Kami pada permulaan tahun baru, dan banyak permulaan tahun fiskal yang baru. Oleh itu, sekarang adalah peluang besar bagi pemimpin perniagaan kecil untuk berhenti sejenak dan mempertimbangkan bagaimana mereka sedang berusaha untuk mewujudkan persekitaran kerja yang lebih baik dan lebih inklusif untuk pekerja mereka. Terdapat kes perniagaan yang kuat untuk kepelbagaian yang perniagaan kecil semestinya tidak mampu mengabaikan.
Syarikat-syarikat yang mengamalkan kesamarataan dalam tenaga kerja dapat menikmati keuntungan kewangan yang nyata dan nyata. The McKinsey Global Institute menganggarkan pariti jantina boleh menambah $ 12 trilion kepada ekonomi global, dan mencadangkan syarikat beragam jantina adalah 15 peratus lebih cenderung untuk keluar secara kewangan-melaksanakan rakan sebaya mereka. Begitu juga, syarikat-syarikat beretika etnik mempunyai 35 peratus lebih mungkin melakukan perkara yang sama.
$config[code] not foundSudah jelas bahawa pemimpin yang memprioritaskan tenaga kerja yang lebih pelbagai dan inklusif meningkatkan keberkesanan perniagaan mereka, kepuasan pekerja dan kejayaan keseluruhannya. Malah, laporan Salesforce baru-baru ini, "Kesan Kesaksamaan dan Perniagaan yang Didorong Perniagaan", mendedahkan bahawa pekerja yang merasakan suaranya terdengar di tempat kerja hampir lima kali (4.6X) lebih cenderung merasa diberi kuasa untuk melakukan kerja yang terbaik, dan pekerja yang mengatakan syarikat mereka menyediakan peluang yang sama hampir empat kali (3.8X) lebih cenderung untuk mengatakan mereka bangga bekerja untuk syarikat mereka.
Jadi bagaimanakah pemimpin perniagaan kecil hari ini dapat memupuk budaya kesamarataan? Berikut adalah beberapa cara utama untuk bermula:
Sewa Bakat dari semua Walks of Life
Dalam perniagaan, seperti apa-apa lagi, anda tidak tahu apa yang anda tidak tahu. Syarikat dengan tenaga kerja di mana semua orang berfikir dan kelihatan sama adalah terhad kepada pengalaman sempit yang dikongsikan oleh pekerja mereka, sama ada dari perspektif budaya, jantina atau kemahiran.
Membawa pelbagai suara ke dalam campuran boleh membantu syarikat anda memanfaatkan pandangan pelanggan, memupuk cara berfikir dan inovasi baru, dan meningkatkan kemungkinan idea-idea yang buruk akan dicabar lebih awal. Menambah kepelbagaian bermaksud segala-galanya dari termasuk kreatif dalam perbincangan teknikal (dan sebaliknya) untuk memperluas basis bakat anda.
Cara yang baik untuk bermula adalah untuk memprioritaskan kepelbagaian dan membuat pengambilan inklusif mandat. Mencari calon yang mungkin mempunyai kehendak, tetapi belum mempunyai kemahiran, dan cari cara alternatif untuk membawa pemikiran baru ke dalam persekitaran anda. Ia bukan hanya mengenai tanda kotak. Ini mengenai memastikan pekerja anda, dari semua lapisan masyarakat, termasuk dalam perbincangan dan merasakan mereka telah memperoleh tempat duduk di atas meja.
Kepelbagaian ditambah keterangkuman membezakan syarikat-syarikat, dan mengetahui bahawa lebih daripada satu pertiga daripada penduduk umur bekerja akan tergolong dalam kumpulan minoriti yang kelihatan, dan hampir separuh daripada semua orang Kanada dapat menjadi imigran atau anak pendatang pada 2036, masa untuk menggabungkan gabungan ini sekarang.
Pastikan Suara Semua Orang Dengar
Kami semua telah mendengar cerita tentang pelatih baru yang menyalurkan dengan penyelesaian yang baik kepada masalah atau pekerja yang tenang yang mengubah arah sebuah syarikat dengan idea yang inovatif, tetapi senario ini tidak akan berlaku jika pertemuan dijalankan dengan cara yang orang merasakan suara atau pandangan mereka tidak akan didengar.
Sesetengah organisasi menangani situasi ini dengan membuat etika mesyuarat sebagai sebahagian daripada kenyataan budaya tempat kerja yang jelas. Pernyataan-pernyataan ini mungkin, sebagai contoh, termasuk bahasa yang jelas tentang memberi setiap orang peluang untuk berpartisipasi dan menawarkan input dalam pertemuan - tanpa gangguan. Atau mereka mungkin mengharamkan menggunakan komputer riba atau peranti elektronik lain dalam mesyuarat yang sebaliknya akan mengganggu pekerja daripada memberi perhatian yang tidak berbelah bahagi kepada rakan sekerja semasa mereka bercakap.
Setiap orang mempunyai hak untuk menambah nilai kepada mesyuarat; tiada siapa yang perlu dibuat untuk berasa tidak kelihatan. Jika pekerja merasa dihormati, mereka boleh menjadi penyumbang yang mantap kepada misi syarikat.
Memahami Kesan Bias Tidak Sihat
Bias dicipta berdasarkan hubungan, hubungan peribadi dan pengalaman kami. Sering kali, mereka sungguh halus atau tersembunyi. Tetapi mereka masih boleh datang ke barisan hadapan dan mempengaruhi interaksi kami dengan pekerja.
Pemimpin perniagaan yang komited untuk mewujudkan budaya kesamarataan mesti melihat cara untuk mengurangkan kesan bias yang tidak sedar, dan cara terbaik untuk melakukannya adalah melalui kesedaran dan pendidikan. Mulailah dengan diri anda dan dipimpin oleh contoh.
Ia juga penting untuk melihat cara-cara untuk mengurangkan bias yang tidak sedar di tempat kerja. Pertimbangkan untuk membuat video pendidikan, webcast atau podcast untuk meningkatkan kesedaran tentang masalah dan melatih pekerja mengenai cara mengenal pasti dan memahami kesan bias yang tidak sedar. Alat pembelajaran dalam talian seperti Trailhead, sebagai contoh, menawarkan laluan belajar yang bebas dan interaktif yang dapat melatih para peserta mengenai nilai perniagaan yang mempunyai tenaga kerja yang pelbagai dan inklusif.
Untuk berjaya hari ini, kesamaan dan kepelbagaian perlu menjadi keutamaan bagi setiap pemimpin perniagaan kecil. Berita baiknya ialah tidak terlalu awal untuk memikirkan cara membuat tempat kerja yang pelbagai dan inklusif.
Diterbitkan semula dengan izin. Asal di sini.
Foto melalui Shutterstock
Lebih banyak di: Ditaja 1
