Tiada siapa yang suka mempunyai perbualan yang sukar dengan bos - terutamanya apabila ia melibatkan rakan sekerja yang lain. Politik pejabat boleh berjalan mendalam, dan apabila anda menganggap bos anda adalah penyebab tingkah laku negatif pekerja lain, anda memerlukan rancangan untuk menangani isu ini. Sekiranya anda duduk dan membiarkan bos tanpa konfrontasi dapat berjalan oleh rakan sekerja, ia boleh menyebabkan kematian jabatan anda. Cuba untuk tidak memberi respons kepada situasi kerja walaupun. Sebaliknya, fikirkan apa yang ingin anda katakan dan temui bos anda dengan cara yang tenang untuk mendapatkan hasil yang terbaik.
$config[code] not foundKumpulkan Maklumat Anda
Sebelum anda bertemu dengan bos anda, kumpulkan bukti mengapa anda percaya dia adalah pelaku tingkah laku pekerja. Apabila anda mendekati bos anda, pastikan anda mempunyai contoh konkrit bagaimana dia menyumbang kepada masalah ini. Jika anda fikir penyelia anda mendengar fon kepala terlalu banyak di tempat kerja dan tidak menyedari bahawa rakan sekerja yang lain suka memerintahkan anda yang lain, yang boleh pergi ke senarai anda. Dokumen yang anda dokumentasikan hanya untuk anda, jadi senaraikan semua yang ada dalam fikiran. Setelah anda membuat senarai, sempit ke beberapa contoh khusus yang tidak terlalu kecil atau mudah dipertentangkan.
Tanya Untuk Waktu Persendirian
Minta untuk bertemu dengan penyelia anda sendiri apabila anda ingin menangani isu mengenai tindakannya di pejabat. Ramai bos sibuk sehingga mereka mungkin mencadangkan anda berjumpa di bilik kecil anda atau cuba bercakap dengan anda di lorong. Cobalah untuk tidak muncul di depan orang lain bahawa kelakuannya yang terganggu menyebabkan rakan sekerja menjadi tidak fokus. Jelaskan bahawa anda ingin bercakap tentang sesuatu yang ada di fikiran anda dan bertanya jika dia mempunyai beberapa minit untuk bertemu secara peribadi di pejabatnya atau bilik persidangan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingJangan Assume
Apabila menghampiri bos anda tentang masalah itu, jangan membuat andaian. Walaupun anda telah mengamati isu-isu yang menyusahkan di pejabat, adalah mustahil bagi anda untuk mengetahui semua nuansa keadaan. Jika anda mendapati bahawa bos anda berkelakuan dengan cara yang menyebabkan kelakuan negatif dalam pekerja, berpegang pada fakta. Sebagai contoh, jika rakan sekerja kerap dan mudah terganggu, tunjukkan kepada atasan anda bahawa apabila orang mula bercakap dengan pekerja ini tentang pasukan sukan kegemarannya, dia tidak sepatutnya dapat mengembalikan tugas untuk jangka waktu tertentu. Benarkan bos anda menyedari bahawa dia mungkin menyumbang kepada tingkah laku yang tidak diingini.
Hadirkan Penyelesaian
Apabila anda memberitahu bos anda bahawa anda menganggap dia mungkin pelaku tingkah laku pekerja, mengemukakan penyelesaian kepada masalah itu. Anda mungkin mendapati bahawa rakan sekerja sentiasa terintimidasi oleh bos anda yang lantang. Tanpa mengiktiraf rakan sekerja secara khusus, sebutkan kepada atasan anda bahawa anda telah melihat ketegangan di pejabat dan anda berfikir beberapa latihan pembinaan pasukan akan membantu orang ikatan. Latihan membina pasukan latihan yang berkaitan dan kemudian mencadangkan bahawa bos anda menyertai. Membina hubungan antara rakan sekerja dan kakitangan pengurusan anda adalah satu cara untuk membentangkan penyelesaian kepada masalah sedemikian.
