Dalam Mendapatkan Ke Equal 2018, tinjauan lebih daripada 22,000 lelaki dan wanita bekerja, Accenture (NYSE: ACN) mengenal pasti 40 faktor yang mempengaruhi kemajuan wanita di tempat kerja. Apabila 40 faktor ini hadir, kajian itu mendapati, wanita adalah empat kali lebih mungkin untuk mencapai tahap eksekutif di tempat kerja. Ini bermakna nisbah purata semasa sebanyak 34 pengurus wanita untuk setiap 100 pengurus lelaki boleh mempercepatkan kepada nisbah 84 pengurus wanita untuk setiap 100 pengurus lelaki. Di samping itu, gaji wanita boleh meningkat sebanyak 51 peratus - meningkatkan ekonomi keseluruhan.
$config[code] not foundTetapi itu tidak semua. Kajian itu juga ditemui di syarikat-syarikat di mana 40 faktor hadir, lelaki adalah 23 peratus lebih cenderung untuk maju ke peringkat pengurus dan seterusnya. Seperti yang dilaporkan oleh laporan itu, "Apabila dia bangkit, kita semua bangkit."
Bagaimana Membantu Wanita Berjaya di Tempat Kerja
Accenture memecahkan 40 faktor ke dalam tiga kategori: kepimpinan berani, tindakan komprehensif dan persekitaran yang berkuasa. Daripada 40, mereka mengenal pasti 14 yang paling penting dalam memajukan wanita dalam tenaga kerja.
Kepimpinan yang Bold
1. Kepelbagaian gender adalah keutamaan untuk pengurusan. Lihatlah perniagaan anda. Sekiranya semua pengurus atau ketua jabatan anda lelaki, sudah tiba masanya untuk membuat beberapa perubahan.
2. Sasaran atau tujuan kepelbagaian dikongsi di luar organisasi. Di samping berkongsi matlamat kepelbagaian dengan pekerja anda, mari tahu dunia luar. Sebagai contoh, laman web anda boleh menekankan bahawa syarikat anda menghargai kepelbagaian dan mengikuti amalan pengambilan dan pengurusan yang inklusif.
3. Organisasi ini dengan jelas menyatakan matlamat dan cita-cita pembayaran jantina. Adakah terdapat jurang gaji jantina di tempat kerja anda? Saya tidak perlu memberitahu anda bagaimana toksik boleh apabila pekerja dalam syarikat kecil mencari ini. Sekiranya ini berlaku, lakukan langkah-langkah untuk memperbaiki keadaan.
Tindakan Komprehensif
4. Kemajuan telah dibuat dalam menarik, mengekalkan dan memajukan wanita. Anda perlu mula mendokumenkan usaha anda dan menjejaki keputusan anda.
5. Syarikat mempunyai rangkaian wanita. Syarikat anda mungkin tidak cukup besar untuk mewujudkan "rangkaian" pekerja wanita, tetapi bagaimana menyediakan mentoring kepada pekerja wanita, atau membayar yuran keahlian mereka untuk kumpulan rangkaian wanita yang berkaitan dengan industri anda?
6. Rangkaian wanita syarikat dibuka kepada lelaki. Memberi peluang yang sama kepada pekerja lelaki-contohnya, mentoring, keanggotaan dan kumpulan rangkaian industri-seperti yang anda lakukan kepada wanita. Ia akan memberi manfaat kepada syarikat anda secara keseluruhan.
7. Lelaki digalakkan mengambil cuti orang tua. Kajian itu mendapati bahawa mengambil cuti bersalin cenderung menahan wanita dari memajukan karier mereka. Walau bagaimanapun, apabila lelaki di syarikat yang sama boleh dan mengambil cuti perseorangan, mengambil cuti bersalin tidak mempunyai kesan negatif terhadap kerjaya wanita sama sekali.
Persekitaran yang Memperkasa
8. Pekerja tidak pernah diminta mengubah penampilan mereka untuk mematuhi budaya syarikat. Sukar untuk memulakan kod pakaian atau bahkan mempunyai pakaian seragam bergantung kepada industri anda. Tetapi pastikan anda tidak perlu menyekat kebolehan pekerja untuk menyatakan diri mereka.
9. Pekerja mempunyai kebebasan untuk menjadi kreatif dan inovatif. Beri pekerja seberapa banyak otonomi yang dibenarkan oleh pekerjaan mereka, dan tunjukkan kepada mereka bahawa anda mempercayai mereka.
10. Kerja maya / terpencil boleh didapati secara meluas dan amalan biasa. Kerja jauh mempunyai banyak faedah - bukan hanya untuk pekerja, tetapi juga untuk perniagaan anda. Salah satu yang paling berharga ialah keupayaan untuk memastikan syarikat anda berjalan jika, atas sebab tertentu, anda tidak boleh sampai ke lokasi anda.
11. Pekerja boleh bekerja dari rumah pada hari apabila mereka mempunyai komitmen peribadi. Lihat di atas.
12. Organisasi menyediakan latihan untuk memastikan kemahiran pekerja mereka relevan. Mengambil kesempatan daripada latihan yang disediakan oleh persatuan industri anda, kursus dalam talian atau webinar, atau program perdagangan sekolah / kolej komuniti tempatan. Dapatkan pekerja anda untuk melatih antara satu sama lain juga.
13. Pekerja boleh mengelakkan perjalanan luar negara atau jarak jauh melalui mesyuarat maya. Mengurangkan perjalanan perniagaan sebanyak mungkin bukan sahaja bermakna pekerja yang lebih bahagia, tetapi juga menjimatkan wang syarikat anda.
14. Pekerja adalah melaporkan pelepasan seks / insiden gangguan seksual kepada syarikat. Setiap perniagaan, tidak kira betapa kecil, harus mempunyai dasar terhadap gangguan seksual dan menganggapnya dengan serius.
Walaupun kajian Accenture memberi tumpuan kepada syarikat-syarikat besar, multinasional, semua maklumat di atas sama pentingnya dengan perniagaan kecil. Adakah perniagaan kecil anda memberi apa yang diperlukan oleh wanita?
Foto melalui Shutterstock
Ulasan ▼
