Setiap pemilik perniagaan membayangkan mempunyai "pasukan impian" pekerja - orang yang secara konsisten bekerja lebih keras di tempat kerja. Sekiranya pasukan anda kurang dari fantasi itu, mungkin kerana anda tidak memberikan sokongan yang mereka perlukan untuk memberikan 110 peratus. Satu kajian oleh Globoforce mempunyai beberapa pandangan tentang apa yang diperlukan untuk membuat pekerja pergi di atas dan di luar panggilan tugas.
Perasaan yang Memotivasi Pekerja Pergi Di Atas dan Di Luar
Ini semua tentang pengalaman pekerja, menurut kajian itu. Khususnya, terdapat lima perasaan yang membuat pekerja lebih cenderung untuk melakukan lebih banyak usaha, lebih cenderung untuk melakukan pada tahap yang lebih tinggi dan kurang cenderung untuk meninggalkan pekerjaan mereka. 1. Belonging - merasakan sebahagian daripada pasukan, kumpulan atau organisasi 2. Tujuan - memahami mengapa kerja seseorang penting 3. Pencapaian - rasa pencapaian dalam kerja yang dilakukan oleh seseorang 4. Kebahagiaan - perasaan yang menyenangkan di dalam dan di sekeliling kerja 5. Vigor - tenaga, semangat dan keseronokan di tempat kerja
Cara Mencipta Perasaan Lima
Apa yang boleh anda, sebagai bos, lakukan untuk mencapai pengalaman pekerja yang ideal di tempat kerja anda? Kajian ini mengenal pasti empat faktor.
Kepimpinan
Jika anda ingin mencipta pengalaman pekerja yang positif, anda harus benar-benar percaya bahawa pekerja penting dalam membantu perniagaan anda bergerak maju dan mencapai matlamatnya. Dari sudut pandang pekerja, ini bermakna memberikan hala tuju yang jelas tentang tempat perniagaan menuju supaya pasukan anda memahami bagaimana pekerjaan mereka berkaitan dengan matlamat keseluruhan syarikat. Pemilik perniagaan dan pengurus juga perlu memberi komitmen dan sokongan peribadi kepada individu dan pasukan. Biarkan pekerja anda tahu anda mempunyai belakang mereka.
Alam Sekitar
Pekerja hari ini mengharapkan majikan mereka menunjukkan integriti, ketulenan dan ketelusan, baik kepada mereka dan para pelanggan. Anda dan pengurus anda perlu berjalan kaki, bukan hanya bercakap. Di samping itu, mempunyai hubungan sokongan dengan rakan sekerja sangat meningkatkan pengalaman pekerja di tempat kerja. Kembangkan kerjasama, bukan persaingan, di kalangan pekerja anda, dan buat peluang untuk pekerja mengikat antara satu sama lain sama ada dalam dan luar pekerjaan.
Kerja itu sendiri
Pekerja mahu merasakan kerja mereka bermakna dan kemahiran mereka digunakan sepenuhnya. Mereka juga ingin menerima maklum balas, pengiktirafan untuk prestasi dan peluang untuk pembangunan profesional. Secara keseluruhan, pekerja mahukan penguatkuasaan bahawa apa yang mereka lakukan adalah membuat perbezaan kepada syarikat secara keseluruhan. Memberi maklum balas yang kerap, maklum balas dan pengiktirafan yang berterusan akan membantu mereka merasa puas dengan kerja mereka.
Orang yang
Pekerja mempunyai jangkaan yang lebih tinggi berbanding sebelum ini untuk pengalaman di tempat kerja - termasuk diperlakukan sebagai orang, dengan pendapat yang penting dan hidup di luar kerja. Pekerja yang mempunyai input mengenai cara kerja mereka (atau mempunyai kebebasan untuk memutuskan bagaimana melakukannya) mempunyai pengalaman pekerja yang lebih positif. Jadi, mereka yang percaya pengurusan mendengar dan menghargai idea mereka. Akhirnya, pekerja mempunyai pengalaman yang lebih baik apabila mereka dapat mengurus kerja dengan cara yang memberi mereka masa untuk keutamaan peribadi seperti keluarga, kawan, hobi dan hanya mengecas bateri mereka. Di mana sahaja mungkin, memberi pekerja otonomi untuk membuat keputusan tentang kerja mereka dan fleksibiliti untuk menyeimbangkan pekerjaan mereka dengan kehidupan peribadi mereka.
Dengan mewujudkan pengalaman yang lebih baik untuk pekerja anda, anda akan menghasilkan hasil yang lebih baik untuk perniagaan anda.
Foto Kakitangan yang berjaya melalui Shutterstock
3 Komen ▼
