Seorang rakan sekerja mungkin tidak sopan kerana dia cuba menegaskan dominasinya, memberi kesan kepada semangat anda atau kerana dia tidak mempunyai kemahiran profesional dan sosial. Tidak kira apa yang ada di belakang kekasaran, anda tidak perlu bertolak ansur dengan tingkah laku ini. Jadilah proaktif dalam cara anda mengendalikan rakan sekerja kasar dan menggunakan bantuan penyelia anda jika perlu untuk mengekang jenis profesional yang tidak profesional ini.
Alamat kekasaran
Panggil rakan sekerja yang kasar dan tunjukkan kelakuan yang buruk untuk apa itu. Sebagai contoh, jika rakan sekerja mengganggu anda semasa mesyuarat, mengatakan sesuatu yang tidak profesional atau tidak baik mengenai salah satu idea atau cadangan anda, katakan, "Itu sangat kasar." Lihat jenis respons yang anda dapat sebelum anda memutuskan cara untuk meneruskan. Pekerja bersama mungkin malu dan mengenali gaff beliau, atau dia boleh meningkatkan permusuhan dan mempertahankan kelakuannya. Sekiranya rakan sekerja menumpuk tingkah laku buruk di atas kekasaran, ini menunjukkan potensi permusuhan tempat kerja yang berpotensi dan harus dipantau dengan teliti, jika tidak segera dilaporkan kepada penyelia anda.
$config[code] not foundTolak Perilaku
Berdiri untuk diri sendiri dan enggan bertolak ansur dengan kekasaran dari perilaku buruk yang pertama. Orang kurang sopan cenderung paling tidak profesional dengan orang yang mereka tahu mereka boleh berjalan. Biarkan ia diketahui dari tanda tingkah laku buruk yang pertama yang anda tidak akan bertolak ansur untuk dianiaya di tempat kerja. Bercakap dengan serta-merta. "Saya tidak menghargai nada suara itu," atau, "Saya enggan bercakap dengan anda apabila anda kurang ajar," atau, "Jenis bahasa itu tidak boleh diterima saya."
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBerjumpa dengan Swasta
Kadang-kadang rakan sekerja bertindak buruk sebagai cara untuk meningkatkan diri di hadapan orang lain atau untuk menutup kekurangan mereka sendiri dalam situasi kumpulan. Bercakap dengan orang ini secara peribadi dan hubungi kebimbangan anda. Tanya soalan untuk memberi anda idea tentang apa yang ada di belakang tingkah laku sambil pada masa yang sama mengambil pendekatan tegas untuk membiarkannya diketahui bahawa anda bukan pushover. Sebagai contoh, "Anda mengganggu saya setiap kali saya memulakan laporan saya dalam mesyuarat, dan saya mendapati bahawa sangat tidak sopan. Adakah anda mempunyai masalah dengan saya, atau ada sesuatu yang perlu kita bincangkan supaya dapat kita bekerjasama dengan berkesan? "
Minta Pengantaraan
Setelah anda cuba mengendalikan keadaan itu sendiri, jika anda tidak melihat penambahbaikan yang ketara, mungkin saatnya untuk membawa seorang wakil sumber daya manusia atau penyelia untuk membantu menengahi konflik. Menjejaki contoh spesifik tingkah laku kasar yang boleh anda bawa ke sesi pengantaraan. Pengantara yang baik akan menanyakan setiap soalan tentang tingkah laku tempat kerja dan persepsi anda antara satu sama lain dan sampai ke bawah apa yang berada di belakang kelakuan kasar. Rakan sekerja anda mungkin akan dilayan atau ditegur atas tindakannya dan memaklumkan bahawa kelakuan tidak profesional tidak akan diterima di masa depan.
