Kemahiran kepimpinan adalah istilah payung untuk kebolehan khusus yang membolehkan anda melatih, mengarahkan, memotivasi, menilai dan positif mempengaruhi kerja orang lain. Walaupun kemahiran tertentu berbeza dari industri dan peranan, beberapa, termasuk penyelesaian masalah, pembangunan orang ramai, ketabahan, pembinaan hubungan dan kecerdasan emosi, digunakan dalam kebanyakan kedudukan kepimpinan.
Menganalisa dan Menyelesaikan Masalah
Organisasi dan pekerja bergantung kepada pemimpin untuk menganalisis dan menyelesaikan masalah. Semasa mesyuarat perancangan strategik, para pemimpin bekerjasama untuk mencari cara untuk memanfaatkan kekuatan dan peluang yang tersedia untuk syarikat itu sambil mengelakkan perangkap. Apabila peraturan kerajaan baru atau perubahan teknologi mendapat arah pembangunan perniagaan, para pemimpin meneroka alternatif atau cara untuk berkembang tanpa menghadapi masalah. Kemahiran menyelesaikan masalah membolehkan anda menyiasat situasi, membangunkan alternatif dan memilih penyelesaian yang betul. Pemimpin yang berkesan juga menyelesaikan masalah dalam konflik pekerja oleh pekerja bimbingan melalui komunikasi dan resolusi konflik.
$config[code] not foundJurulatih dan Membangunkan Orang
Pembangunan orang adalah apa yang memisahkan seorang pemimpin yang hebat dari seorang pengurus yang mendapat kerja asas. Bagi pertubuhan, bahagian atau jabatan untuk berkembang dan berjaya, pemimpin mesti membina pengetahuan dan kepakaran pasukan kerja mereka. Pelatih termasuk komunikasi berterusan apabila pujian atau teguran diperlukan. Jurulatih juga mentor pekerja dengan mengadakan mesyuarat tetap untuk membincangkan matlamat, strategi, keputusan, ganjaran dan akibatnya. Jurulatih yang baik menggunakan penilaian untuk memacu pekerja ke arah prestasi yang optimum melalui pujian untuk kerja yang dilakukan dengan baik dan, apabila perlu, membina prestasi yang kurang baik secara konstruktif.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingTunjukkan Ketekunan Melalui Masa Sukar
Pekerja dalam sebarang halangan pekerjaan. Sebagai pemimpin, halangan anda memberi kesan kepada lebih ramai orang. Pemimpin berada di barisan hadapan dalam keputusan dan tindakan, dan lebih terdedah kepada kegagalan. Oleh itu, anda memerlukan ketekunan, atau keupayaan untuk bangun dari tikar selepas terkena. Ketekunan adalah pemimpin kemahiran kritis yang penting berkembang dari masa ke masa. Daripada mengelakkan cabaran, para pemimpin mengakui mereka sebagai kejadian semula jadi di jalan ke arah matlamat yang tinggi. Ketekunan dalam pemimpin membantu memastikan pekerja berada di tengah-tengah kekacauan.
Membina Hubungan Berkualiti
Keupayaan untuk membangun dan mengekalkan hubungan positif adalah sangat penting bagi pemimpin. Anda mesti mempunyai hubungan dengan pengikut anda sekurang-kurangnya. Membina hubungan termasuk menunjukkan minat yang tulen kepada orang lain, membuat perbualan, bertanya soalan, mendengar, membaca komunikasi nonverbal dan bertindak dengan diplomasi. Pemimpin memperoleh kepercayaan dari pekerja mereka, yang kemudian bergantung kepada arahan dan bimbingan mereka. Bagi pengurus untuk berjaya, kakitangannya harus mematuhi arahan dan berusaha dengan tekun ke arah matlamat pasukan.
Latihan Kecerdasan Emosi
Kecerdasan emosi sebenarnya istilah yang luas untuk satu set kemahiran yang berkaitan dengan menguruskan emosi anda dan mengenali orang lain. Pemimpin yang berkesan mengawal emosi mereka, menunjukkan tekanan di bawah tekanan dan membuat keputusan segera dalam tempoh masa yang panjang. Seorang pemimpin yang berkesan mengiktiraf apabila pekerja atau pasukan kerja mengalami masalah semangat walaupun sentimen tidak diucapkan. Kecerdasan emosi ini membolehkan seorang pemimpin untuk melangkah masuk, mengenal pasti sumber akar masalah, dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk mendapatkan pekerja atau pasukan yang menuju ke arah yang betul.
