir Richard Branson, seorang jutawan bernilai sekurang-kurangnya dua bilion dolar dan pengasas syarikat yang terlibat dalam segala hal dari perjalanan udara ke pelancongan angkasa. Kita semua tahu dia menjadi ahli perniagaan yang bijak dengan gaya bintang rock newbie. Dia menarik, sosial, dan tidak dapat diramalkan. Dan keperibadiannya meresap melalui perniagaannya. Dia seorang lelaki yang bertindak, seorang usahawan yang tidak henti-henti, jika anda mahu.
Usaha pertamanya adalah majalah yang tidak pernah lepas. Dia kemudiannya menemui cara baru untuk orang ramai untuk menikmati muzik - bersantai dan mendengar rekod sebelum membeli. Usaha runcit menjadi Rekod Virgin. Usahawan siri yang dia, dia terus membuat lebih banyak perniagaan. Ada yang gagal. Ada yang goyang. Sama ada, dia tidak pernah duduk di sana tertanya-tanya apa yang berlaku. Dia hanya berpindah.
Pelajaran: Bangun dan buat sesuatu tentang idea itu. Mimpi adalah apa-apa jika anda tidak berpeluh ke arah mereka. Skru ia. Buat sahaja. Tidak kisah apapun yang terjadi.
Steve Jobs, Pengasas Apple: "Saya akan pergi dan melakukan yang terbaik, tidak kira apa yang anda lakukan kepada saya."
Imej: Wikipedia
Pengasas salah satu jenama paling popular dalam industri teknologi tidak mempunyai laluan mudah. Dari awal yang rendah, Jobs bergerak melalui beberapa cabaran besar dan kemunduran utama untuk mencapai matlamatnya yang tinggi. Apple bermula sebagai permulaan yang kecil, berkembang menjadi sebuah syarikat yang kecil tetapi menguntungkan, dan pergi ke umum, hanya untuk mempunyai perjuangan kuasa dalaman untuk mengawal kerja-kerja pemanduan Apple dari syarikat yang sangat diasaskannya.
Kebanyakan usahawan hanya akan berhenti atau berpaling pada masa lalu dan hanya memulakan sebuah syarikat baru. Namun, Jobs membuat Apple datang kepadanya. Dia memulakan perniagaan lain yang disebut Next yang dibeli oleh Apple dan sementara itu, juga menubuhkan satu lagi syarikat yang berjaya, Pixar Studios (kini, Disney-Pixar). Untuk Pekerjaan, ia sentiasa mengenai reka bentuk, penampilan produk yang indah, dan nilai melampau yang dicurahkan ke semua yang dibuat oleh syarikatnya.
Apple melakukannya. Pixar melakukannya.
Pelajaran: Mengalami kualiti produk dan perkhidmatan yang anda berikan akan melihat anda melalui masa yang paling sukar. Jangan berputus asa. Tidak peduli apa pun halangan itu.
Lewis Howes, pengarang, perunding dan pembicara Amerika: "Tidak ada yang menghalang saya. Tidak sekadar kekurangan produk untuk dijual. "
Lewis Howes adalah seorang atlet profesional. Tetapi pergelangan tangan patah menamatkan kerjaya sukannya. Daripada meratap, Howes hanya memulakan kerjaya lain untuk dirinya sendiri. Walaupun pada masa itu dia mengatakan dia tidak mempunyai sepeser pun untuk namanya.
Masalahnya ialah dia tidak mempunyai produk untuk pasaran. Tetapi dengan menghadiri webinar dan mendidik dirinya tentang gabungan idea dan tindakan yang diperlukan untuk membina sebuah syarikat yang berjaya, Howes dapat membina tahap kepakaran yang kemudiannya dapat berkongsi dengan orang lain yang cuba melakukan hal yang sama.
Pengajaran: Tidak mempunyai produk untuk dijual adalah alasan. Apabila anda tidak mempunyai produk, anda mempunyai perkhidmatan. Apabila anda tidak mempunyai masa atau sumber untuk menyediakan perkhidmatan, anda boleh mengajar atau melatih seperti Lewis. Keusahawanan adalah lebih lanjut mengenai penciptaan, inovasi, dan membuat perkara berlaku daripada mencari inventori yang betul.
Brian Morgan of Life Adventure: "Ada $ 3000, semangat, dan keberanian? Akan bermula!"
Imej: Kehidupan Pengembaraan
Sudah tentu, anda boleh bermula dengan lebih kurang tetapi kami ingin memperkenalkan anda kepada Brian Morgan Life Adventure. Seorang penguin, pengembara, dan pemilik perniagaan, Morgan memulakan syarikatnya pada tahun 1998 dengan hanya $ 3000 di dalam poketnya. Menjelang tahun 2008, syarikat itu memperoleh pendapatan sebanyak $ 11 juta dan mempunyai 16 pekerja.
Adventure Life adalah sebuah syarikat pelancongan yang mengkhususkan diri dalam pengalaman "inspirasi dan otentik" untuk peminat perjalanan. Semangat para pekerjanya telah menjadi komponen unik dalam lawatan yang mereka tawarkan di seluruh dunia.
Pelajaran: Anda boleh mengubah hobi anda menjadi perniagaan. Hanya membawa semangat, idea, dan pelaksanaan yang tepat untuk berjaya.
Scott Heiferman, Ketua Pegawai Eksekutif Meetup.com: "Anda tidak perlu melakukan semuanya."
Imej: Wikipedia
Usahawan mengalami masalah kawalan, termasuk ketidakupayaan untuk melepaskan dan mempercayai orang lain. Namun, Scott Heiferman, yang menjalankan Meetup.com, sebuah "enjin mesyuarat global" dengan lebih daripada 15 juta ahli dan 136,047 kumpulan di 196 negara adalah pakar dalam melakukan perkara itu.
Dalam temu bual dengan Chris Dixon di TechCrunch.com, beliau menawarkan nasihat ini: membahagi dan menakluk. Lakukan apa yang terbaik dan biarkan orang lain menjaga yang lain. Setiap pengasas harus memberi tumpuan kepada kekuatannya.
Pelajaran: Outsource. Sewa. Pilih otak terbaik dalam perniagaan. Ia datang pada harga tetapi ia adalah sedikit banyak berbanding dengan keuntungan yang anda buat. Ketahui seni perwakilan. Meetup.com menjalankan perniagaannya dan membolehkan kumpulan di seluruh dunia dengan semangat untuk bertemu dengan yang lain.
Apa pelajaran keusahawanan yang boleh anda kongsi dengan kami?
17 Komen ▼
