Anda telah memilih pekerja terbaik. dan mereka teruja untuk bekerja dengan anda apabila mereka mula-mula diupah. Menjaga pekerja-pekerja yang gembira semasa mereka bekerja untuk anda boleh menjadi rumit, walaupun. Apa yang dikehendaki oleh pekerja anda? Perkshr pasti membantu mempermudah urusan dan mendorong pekerja, tetapi mereka datang dalam pelbagai bentuk dan saiz. Kami meminta 23 usahawan untuk memberi nasihat tentang apa yang mereka telah cuba untuk memastikan pekerja mereka gembira.
$config[code] not found"Memastikan moral pekerja yang tinggi dapat menjadi cabaran. Apa perangsang syarikat yang anda dapati paling berguna untuk mengekalkan pekerja bersemangat? "
Manfaat yang Meningkatkan Moral Pekerja
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Paparan Rawak Penghargaan
"Dari latar belakang peruncitan saya, perkhabaran yang paling berkesan kepada pekerja kami adalah sentiasa menunjukkan penghargaan secara rawak. Dari bonus rawak untuk hari berbayar, produk percuma, makan tengah hari dan banyak lagi. Yang tidak dijangka selalu berjalan jauh dari yang dijangkakan dan benar-benar membuat jejak kekal sebagai sebuah syarikat yang kami selalu menyedari prestasi melebihi angka. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Peristiwa Pasukan Dalam dan Keluar Pejabat
"Kami sering mengambil bahagian dalam acara pasukan di luar pejabat seperti 5K berjalan, sukarelawan dan perayaan pasukan. Aktiviti ini membolehkan semua orang berehat dari "9 hingga 5" untuk memperdalam hubungan dengan pasukan mereka. Mengenali antara satu sama lain pada peringkat peribadi meningkatkan kepercayaan, empati dan kerjasama, yang diterjemahkan ke persekitaran pejabat. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Ganjaran Pekerja Ghairah
"Saya selalu menimbang semangat lebih banyak daripada resume sahaja. Orang yang bersemangat akan memotivasi diri mereka dan mencari cara untuk menyelesaikan masalah sementara seseorang yang tidak akan hanya menghitung jam mereka untuk minggu ini. Pilih orang yang sangat teruja dengan syarikat dan masalah yang anda selesaikan. Suatu ketika, saya juga mengupah pemandu Uber saya kerana dia gigih dan bersemangat untuk menyertai syarikat kami. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks yang Mengetengahkan Budaya Syarikat
"Saya tidak akan mengatakan bahawa hanya ada satu perkhabaran, kerana perkara yang berbeza adalah penting kepada orang yang berbeza. Yang mengatakan, ada beberapa perkara yang dikongsi oleh ahli pasukan yang mereka hargai dengan nilai budaya syarikat kami. Salah satu daripada mereka adalah keupayaan untuk bekerja dari rumah. Syarikat kami adalah global, dengan ahli pasukan di seluruh dunia. Kebanyakan, jika tidak semua ahli pasukan kami mendapati yang tidak ternilai. Kami juga menawarkan faedah kesihatan yang membayar balik ahli pasukan setiap suku tahun untuk membantu mereka mencapai matlamat kesihatan mereka. "~ Robert Glazer, Rakan Percepatan
5. Matlamat Peribadi dan Sokongan Hobi
"Dari menghantar kasut berlari ke salah seorang penulis saya yang memberi tumpuan kepada kesihatannya kepada kad hadiah untuk laman web hobi untuk salah seorang pemaju saya, saya suka menumpukan perhatian untuk memberikan faedah yang menggalakkan pasukan mengambil dan menikmati masa peribadi untuk mencapai apa sahaja yang mereka mahu di luar kerja. "~ John Rampton, Kalendar
6. Minggu Kerja Empat Hari
"Tahun lepas, kami memulakan seminggu kerja selama empat hari di syarikat kami, dan para pekerja telah menyukainya! Kami telah menawarkan jadual fleksibel dan keupayaan untuk bekerja dari rumah apabila diperlukan, tetapi memastikan bahawa setiap pekerja mempunyai hujung minggu tiga hari setiap minggu telah menjadi penyokong semangat yang besar. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Perkembangan Jauh Kerja-Kerja Lanjutan
"Kami hanya melaksanakan dasar terpencil kerja jauh. Untuk setiap dua tahun perkhidmatan, pekerja boleh mengambil masa selama enam minggu untuk kerja-kerja yang jauh. Satu-satunya keperluan ialah mereka bertindih sekurang-kurangnya lima jam setiap hari dengan ibu pejabat kami di Chicago. Dasar ini bertujuan untuk membolehkan perjalanan jangka panjang, yang penting untuk banyak milenial. Lebih baik untuk semua orang berbanding berhenti kerja supaya dapat melakukan perjalanan jangka panjang. "~ Luke Liu, Albert
8. Persekitaran Kerja Fleksibel, Nyaman
"Mengagumkan para pekerja dengan masa tertentu untuk bekerja dari rumah adalah perkembagaan yang memberi mereka kelonggaran untuk bekerja dalam persekitaran yang lebih selesa, tetapi ia juga memaksa mereka untuk menjadi lebih bertanggungjawab dengan pengurusan masa. Ini pasti akan memisahkan pekerja berdedikasi anda dari yang lain. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Makan tengah hari untuk Semua
"Setiap hari Rabu, saya menganjurkan majlis makan tengah hari yang disediakan oleh pelbagai restoran. Mana-mana ahli pasukan, tanpa mengira kerja mereka atau sama ada mereka bekerja di pejabat, bebas untuk datang dan menikmati makanan percuma. Bukan sahaja ini cara yang bagus untuk mengekalkan motivasi orang pada pertengahan minggu, tetapi juga peluang untuk berhubung dengan pekerja telekomunikasi dan membuat mereka berasa lebih disertakan bersama seluruh pasukan. "~ Bryce Welker, Ujian CPA Guy
10. Persidangan Pembangunan Profesional
"Biarkan pekerja anda menyelidik persidangan yang relevan yang mungkin anda ingin hadir. Terdapat banyak persidangan yang baik dan sah yang boleh diperoleh oleh ahli pasukan anda. Melakukan hari penemuan selepas persidangan juga boleh memberi manfaat kepada seluruh pasukan. "~ Nicole Munoz, Mula Kedudukan Sekarang
11. Sokongan Pengurus yang Diarahkan untuk Pekerja
"Pekerja yang tidak puas hati tidak meninggalkan syarikat, mereka meninggalkan pengurus yang tidak baik. Pada nota positif, para pengurus yang berkomunikasi dengan baik, menunjukkan mereka mengambil berat pada masa-masa sukar dengan menjadi tiang kekuatan dan yang sentiasa membina orang yang mereka tawarkan dapat membantu orang yang tetap setia kepada sebuah syarikat. Melabur dalam pengurus anda, bincangkan situasi sukar dan belajar dari satu sama lain. Hasilnya akan semangat tinggi yang dibina atas budaya kepercayaan. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour sebagai Staple
"Memberikan jam gembira secara mingguan atau dua kali seminggu adalah sesuatu yang tidak akan menjadi lama selama anda menukarnya. Sama ada anda menukar menu atau tempat, jam gembira adalah cara yang baik untuk mengukuhkan persahabatan pasukan anda dan bersenang-senang. "~ Patrick Barnhill, ID Pakar, Inc.
13. Perjalanan Pantas untuk Pasukan Moral
"Sehari di pantai, barbeku mudah atau jam gembira dan pembuka selera di bar tempatan boleh meningkatkan kepuasan pekerja. Apabila orang di luar kerja, semangat keseluruhan bertambah baik. Selain itu, tenaga anda sendiri akan berjangkit apabila anda merawat pekerja anda dengan baik. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Di luar Pengembaraan dan Ikatan
"Izinkan ahli pasukan peluang untuk mengikat di luar kantor. Acara syarikat tuan rumah seperti skating roller, berpartisipasi dalam perarakan dan sukarela. Apabila ahli pasukan dapat mengenali rakan-rakan mereka, mereka akan teruja untuk bekerjasama antara satu sama lain dan akan lebih selesa menawarkan idea untuk membantu berinovasi dan membina syarikat. "~ Nick Friedman, Kolej Hunks Hauling Junk
15. Imbangan Kehidupan Kerja
"Walaupun keseimbangan kehidupan kerja adalah perjuangan untuk semua orang, satu cara untuk membantu pekerja tetap bersemangat dan bersemangat ketika mereka berada di pejabat adalah untuk membiarkan mereka, bila diperlukan, bekerja dari rumah. Mempercayai pekerja untuk mendapatkan pekerjaan mereka semasa mengawal di mana dan ketika mereka melakukannya telah menjadi penyumbang besar atau semangat untuk kami. Bekerja dari rumah mungkin membenarkan pekerja membersihkan semasa panggilan persidangan, menunggu orang yang membaiki atau membuat pakaian di antara cadangan sehingga mereka berasa lebih seimbang dan kurang panik. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonus untuk Prestasi Hebat
"Bonus adalah insentif besar yang membungkus pukulan yang sama seperti naik tanpa terjebak dengan kenaikan kewangan tetap yang besar. Bonus dan kenaikan menunjukkan pekerja bahawa mereka dihargai dan mereka melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Ini seterusnya menggalakkan semangat mereka. Sediakan struktur bonus di mana pekerja boleh mendapatkan bonus tahunan jika mereka memenuhi matlamat prestasi yang telah ditetapkan. Pastikan matlamat adalah jelas dan realistik. Bonus tidak perlu besar untuk menjadi berkesan. Plus, tanda dalam produktiviti dan kreativiti akan menjadikan mereka bernilai wang. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Penjagaan Kesihatan yang Membawa
"Kami bukan sahaja menyediakan pelan insurans kesihatan untuk pekerja kami tetapi juga membayar kos liputan mereka dan tanggungan mereka. Menunjukkan pekerja anda bahawa anda benar-benar mengambil berat tentang mereka dan kesejahteraan fizikal dan mental keluarga mereka adalah pelaburan yang membawa kepada pekerja yang tinggal bersama syarikat anda untuk lebih banyak masa.Perolehan pekerja yang lebih rendah dan semangat yang lebih tinggi lebih daripada mengimbangi kos untuk memastikan mereka mempunyai ketenangan fikiran bahawa insurans penjagaan kesihatan keluarga mereka dilindungi. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Insentif Jualan
"Memiliki insentif jualan mingguan benar-benar membantu para pekerja dengan memandu, persaingan yang mesra dan semangat. Ambil sasaran bahawa pekerja dijangka memukul dan menaikkan bar selama sebulan. Bagi pekerja yang mencapai matlamat itu, pada akhir setiap minggu mempunyai pertemuan pagi Jumaat dengan semua kakitangan dan menyerahkan kad hadiah, hadiah atau apa-apa lagi yang akan memberi ganjaran kepada pekerja yang mencapai sasaran insentif jualan mingguan yang baru. " ~ Sarah Yeverovich, kakitangan yang berkuasa
19. Kebebasan dan Pemberdayaan
"Kebebasan dan pemberdayaan adalah manfaat utama. Memberi masa yang tidak terhad adalah penegasan yang jelas bahawa anda mempercayai ahli pasukan anda untuk menguruskan diri dan masa mereka. Bagi semangat, ia adalah salah satu cara terbaik untuk membantu pekerja menguruskan tenaga mereka, mengelakkan pembakaran dan mempunyai kelonggaran untuk bersama dengan keluarga dan rakan-rakan pada masa-masa penting. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. Masa yang cukup untuk bersembunyi
"Walaupun anda mempunyai persekitaran pejabat yang paling menyeronokkan dan menghiburkan, tiada apa-apa yang dapat dikalahkan di rumah atau bercuti. Setiap orang memerlukan masa jauh dari pejabat tetapi malangnya, banyak syarikat tidak memberi banyak masa berbayar kepada pekerja mereka. Membenarkan pekerja untuk menjaga keperluan peribadi mereka tanpa kesan adalah manfaat yang besar untuk semua orang yang terlibat. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Peluang Pendidikan
"Memberikan masa dan wang pekerja untuk melanjutkan pelajaran mereka adalah cara yang baik untuk mengekalkan pekerja yang bersemangat. Pekerja terbaik tidak senang berdiri diam. Dengan membiayai pendidikan dan latihan, syarikat mendapat manfaat daripada kakitangan yang lebih berkemampuan, dan para pekerja dapat terus meningkatkan kemahiran dan peluang kerjaya mereka. "~ Vik Patel, Masa Depan Hosting
22. Pekerja Kerjasama Besar
"Perasaan yang paling baik untuk seorang pekerja tertentu adalah mengelilingi mereka dengan rakan sekerja yang gigih, bertenaga dan menakjubkan. Sudah tentu, anda perlu membina budaya syarikat yang hebat untuk menarik dan mengekalkan orang-orang yang menakjubkan ini. Walau bagaimanapun, jika anda membenarkan orang yang tidak menarik berat badan mereka ke dalam organisasi, mereka akan menurunkan bar untuk semua orang. "~ Jeff Epstein, Duta Besar
23. Nilai Pekerja yang Cermin Visi
"Buat visi untuk syarikat anda yang merangkumi setiap pekerja sebagai matlamat yang dikongsi, membina kepekaan dan meningkatkan semangat. Di firma saya, kami membiarkan pekerja pulang awal pada hari Jumaat, yang kami dapat membantu mengurangkan beberapa tekanan penumpang dan mengelakkan kecemasan petang Jumaat. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Foto melalui Shutterstock
1
