7 Prinsip Penting Kejayaan Perniagaan Kecil

Anonim

Mengapa seorang pemilik perniagaan kecil berkembang sementara yang lain gagal?

Sepanjang tahun saya berada dalam perniagaan, membaca semua yang saya boleh tentang perniagaan, dan mengelilingi diri saya dengan usahawan yang berjaya (besar dan kecil), saya telah percaya terdapat 7 prinsip penting bahawa semua pemilik perniagaan kecil yang berjaya mempunyai kesamaan.

1. Pemikiran Keusahawanan

Untuk mengembangkan minda untuk berjaya, anda mesti sedar bahawa bagaimana anda melihat perniagaan anda dan kehidupan anda menentukan realiti anda. Pemilik perniagaan dengan minda keusahawanan tidak berfikir seperti lebah pekerja. Mereka mempunyai beberapa ciri yang menyebabkan mereka menonjol di kalangan orang ramai. Usahawan tidak dilahirkan. Mereka dibina melalui kajian dan penentuan yang berterusan. Usahawan bersedia untuk akhirnya menang. Mereka memahami bahawa bukan setiap idea adalah yang baik. Akan ada masa apabila anda akan melakukan yang terbaik, tetapi berasa kecewa dengan kekurangan kemajuan dalam perniagaan anda. Setiap usahawan melangkah dalam tempoh yang sukar ini. Saya pasti telah berada di sana lebih dari satu kali. Ia adalah masa seperti ini yang anda perlu memberi tumpuan kepada positif dan menjaga keyakinan anda bekerja. Kuncinya adalah untuk mengelakkan pemikiran negatif.

$config[code] not found

2. Disiplin Fiskal yang Ketat

Ahli perniagaan yang berjaya menggunakan belanjawan dan unjuran jualan yang realistik untuk menjalankan perniagaan mereka. Mereka tahu oleh 15th dari bulan berapa baik perniagaan mereka dilakukan secara kewangan bulan sebelumnya. Mereka tidak membelanjakan wang untuk perjalanan, acara atau pameran perdagangan yang tidak dianggarkan. Mereka tidak mengupah kakitangan tanpa ada wang atau kontrak di tempat terlebih dahulu. Mereka juga memahami cara menggunakan garis kredit. Mereka menggunakannya dengan teliti untuk keperluan tunai jangka pendek, dan bukan keperluan pendanaan jangka panjang seperti perbelanjaan pemasaran.

3. A Cabinet of Advisors Dapur

Anda perlu mengembangkan hubungan dengan orang-orang yang sudah menjadi usahawan atau ahli perniagaan lain dalam kedudukan untuk memberi gambaran yang mendalam tentang apa yang anda perlukan untuk menjadi kejayaan perniagaan. Ia sangat membantu untuk memasukkan pelanggan berpotensi dalam perbualan saluran belakang anda. Pelanggan boleh memberikan pandangan yang berharga mengenai kitaran belanjawan dan titik sakit semasa, dan yang paling penting memperkenalkan anda kepada pelanggan berpotensi lain. Simpan syarikat orang pintar. Kadang-kadang panggilan telefon kepada penasihat boleh menyimpan banyak pedih ulu hati dan wang.

4. Jenama Yang Ditetapkan

Jenama anda adalah keperibadian produk, syarikat atau perkhidmatan anda, tetapi apa yang membuat jenama hebat? Anda mesti melindungi jenama anda dengan cap dagang, paten dan / atau hak cipta yang diperlukan untuk segala-galanya dari logo, warna dan reka bentuk pembungkusan anda kepada ciptaan produk atau proses baru. Jenama anda meningkatkan prestasi, inovasi, ketelusan syarikat anda dan mempunyai kuasa untuk memperlihatkan rasa tanggungjawab sosial di luar syarikat.

Usahawan yang berjaya memperlakukan jenama mereka sebagai pelaburan, bukan kos. Jenama yang kuat mestilah relevan kepada pelanggan, kontemporari dan menarik. Jenama adalah antara aset yang paling penting yang boleh dimiliki oleh perniagaan, dan jenama yang kukuh dapat memastikan kesinambungan perniagaan pada masa yang sukar.

5. Pasar Niche

Pemilik perniagaan kecil yang berjaya memahami bahawa hanya bilangan orang yang terhad akan membeli produk atau perkhidmatan mereka. Mereka hanya mengejar usaha pemasaran ke arah orang yang tepat yang mereka targetkan sebagai pelanggan. Mempunyai sekumpulan pelanggan yang sangat jelas ialah bagaimana mereka telah membina perniagaan mereka.

6. Perkhidmatan Pelanggan Cemerlang

Usahawan yang berjaya tahu perkhidmatan pelanggan yang cemerlang akan memastikan pelanggan kembali. Dalam persekitaran perniagaan yang berorientasikan pelanggan hari ini, "kemahiran orang" adalah penting untuk kejayaan perniagaan kecil. Bagaimana anda mengendalikan pelanggan anda boleh menjejaskan prestasi syarikat anda secara langsung. Perniagaan yang kuat menyediakan panduan dan latihan kakitangan mengenai kemahiran yang diperlukan untuk menyampaikan profesionalisme, memperoleh penghormatan dan meningkatkan hubungan pelanggan. Mereka juga menggunakan perisian pengurusan hubungan pelanggan (CRM) untuk menjejaki nilai pelanggan untuk perniagaan dan untuk menguruskan hubungan pelanggan.

7. Kedudukan Tunai dan Hubungan Perbankan yang Baik

Pada asas hari, para usahawan yang berjaya memahami kedudukan tunai mereka dari segi hutang dan hutang akaun. Mereka tidak hanya membuat deposit dan pengeluaran. Mereka mempunyai hubungan dengan pengurus dan juruwang kepala di bank mereka. Mereka juga menggunakan dua bank untuk memastikan aset peribadi dan perniagaan mereka tidak terletak di bank yang sama.

Adakah anda mempunyai prinsip lain untuk menambah kepada 7 prinsip kejayaan perniagaan saya?

21 Komen ▼