Adakah anda pergi ke sebuah bandar di mana anda tahu hampir tiada siapa yang hanya membeli perniagaan yang telah gagal dua kali?
Anda akan jika anda adalah usahawan Jay dan Denise Hartz.
Sebelum perjalanan awal pada Ogos 2013 ke Perry, Iowa dengan rancangan untuk membeli Hotel Pattee bersejarah, Hartzs benar-benar tahu segelintir orang di bandar.
Tetapi selepas lawatan awal, pasangan itu telah menanam sekumpulan sukarelawan masyarakat akar umbi yang berdedikasi untuk menuntut semula 40 hotel bersejarah yang dibina pada tahun 1913.
$config[code] not foundBAGAIMANA DAPATKAN PERNIAGAAN MULAI?
Jay dan Denise Hartz telah melawat hotel sekali sebelum ini pada tahun 2012 dan telah berminat membeli perniagaan dan mengubahnya menjadi cara yang berjaya pada masa itu.
Tetapi pasangan itu mendapati harga yang diminta pemilik semasa terlalu tinggi memandangkan potensi realistik untuk keuntungan dan kemampanan.
Setahun kemudian, Jay mendapat panggilan bahawa hotel akan ditutup dan akan diambil alih oleh bank. Sebaik sahaja isterinya telah kembali dari membeli-belah runcit, kedua-dua mereka memutuskan untuk bergerak.
Tetapi cabaran kewangan dengan bank kekal.
Selepas menyampaikan rancangan perniagaannya, menghadiri mesyuarat dewan bandar dan menjelaskan ideanya untuk menuntut semula mercu tanda bersejarah melalui panggilan persidangan dan webinar, Jay menerima 75 surat niat daripada ahli komuniti yang berminat melabur di Hotel Pattee LLC.
Hartzs membeli hotel pada bulan September dengan bantuan para pemegang saham tempatan yang kini memiliki 25 peratus syarikat dan $ 395,000 yang dipinjam dari penduduk tempatan untuk dibayar balik dalam tempoh lima tahun.
APAKAH PERNIAGAAN YANG DIKENALKAN?
Jay berkata beliau dan isterinya adalah pengendali pemilik pertama hotel yang pernah dikenali.
Sebagai pemilik yang juga bekerja di dan menguruskan hotel bersejarah, mereka telah mewujudkan kehadiran dan membuat pelaburan dalam masyarakat.
Hartzs telah bekerja keras untuk memelihara kain, karya seni dan sejarah hotel semasa mengendalikannya sebagai tempat tidur dan sarapan yang besar. Mereka sangat mengendalikan pengendali dan pelanggan digunakan untuk melihatnya di premis.
APAKAH RISIKO YANG BESAR ANDA PERNAH MELAKUKAN DALAM PERNIAGAAN?
Risiko terbesar adalah membeli sebuah hotel yang telah ditutup dua kali sebelum ini, kerana pelbagai sebab, kata Jay. Dengan pusat metropolitan utama - DesMoines - hanya 35 batu jauhnya, hotel ini terpaksa bekerja keras untuk mempromosikan dirinya sebagai destinasi dalam dan dari dirinya sendiri.
MEMILIKI ANDA BANYAK TETAPI PERLU DARI PERNIAGAAN?
"Sudah tentu," kata Jay. Aliran tunai tetap menjadi cabaran yang berterusan, tetapi dia berkata ketakutan adalah motivator yang baik. Rizab tunai semakin meningkat, Jay menegaskan, dan pasangan itu yakin dengan kemampanan jangka panjang.
JIKA ANDA SAYA SEMUA UNTUK MELAKUKAN LAGI, APA APAKAH ANDA BANYAK?
Selama beberapa bulan hotel ditutup untuk pengubahsuaian sebelum akhirnya dibuka kepada orang ramai, Jay berkata beliau akan menghabiskan lebih banyak lagi untuk pemasaran dan promosi. Dia mengakui bahawa walaupun beberapa peningkatan fizikal yang kelihatan penting pada masa itu akan mengambil tempat duduk belakang untuk mendapatkan kata keluar.
Katakan SATU TIDBIT YANG TENAGA TENTANG HOTEL:
Jay menerangkan:
"Berada di dalam perniagaan perhotelan, moto kami bahawa jika pasukan kami tidak bersenang-senang, maka tetamu kami tidak akan sama. Kami mempunyai keseronokan gila di sebalik tabir! Tertawa, bergurau dan hanya menjadi bodoh di belakang tabir. Sesetengahnya secara semula jadi bergolek ke hadapan rumah. "
* * * * *
Ketahui lebih lanjut mengenai program Biz Spotlight Kecil.
5 Komen ▼
